Prova_ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

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ENSINEME: ARRANJO FÍSICO DE INSTALAÇÕES PRODUTIVAS
	 
	 
	 1.
	Ref.: 4119277
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Considere as afirmações a seguir sobre o arranjo físico por processo.
I - Esse arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua.
II - Esse arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos.
III - Esse arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização.
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	III, apenas
	 
	II, apenas
	
	I e II, apenas
	
	I, apenas
	
	I, II e III apenas
	
	
	 2.
	Ref.: 4119288
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	No Modelo de Projeto de Layout proposto por Apple (1977) em seu livro Plant Layout and Material Handling ele propõe como como objetivo a organização dos relacionamentos entre:
		
	
	Funcionários, comunidade e fornecedores.
	 
	Funcionários, métodos e processos de trabalho e fluxos de materiais e de informações.
	
	Homens e máquinas.
	
	Clientes, fornecedores e funcionários.
	
	Diretores e funcionários.
	
	
	 3.
	Ref.: 4119282
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A ferramenta que tem como objetivo identificar as Unidades de Planejamento de Espaços (UPEs) que tenham algum tipo de afinidade utilizando, para tal, a escala AEIOUX é:
		
	
	Diagrama P-Q.
	
	Carta MultiProcessos.
	
	Carta DE-PARA.
	 
	Diagrama de Afinidades.
	
	Diagrama de Inter-relações.
	
	
	 
		
	ENSINEME: CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	 
	 
	 4.
	Ref.: 3991604
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	No nível estratégico, a classificação mais útil dos objetivos de desempenho da produção que qualquer operação possa perseguir pode ser obtida identificando os stakeholders da operação, ou seja, os grupos de interesse.  
Continuar o negócio, desenvolver a capacidade de fornecimento e fornecer informação transparente são expectativas de um dos grupos de interesse. Assinale a alternativa que identifica esse grupo: 
		
	
	Empregados
	
	Acionistas
	
	Sociedade
	
	Consumidores
	 
	Fornecedores
	
	
	 5.
	Ref.: 3991610
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Quais são os quatro estágios de evolução na posição estratégica que o setor de Operações (Manufatura) pode ter em uma empresa? 
		
	
	Marketing, vendas, operações e compras.  
 
	
	Planejamento, organização, direção e controle. 
	
	Clássica, neoclássica, comportamental e evolutiva. 
	 
	Neutralidade interna, neutralidade externa, apoio interno e apoio externo. 
	
	Produto/serviço aprovado, reprovado, retrabalhado, aceito sob concessão e reclassificado. 
 
	
	
	 6.
	Ref.: 3991606
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da operação, ser simples quanto ao entendimento e à utilização, fornecer feedback de forma precisa e a tempo, estar relacionado a metas específicas, e ser relevante e claramente definido são exemplos de critérios: 
		
	
	De possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços. 
	 
	Pelos quais a medida de desempenho deve passar para que seja considerada robusta e crível. 
	
	Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado flexibilidade. 
	
	Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado rapidez. 
	 
	Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado qualidade. 
	
	
	 7.
	Ref.: 3991608
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Assinale a alternativa que define, de maneira incorreta, uma das possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços: 
		
	
	Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme permite ser retrabalhado para alcançar as especificações definidas. 
	
	Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme deverá ser descartado. 
	
	Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às especificações definidas.
	 
	Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do produto/serviço é feita de forma rápida. 
	
	Produto/serviço reclassificado - quando o produto/serviço não conforme permite ser reclassificado para outra aplicação ou outro uso em um nível inferior de qualidade. 
	
	
	 
		
	ENSINEME: DIMENSIONAMENTO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS
	 
	 
	 8.
	Ref.: 4119314
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Três locais que podem receber a instalação de uma fábrica de válvulas possuem estruturas de custo mostradas na tabela a seguir, para um produto que se pretende vender a 80u.m.
 
	Local em potencial
	Custos
	Valor (u.m.)
	A
	Custo fixo/ano
	100.000
	
	Mão de obra direta/peça
	30
	
	Matéria-prima/peça
	25
	B
	Custo fixo/ano
	200.000
	
	Mão de obra direta/peça
	20
	
	Matéria-prima/peça
	20
	C
	Custo fixo/ano
	400.000
	
	Mão de obra direta/peça
	20
	
	Matéria-prima/peça
	10
Considerando as três opções de localização, a partir de que volume de peças a serem produzidas o local B deve ser o escolhido para receber a instalação da fábrica de válvulas?
		
	
	5.000
	
	4.000
	
	8.000
	
	20.000
	 
	6.667
	
	
	 9.
	Ref.: 4119309
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Com relação à evolução dos Clusters, analisando as seguintes afirmativas:
1.  O 2º estágio ocorre quando mais empresas começam a ser instaladas na região e começam a formar um pequeno grau de relacionamento entre elas.
2.  No 3º estágio as interligações entre as empresas se intensificam.
3.  No 4º estágio existe um elevado grau de relacionamento entre as empresas que formam o cluster.
 Assinale a afirmativa VERDADEIRA:
		
	
	Apenas a afirmativa 1 está correta.
	
	Apenas as afirmativas 1 e 3 estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas 2 e 3 estão corretas.
	
	Apenas a afirmativa 2 está correta.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	 10.
	Ref.: 4125258
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Três locais que podem receber a instalação de uma fábrica de válvulas possuem estruturas de custo mostradas na tabela a seguir, para um produto que se pretende vender a 80u.m.
 
	Local em potencial
	Custos
	Valor (u.m.)
	A
	Custo fixo/ano
	100.000
	
	Mão de obra direta/peça
	30
	
	Matéria-prima/peça
	25
	B
	Custo fixo/ano
	200.000
	
	Mão de obra direta/peça
	20
	
	Matéria-prima/peça
	20
	C
	Custo fixo/ano
	400.000
	
	Mão de obra direta/peça
	20
	
	Matéria-prima/peça
	10
Considerando as três opções de localização, a partir de que volume de peças a serem produzidas o local A deve ser o escolhido para receber a instalação da fábrica de válvulas?
		
	 
	6.667
	
	20.000
	
	5.000
	
	8.000
	 
	4.000