Orçamento Empresarial

Prévia do material em texto

1
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
A disciplina de Orçamento Empresarial aborda vários temas específicos:
PROCESSO ORÇAMENTÁRIO E SUA IMPLANTAÇÃO
CUSTOS INDUSTRIAIS NA UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO
ORÇAMENTOS, PROJEÇÕES E FLUXO DE CAIXA.
SISTEMA EMPRESA NO ORÇAMENTO EMPRESARIAL.
CONCEITO DE EMPRESA
CONCEITOS DE SISTEMA EMPRESA
CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA
MISSÃO DA EMPRESA
SISTEMA ABERTO/SISTEMA DINÂMICO
MODELO CONCEITUAL DE SISTEMA EMPRESA
CONCEITOS DE 
SISTEMA EMPRESA
O sistema é “[...] um conjunto de elementos interdependentes,
 ou um todo organizado, ou partes que interagem
formando um todo unitário e complexo”
Bio (1985, p. 18)
A empresa não é um sistema fechado, mas um sistema aberto 
em que implicam diversos fatores, como recursos financeiros, 
gestão de pessoas, 
de capital e de produção, além dos fatores econômicos e sociais.
5
Figura: Visão Sistêmica da empresa
CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA
Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas, que são os seguintes:
Institucional;
Gestão;
Organização;
Social; 
Informação; e
Físico-Operacional
CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA
INSTITUCIONAL:
Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da
Organização.
CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA
GESTÃO: 
É responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as
atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA
ORGANIZAÇÃO:
É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada
(vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. 
CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA
SOCIAL:
Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
Fatores que envolvem este subsistema: 
necessidades dos indivíduos; 
criatividade; 
objetivos individuais; 
motivação; 
liderança; 
treinamento, dentre outros.”;
CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA
INFORMAÇÃO: 
Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA
FÍSICO-OPERACIONAL:
Compreende as instalações físicas e equipamentos
necessários para a realização das atividades inerentes à produção de bens e serviços desenvolvidos pela empresa. 
Exemplos: Os procedimentos de compras, produção, vendas, finanças, manutenção, dentre outros.
MISSÃO DA EMPRESA
A missão de cada empresa encontra-se ligada ao seu respectivo motivo básico de existência, notadamente correlacionado aos produtos e serviços oferecidos por ela junto ao mercado, visando à satisfação de seu público-alvo.
Missão
Ser a melhor solução para a construção da sua própria história.
Ser líder nas regiões onde atua, referência de ensino para a melhoria de vida dos nossos alunos, com rentabilidade e reconhecimento de todos os públicos.
Visão
MISSÃO DA EMPRESA
Valores
Ética e Respeito: Respeitar as regras sempre, com transparência e respeito, é a base do nosso relacionamento com alunos, funcionários e parceiros.
Valorização do Conhecimento: Não basta saber, é preciso saber fazer. Valorizamos o conhecimento como forma de inspirar e aproximar as pessoas.
Vocação para Ensinar: Nossos profissionais têm o prazer em educar e contribuir para o crescimento dos nossos alunos.
Atitude de dono: Pensamos e agimos como donos do negócio.
Simplicidade e Colaboração: Trabalhamos juntos como um time, com diálogo abeto e direto.
Foco em Resultados e Meritocracia: Nossa equipe cresce por mérito através da superação de metas e dedicação de cada um.
A EMPRESA COMO 
SISTEMA ABERTO
O que acontece fora da empresa pode influenciar nas decisões tomadas pelos gestores de cada departamento dentro da empresa.
Acontecimentos nacionais e internacionais implicam em ações diretas na empresa, o que a leva a realizar intercâmbios com o meio, por intermédio dos quais angaria pontos importantes necessários à viabilidade da entidade, capacidade reprodutiva e adaptativa, resultando em sua sobrevivência e continuidade.
A EMPRESA COMO 
SISTEMA ABERTO
O que acontece fora da empresa pode influenciar nas decisões tomadas pelos gestores de cada departamento dentro da empresa.
Acontecimentos nacionais e internacionais implicam em ações diretas na empresa, o que a leva a realizar intercâmbios com o meio, por intermédio dos quais angaria pontos importantes necessários à viabilidade da entidade, capacidade reprodutiva e adaptativa, resultando em sua sobrevivência e continuidade.
A EMPRESA COMO SISTEMA ABERTO
VISÃO SISTÊMICA DA EMPRESA
 “DINÂMICA” significa que
todas as coisas se transformam com a influência de outros fatores ou mecanismos existentes. 
A empresa processa, executa e operacionaliza as suas atividades a partir do momento em que os gestores utilizam a força decisória para a tomada de decisões.
Ou seja, as coisas somente acontecem quando alguma pessoa do comando da empresa “FAZ ACONTECER”.
EMPRESA COMO SISTEMA ABERTO
X
EMPRESA COMO SISTEMA DINÂMICO
O que influência as decisões é a própria força decisória dos gestores.
Tem a influência do ambiente externo na tomada de decisões
VISÃO SISTÊMICA DA EMPRESA
MODELO CONCEITUAL DE SISTEMA EMPRESA
Na figura apresentada consta em destaque os concorrentes.
A concorrência exerce um papel fundamental no sistema empresa, ela faz parte dos fatores externos da empresa que podem afetar o resultado econômico.
Resultado Econômico = Lucro ou Prejuízo
Observações
OBJETIVOS DOS ORÇAMENTOS
CURTO PRAZO
= 
Geralmente 1 ano (tem a função de quantificar os planos e estabelecer metas)
LONGO PRAZO
=
Maior que 1 ano (orienta a realização dos objetivos estratégicos)
Orçamento 
PLANEJAMENTO
 
EXECUÇÃO
CONTROLE
Bons estudos!
26