GESTÃO FINANCEIRA

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1. Ref.: 3991309 Pontos: 0,00 / 1,00
Um conceito primordial que deve ser entendido para uma boa gestão financeira de curto
prazo das corporações é o da necessidade de capital de giro (NCG). A NCG consiste no
quanto uma empresa precisa de recursos onerosos para o financiamento de suas
atividades operacionais de curto prazo. Nesse sentido, vamos supor que ASD apresentou
os seguintes resultados financeiros em seu último exercício:
● Estoques = $700
● Patrimônio Líquido = $2.100
● Disponível = $400
● Fornecedores = $150
● Impostos a Pagar = 100
● Empréstimos e Financiamento de Curto Prazo = $400
● Imobilizado = $2.000
● Salários a Pagar = 50
● Empréstimos e Financiamento de Longo Prazo = $800
● Clientes = $500
Com base nessas informações, é possível afirmar que a NCG da ASD em seu último
exercício foi de:
$1.300.
$2.100.
$900.
$700.
$500.
2. Ref.: 3991314 Pontos: 1,00 / 1,00
A LSN apresentou em seu último exercício contábil uma receita líquida de vendas de
$14.000, um prazo médio de estoques (PME) de 30 dias, um prazo médio de pagamento
de compras (PMC) de 40 dias e um prazo de recebimento (PMR) de 33 dias.
Considerando que além das contas estoques, clientes e fornecedores não existam contas
que influenciem o AOCP e o POCP da empresa, podemos estimar que a NCG da LSN
seria de aproximadamente:
$1.673
$894
$1.439
$4.006
$452
3. Ref.: 3991313 Pontos: 1,00 / 1,00
A BJO é uma empresa varejista que vem obtendo um grande sucesso no mercado e
experimentando um forte crescimento de suas vendas. A empresa é financiada
totalmente por capital próprio, mas em função de seu desempenho seus sócios estão
atentos a saúde financeira da companhia e preocupados com uma eventual necessidade
de captação de recursos com terceiros para financiamento de estoques e clientes.
Sabendo que a BJO possui atualmente AOCP de $300, uma receita líquida anual de
$1.600 e um POCP de 450, seria correto afirmar que:
mantendo as atuais políticas de crédito, pagamento e estoque, o risco de a BJO
necessitar de recursos onerosos para financiamento de clientes e estoque é alto,
considerando que seu PMP* é de aproximadamente 101 dias.
mantendo as atuais políticas de crédito, pagamento e estoque, o risco de a BJO
necessitar de recursos onerosos para financiamento de clientes e estoque é alto,
considerando que seu PMR* é 68 dias.
mantendo as atuais políticas de crédito, pagamento e estoque, o risco de a BJO
necessitar de recursos onerosos para financiamento de clientes e estoque é
baixo, considerando que seu CF* é negativo em 34 dias.
mantendo as atuais políticas de crédito, pagamento e estoque, o risco de a BJO
necessitar de recursos onerosos para financiamento de clientes e estoque é
baixo, considerando que seu CO* de apenas 15 dias.
mantendo as atuais políticas de crédito, pagamento e estoque, o risco de a BJO
necessitar de recursos onerosos para financiamento de clientes e estoque é alto,
considerando que seu CF* é 169 dias.
4. Ref.: 3991312 Pontos: 1,00 / 1,00
Uma das principais vantagens da abordagem alternativa para o cálculo do ciclo financeiro
(CF*) é que ela permite estimar com acurácia o volume da NCG como proporção das
receitas líquidas. Nesse sentido, suponha que a TGB possui um CF* de 45 dias e que no
último ano (20X1) ela tenha apresentado receitas liquidas de $1.300. Supondo que a
expectativa do crescimento das receitas líquidas para o próximo ano (20X2) seja de 60%,
o acréscimo previsto para a NCG (variação da NCG) seria de:
$60,94
$422,50
$97,50
$260,00
$162,50
5. Ref.: 3991290 Pontos: 1,00 / 1,00
Uma das maneiras de avaliar o ROE de uma empresa é a comparação com dados
históricos. Suponhas as seguintes informações financeiras da ELEO relativas aos anos
de 20X1 e 20X2:
● Margem líquida de 20X1 = 15%
● Lucro Líquido de 20X2 = 100
● Patrimônio líquido de 20X1 = 1.000
● Margem NOPAT de 20X2 = 35%
● NOPAT de 20X2 = 350
● Receita líquida de 20X1 = 1.800
● Giro do PL 20X2 = 2
Com base nessas informações, é possível afirmar que o ROE da ELEO em 20X1 e 20X2
foi, respectivamente:
ROE 20X1 = 30% e ROE 20X2 = 24%
ROE 20X1 = 22% e ROE 20X2 = 25%
ROE 20X1 = 28% e ROE 20X2 = 35%
ROE 20X1 = 19% e ROE 20X2 = 15%
ROE 20X1 = 27% e ROE 20X2 =20%
6. Ref.: 3991294 Pontos: 0,00 / 1,00
Apesar de ter sido criado na 1ª metade do século 20, somente no final da década de
1990 é que o lucro econômico passou a ser mais utilizado por analistas na tentativa de
avaliar a situação econômica das empresas. Comparando o lucro econômico com os
índices de rentabilidade é correto afirmar que:
são medidas equivalentes e não há diferença efetuar análises com um tipo ou
outro de indicador.
eles podem gerar informações divergentes em relação ao desempenho de uma
empresa.
a desvantagem dos índices de retorno é que eles não consideram a dimensão
dos investimentos efetuados.
os índices de retorno informam quanto a empresa gerou de lucro em
comparação com as receitas da empresa.
os índices de retorno agregam mais informação e são mais populares do que o
lucro econômico.
7. Ref.: 3991295 Pontos: 0,00 / 1,00
No cálculo do lucro econômico é possível utilizar 4 tipos de formulações, que podem, por
sua vez, serem dividas em 2 grupos: a abordagem que se baseia nos recursos investidos
pelos sócios da empresa (patrimônio líquido) e a abordagem que se baseia em todo
capital investido (patrimônio líquido e recursos de credores). Considerando essa distinção
é possível afirmar que:
na abordagem do capital investido pelos sócios e credores o Ke é considerado.
na abordagem do capital investido pelos sócios e credores o Ke não é
considerado.
a abordagem do capital investido pelos sócios utiliza o WACC explicitamente no
cálculo do lucro econômico.
a abordagem do capital investido pelos sócios e credores utiliza o Ke
explicitamente no cálculo do lucro econômico.
na abordagem do capital investido pelos sócios e credores o Kd é explicitamente
considerado.
8. Ref.: 3990748 Pontos: 1,00 / 1,00
Após a apuração das receitas líquidas, são consideradas na demonstração de resultado
do exercício (DRE) os custos relacionados as vendas da empresa, cujos as
denominações variam em função do tipo de atividade da companhia. Nesse sentindo é
correto afirmar que o custo das mercadorias vendidas:
mensura os gastos associados ao processo de fabricação das mercadorias
vendidas pela empresa em determinado período.
refere-se aos gastos efetuados na execução dos serviços que foram realizados e
faturados pela empresa em determinado período.
contempla os gastos relativos a salários e outros gastos comerciais (marketing e
vendas) e administrativos em determinado período.
considera os gastos com matéria prima, mão de obra da área fabril, custo com
energia elétrica, depreciação das máquinas, entre outros.
corresponde ao custo de aquisição (pago aos fornecedores da empresa) das
mercadorias vendidas em determinado período.
9. Ref.: 3990751 Pontos: 0,00 / 1,00
A Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) consiste num documento utilizado na análise
dos fatores que influenciam na variação do saldo das disponibilidades entre 2 períodos.
Habitualmente, são utilizados 2 métodos distintos para sua apuração - o direto e o
indireto - cuja principal distinção está no processo de ajuste dos regimes de competência
para caixa utilizados nas metodologias. Na estrutura típica utilizada no método direto são
computadas entradas e saídas de caixa distribuídas em 3 tipos de atividades, sendo
estas:
fluxo das atividades operacionais, financeiras e outras atividades.
fluxo das atividades de curto prazo, de médio prazo e de longo prazo.
fluxo das atividades normais, de investimento e financeiras.
fluxo das atividades operacionais, não operacionais e financeiras.
fluxo das atividades de financiamento, operacionais e de investimento.
10. Ref.: 3990753 Pontos: 1,00 / 1,00
O primeiro e mais tradicional tipo de análise de demonstrativos financeiros é a análise
horizontal e vertical, que permite um rápido entendimento da situação econômico
financeira das empresas e o levantamentode "pontos de atenção" que deverão ser
explorados em maior profundidade em análises posteriores. Suponha que a empresa
ATP apresentou os seguintes resultados financeiros nos anos 20X1 e 20X2:
● Receita Líquida: $2.203 (20X1) e $2.490 (20X2)
● Total do Ativo: $3.352 (20X1) e $3.402 (20X2)
● Lucro Líquido: $262 (20X1) e $322 (20X2)
Aplicando a análise vertical no lucro líquido da ATP no ano de 20X2, vamos obter um
índice de:
9,5%
12,9%
22,9%
7,8%
11,9%