Plano de Ação estágio supervisionado

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO ACRE
CENTRO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE E DO DESPORTO
CURSO DE BACHARELADO EM SAÚDE COLETIVA
THAYRINE DA SILVA FROTA
VALCI GUEDES DE OLIVEIRA JÚNIOR
FORTALECIMENTO DA ESTRATÉGIA DE APOIO MATRICIAL E O APOIO INSTITUCIONAL AS REDES DE ATENÇÃO A SAÚDE E ANÁLISES DO SEU PROCESSO DE TRABALHO DENTRO DAS EQUIPES DE ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA, NOS 22 MUNICÍPIOS DO ESTADO DO ACRE.
Professor(a): Mariane Albuquerque Lima Ribeiro
Rio Branco - Acre
2016
THAYRINE DA SILVA FROTA
VALCI GUEDES DE OLIVEIRA JÚNIOR
FORTALECIMENTO DA ESTRATÉGIA DE APOIO MATRICIAL E O APOIO INSTITUCIONAL AS REDES DE ATENÇÃO A SAÚDE E ANÁLISES DO SEU PROCESSO DE TRABALHO DENTRO DAS EQUIPES DE ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA, NOS 22 MUNICÍPIOS DO ESTADO DO ACRE.
Plano de ação elaborado juntamente com a DAP/SF (Divisão de Atenção Primária/Saúde da Família – SESACRE) como parte da obtenção da nota do Estágio I.
Professor(a): Mariane Albuquerque Lima Ribeiro
Preceptor(a): Marília Carvalho da Silva
Supervisor(a): Cristiane Bortolini
Rio Branco - Acre
2016
ÍNDICE
1 JUSTIFICATIVA	5
2 OBJETIVOS	6
2.1 Geral	6
2.2 Específicos	7
3 ATIVIDADES A SEREM EXECUTADAS	8
4 INDICADORES DE AVALIAÇÃO	8
5 CRONOGRAMA	9
6 REFERÊNCIAS	10
LISTA DE SIGLAS
	
AB: Atenção Básica
DAP/SF: Divisão de Atenção Primária/Saúde da Família
ESF: Estratégia Saúde da Família
NASF: Núcleos de Apoio à Saúde da Família
1 JUSTIFICATIVA
 As equipes de Apoio Matricial, constituídas na Politica Nacional de AB com núcleos de apoio a saúde da família (NASF) foram criados pelo MS em 2008 com o objetivo de apoiar a consolidação da AB no Brasil, ampliando as ofertas de saúde nas redes de serviços, assim com a resolutividade, a abrangência e o alvo das ações.
 Atualmente regulamentadas pela portaria nº2. 488, de 21 de outubro de 2011, e complementados pela Portaria nº 3.124, de 28 de dezembro de 2012, configuram-se como equipes multiprofissionais que atuam de forma integrada com as ESF. 
	Esta atuação integrada permite realizar discursões de casos clínicos, possibilita o atendimento compartilhado entre profissionais tanto na unidade de saúde como nas visitas domiciliar, permite a construção conjunta de projetos terapêuticos de forma que amplia e qualifica as instruções nos território e na saúde de grupos populacionais.
O apoio matricial assim como as Redes de Atenção a Saúde são dispositivos no campo de saúde que se encontra em processo de construção. Por se tratar de uma estratégia importante e relevante para potencializar o compromisso dos profissionais na produção de saúde, condução dos casos, redução de números significativos quanto aos encaminhamentos, de modo que, fortalece a cor responsabilização pelos casos de saúde, na busca por estimular o vínculo entre as equipes e destas com os usuários.
E vai ser trabalhado de acordo com o decreto 7.508 aonde trata das divisões de regiões de saúde nos municípios com a cobertura do NASF e para melhoria e avaliação de desempenho para uma futura ampliação das equipes de apoio matricial em todos os municípios do Estado do Acre, pois nem todos possui esta cobertura de equipes de apoio matricial.
A escolha dessa temática se torna imprescindível para mostrar a comunidade cientifica, aos profissionais de saúde e aos gestores as experiências que possam contribuir para reflexões sobre o trabalho multiprofissional que é realizado através do apoio matricial, tal como os desafios da interdisciplinaridade, das práticas de saúde ampliadas e compartilhadas e de suas repercussões na saúde da população.
Outro fator que serviu de motivação para a realização deste plano de ação, foi o apoio à consolidação da Atenção Básica no Brasil, ampliando as ofertas de saúde na rede de serviços, assim como a resolutividade e a abrangência das ações. Favorecendo o enriquecimento profissional na área da atenção primária, despertando assim um interesse por este dispositivo que, na prática, contribui significantemente para o fortalecimento e resolutividade do processo de trabalho das equipes de saúde da família.
2 OBJETIVOS
2.1 Geral
· Fortalecer a estratégia do apoio matricial e analisar a contribuição do seu processo de trabalho dentro das equipes de Estratégia de Saúde da Família dos municípios do Estado do Acre.
2.2 Específicos
· Analisar o quantitativo existente de equipes de apoio matricial e sua contribuição aos municípios do Estado.
· Descrever as atividades realizadas pelo apoio matricial junto às equipes dos municípios;
· Identificar as dificuldades levantadas pelas equipes de ESF nos municípios sem equipe de apoio matricial na resolução de casos que necessitam de atendimento compartilhado.
· Analisar a relevância do Apoio Matricial para o fortalecimento do processo de trabalho interdisciplinar das Equipes apoiadas e fortalecer a implementação de novas equipes nos municípios do Estado.
· Realizar visitas nos municípios para ressaltar o fortalecimento do apoio institucional
· Reforçar o apoio institucional do PMAC
· Realizar a execução de oficinas e amostras do NASF
· Realizar trabalho relacionados a Academia da saúde adequando a documentação, construção, realizando a inauguração em trabalhos com os profissionais de saúde.
· Realizar avalição do relacionado ao E-SUS, Avaliando os dados gerados pelo sistema, o preenchimento adequado de fichas, as finalizações de recadastramento e evoluções dos cenários.
· Reunião com os gestores de unidades para a Ampliação ou Implementação de Novas Equipes relacionadas á Saúde dá família, Ribeirinha, Fluvial e NASF.
· Acompanhar a organização do processo de trabalho das equipes, no atendimento, visitas domiciliares e na agenda.
· Ressaltar a importância e o avanço do programa Mais Médicos, que foi somado em um conjunto de ações e iniciativas do governo para o fortalecimento da atenção básica no Pais.
3 ATIVIDADES A SEREM EXECUTADAS
· A atividade será a elaboração de um projeto, junto com a Divisão de Atenção Primária/Saúde da Família (DAP/SF), para contribuições do apoio matricial para o fortalecimento do processo e análises do trabalho das equipes de estratégia saúde da família e o apoio institucional as redes de atenção a saúde. Onde a DAP/SF executará as seguintes atividades:
· Acompanhamento do funcionamento das equipes de apoio matricial nas unidades dos municípios de Acrelândia, Epitaciolândia Brasiléia, Feijó, marechal Thaumaturgo, plácido de castro, porto acre, sena Madureira, Senador Guiomard, cruzeiro do sul, Rio Branco, Bujari, Mâncio Lima, Rodrigues Alves e Capixaba que são os que comportam a cobertura de equipe de apoio matricial;
· Fazer levantamento bibliográfico e referencial para mostrar as contribuições que o apoio matricial realizado pelo NASF tem para o fortalecimento do processo de trabalho das equipes da estratégia de saúde da família;
· Avaliação das práticas técnicas e relacional;
· Verificar o escopo de ações, diante das necessidades individuais e coletivas;
· Implementar projetos de adesão das equipes de apoio matricial, junto aos municípios do Estado.
4 INDICADORES DE AVALIAÇÃO
· Proporção de atendimentos realizados pela equipe de apoio matricial em conjunto a Estratégia de Saúde da Família.
· Proporção de ações coletivas e atendimentos em grupos realizados pela equipe de apoio matricial.
5 CRONOGRAMA
	FASES DO TRABALHO
	28/03/2016
À
01/04/2016
	04/04/2016
À
08/04/2016
	11/04/2016
À
15/04/2016
	18/04/2016
À
22/04/2016
	25/04/2016
À
29/04/2016
	02/05/2016
À
06/05/2016
	
Levantamento bibliográfico
	X
	
	
	
	
	
	Construção do Plano de Ação
	X
	X
	
	
	
	
	Entrega do Plano de Ação
	
	X
	
	
	
	
	Construção do Projeto
	
	
	X
	X
	X
	
	Ajustes e correções
	
	
	
	
	X
	
	Entrega do Projeto
	
	
	
	
	
	X
6 REFERÊNCIAS
ARCHANJO, Daniela Resende; ARCHANJO, Léia Resende; SILVA, Lincoln Luciano da.Saúde da Família na Atenção Primaria. Editora Ibpex, Curitiba, 2007.. 
BRASIL. Ministério da Saúde. Política Nacional de Atenção Básica (PNAB) – MS, 2012 Disponível em: http://189.28.128.100/dab/docs/publicacoes/geral/pnab.pdfAcesso em: 05 de Abril de 2016.
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Assistência à Saúde. Coordenação de Saúde da Comunidade. Saúde da Família: uma estratégia para a reorientação do modelo assistencial. Brasília. Ministério da Saúde, 1997. Disponível em: bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/cd09_16.pdf. Acesso em: 5/04/2016.
CAMPOS, Gastão Wagner de Souza. Manual de Práticas de Atenção Básica: saúde Ampliada e Compartilhada. Editora HUCITEC, São Paulo, 2008.
CAMPOS, Gastão Wagner de Souza; DOMITTI Ana Carla. Apoio matricial e equipe de referência: uma metodologia para gestão do trabalho interdisciplinar em saúde. Cadernos de Saúde Pública v.23 n.2 Rio de Janeiro fev.2007. Disponível em:<http://www.scielo.br/pdf/csp/v23n2/16.pdf> . Acesso em 4 de Abril de 2016.
OLIVEIRA, Gustavo Nunes de. Apoio institucional: Orientações metodológicas para o trabalho do Apoiador da Política Nacional de Humanização. PNH. PNUD, 2011. Disponível em:www.saude.sp.gov.br/.../humanizacao/institucional/apresentacao_funcao
Acesso em: 01 de Abril de 2016.
PENIDO , Cláudia Maria Filgueiras. Análise Da Implicação De Apoiadores E Trabalhadores Da Estratégia De Saúde Da Família No Apoio Matricial Em Saúde Mental. Belo Horizonte, 2012. Disponível em: http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:BJGT4IjEFiEJ:www.enf.ufmg.br/pos/defesas/668D.PDF+&cd=2&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br
Acesso em 01 de Abril de 2016.
SOUSA, M. L. T. de; &Tófoli, L. F. Apoio Matricial na Estratégia Saúde da Família: Atenção e cuidados psicossociais em Saúde Mental. São João del-Rei, julho/dezembro 2012. Disponível em:https://www.google.com.br/?gws_rd=ssl#q=SOUSA%2C+M.+L.+T.+de%3B+%26+T%C3%B3foli%2C+L.+F.+Apoio+Matricial+na+Estrat%C3%A9gia+Sa%C3%BAde+da+Fam%C3%ADlia:+Aten%C3%A7%C3%A3o+e+cuidados+psicossociais+em+Sa%C3%BAde+Mental. Acesso em: 01 de Abril de 2016.
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