Empreendedorismo Uninga Unidade IV

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2021/2 - Empreendedorismo
Página inicial Minhas disciplinas 2021/2 - Empreendedorismo UNIDADE IV Avaliação - Unidade IV
Questão 1
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Questão 2
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Questão 3
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Iniciado em terça, 20 jul 2021, 16:26
Estado Finalizada
Concluída em terça, 20 jul 2021, 18:57
Tempo
empregado
2 horas 30 minutos
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 “[...] irá definir: rumos, situação atual, suas metas e objetivos, premissas do planejamento, de longo prazo. A
seção de planejamento estratégico é onde você define os rumos de sua empresa, sua situação atual, suas
metas e objetivos de negócio, bem como a descrição da visão e missão de sua empresa. É a base para o
desenvolvimento e implantação das demais ações de sua empresa”. 
Pode-se afirmar que essa explanação se trata de:
I. Sumário Executivo. 
II. Planejamento Estratégico do Negócio.
III. Descrição da Empresa. 
IV. Produtos e Serviços.
É correto somente o que se afirma em:
a.
I, apenas.
b.
I, II, III e IV.
c.
II, apenas.
d.
I, III e IV, apenas.
e.
III e IV, apenas.
A resposta correta é: II, apenas.
A expressão “apagão de mão de obra” passou a ser veiculada na mídia especializada e entre agentes
econômicos, sociais e políticos para retratar uma condição estrutural do mercado de trabalho brasileiro, no
qual as necessidades organizacionais por competências laborais mais complexas e (ou) de elevada
qualificação não são facilmente supridas. 
Considerando essa realidade, avalie se cada uma das organizações descritas nos itens a seguir adota as
melhores práticas de gestão de pessoas, de acordo com abordagens contemporâneas.
I. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a redesenhar seus processos de trabalho para
ampliar a produtividade e a qualidade. Em paralelo, tende a ampliar os investimentos em capacitação para
prover características multifuncionais aos empregados. 
II. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a conceber políticas remuneratórias diretas e
(ou) indiretas mais atraentes. Tornando-se mais atrativa no mercado de trabalho, poderá “congelar”
investimentos em capacitação de pessoas. 
III. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a reduzir de maneira significativa as exigências
de recrutamento e de seleção para atrair pessoal. Em contrapartida, não terá de conceber políticas
remuneratórias mais atraentes. 
IV. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a adotar modelos de remuneração variável
mais agressivos, conjugados a critérios de promoção mais restritivos, no âmbito do sistema de gestão de
carreiras e de remuneração. 
V. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a flexibilizar as exigências de recrutamento e de
seleção e a ampliar seus investimentos em capacitação. 
 Atuam de forma adequada face ao “apagão de mão de obra” mencionado no texto apenas as organizações
descritas em:
a.
IV e V.
b.
II e III.
c.
III e IV.
d.
I e II.
e.
I e V.
A resposta correta é: I e V.
Os indicadores são produzidos tendo como base os valores anteriormente calculados, com o objetivo de
acompanhar o desenvolvimento e o crescimento do seu negócio. 
Veja quais são os principais indicadores: 
 
https://ambienteonline.uninga.br/
https://ambienteonline.uninga.br/course/view.php?id=7035
https://ambienteonline.uninga.br/course/view.php?id=7035&section=6
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/view.php?id=123238
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Questão 4
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Questão 5
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Questão 6
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I. VPL – Valor projetado de lucro. 
II. TIR – Taxa interna de retorno. 
III. Seguro – Essencial para o crescimento organizacional.
IV. Payback – Tempo para recuperar investimento feito no negócio. 
É correto somente o que se afirma em:
a.
I, II e IV, apenas.
b.
I e II, apenas.
c.
I, II, III e IV.
d.
II e IV, apenas.
e.
III e IV, apenas.
A resposta correta é: II e IV, apenas.
Quando a organização desenvolve um planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir,
rever ou desenvolver a leitura da realidade na qual atua, devendo essa leitura ser crítica, coerente, completa,
inteira, sistemática e compreensível e, ainda, gerar confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa
quer assumir no mercado. As organizações devem adotar o planejamento estratégico para implantar a
organização, direcionamento e controle; maximizar seus objetivos, minimizar suas deficiências e proporcionar
a eficiência. 
Disponível em: https://m.sebrae.com.br/. Acesso em: 27 maio. 2020. (adaptado).
Considerando que a elaboração do planejamento estratégico deve observar microambiente e macroambiente,
selecione a opção correta.
a.
A análise do ambiente externo abrange a definição de forças e fraquezas da organização.
b.
Análise do ambiente interno envolve a identificação de condições e potenciais organizacionais, tais como
aspectos físicos, humanos, financeiros e tecnológicos.
c.
A análise do ambiente interno leva em consideração os aspectos econômicos, sociais, políticos, legais,
ecológicos, tecnológicos e culturais.
d.
Análise do ambiente externo leva em consideração as variáveis sobre as quais a empresa tem controle, que
podem representar vantagens ou desvantagens da empresa frente à concorrência.
e.
A análise do ambiente interno tem como uma das suas etapas a compreensão das ameaças e oportunidades
do mercado.
A resposta correta é: Análise do ambiente interno envolve a identificação de condições e potenciais
organizacionais, tais como aspectos físicos, humanos, financeiros e tecnológicos.
Para fazer um plano de negócios, deve-se ter em mente que uma das partes mais importantes é o
planejamento financeiro. Isso porque, no final das contas, “não importa” qual é o produto, segmento de
mercado que pretende alcançar ou mesmo a maneira como vai colocar tudo isso em prática se não tiver
provisão de receitas suficientes que permitam isso ou que sejam atraentes para potenciais investidores. O
sucesso de quaisquer negócios – seja uma empresa industrial, comercial ou de serviços – depende de várias
decisões que o empreendedor deve tomar antes de iniciá-los. 
O plano de viabilidade financeira irá ajudá-lo no(a): 
I. Cálculo da demanda de fundos necessários para a execução dos planos traçados. 
II. A elaboração de uma previsão da disponibilidade de fundos resultantes da execução dos planos. 
III. A elaboração de um sistema de controle sobre as fontes e as aplicações de fundos dentro da organização. 
IV. O desenvolvimento de uma metodologia de adaptação dos planos às variáveis externas não controláveis. 
É correto somente o que se afirma em:
a.
III e IV, apenas.
b.
I, II e IV, apenas.
c.
I e II, apenas.
d.
III e IV, apenas.
e.
I, II, III e IV.
A resposta correta é: I, II, III e IV.
Chiavenato (2006) afirma que: o plano de negócios permite melhorar as condições de planejamento,
organização, direção, avaliação e controle do negócio. Vale lembrar que o plano de negócios não é estático e,
para maximizar os benefícios de sua utilização, é importante realizar revisões contínuas e atualizá-lo de acordo
com as mudanças ocorridas tanto no ambiente externo quanto no ambiente interno. Chiavenato (2006, p.123)
explica quais são os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios: 
 
https://m.sebrae.com.br/
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/view.php?id=123243
Questão 7
Completo
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Questão 8
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I. Fazer a análise completa do setor em que a nova empresa irá funcionar, levando em conta o perfil do cliente,
as características do mercado, as características da concorrência e o cenário econômico, social e tecnológico
no qual a empresa está inserida. 
II. Fazer um levantamento completo sobre as características do novo empreendimento, analisando as
características do produto/serviçoa ser ofertado, o preço e as condições de venda, a formatação jurídica do
empreendimento e a estrutura organizacional.
III. Elaboração do plano estratégico para o novo empreendimento, colocando em perspectiva a definição da
missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos estratégicos de
longo prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio.
IV. Elaboração de um plano operacional para o novo empreendimento, colocando em perspectiva a previsão
de demanda, o planejamento da produção, a previsão de despesas gerais, fluxo de caixa e o balancete
simulado. 
É correto somente o que se afirma em:
a.
III e IV, apenas.
b.
I, II, III e IV.
c.
I e II, apenas.
d.
I, II e IV, apenas.
e.
III e IV, apenas.
A resposta correta é: I, II, III e IV.
Texto 1 
A análise de mercado e ́ o processo de coletar informações relativas às forças micro e macroambientais. Todos
os dados relevantes de mercado devem ser incluídos, a fim de dar um panorama do cenário competitivo. 
 POLIZEI, E. Plano de Marketing. São Paulo: Cengage Learning, 2010 (adaptado).
Texto 2 
Essa análise fornece subsídio para a construção do plano de marketing, pois as informações servirão “como
diretrizes para definir a política de formação de preços da empresa, prever vendas, definir como a empresa
divulgará seus produtos e serviços e como fará para que os produtos ou serviços cheguem até o consumidor”. 
BIAGIO, L A. Plano de Negócios: estratégia para micro e pequenas empresas. Barueri, SP: Manole, 2012, p.128.
 A partir do tema abordado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Para elaboração do plano de marketing, a análise do macroambiente é fundamental para a visualização das
oportunidades e ameaças que influenciam positiva ou negativamente o desempenho de uma organização e
sua capacidade de competir no mercado. 
PORQUE 
II. O macroambiente de uma empresa é composto por vários ambientes a serem analisados de maneira
minuciosa e que afetam diretamente a empresa. Porém, ela não exerce nenhum controle sobre eles, mas deve
conhecê-los e estudá-los para monitorar as mudanças e tendências de mercado e adaptar-se a elas. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a.
As asserções I e II são proposições falsas.
b.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Todo negócio acontece graças a uma reunião de esforços. Exige a conjunção de vários stakeholders, isto é,
grupos influenciadores/interessados no negócio, que participam direta ou indiretamente do seu sucesso. Os
stakeholders podem estar fora ou dentro do negócio, mas são importantes para que ele seja bem-sucedido. 
Os principais stakeholders de um negócio são: 
I. o acionista: investidor ou proprietário do negócio, que investe nele e espera um retorno de seu investimento. 
II. o empregado: administrador, gerente, funcionário, operário, que trabalham no negócio em troca de um
salário ou participação nos resultados. 
III. o cliente: aquele que adquire os produtos/serviços produzidos pelo negócio e que espera satisfação no seu
uso ou consumo. O cliente é o tomador das saídas (resultados) do negócio. 
IV. o processo: de matérias-primas, de tecnologia ou de serviços, que os fornece ao negócio em troca de
determinado lucro ou ganho; ele é o provedor das entradas (insumos) do negócio. 
É correto somente o que se afirma em:
a.
II e IV, apenas.
b.
III e IV, apenas.
c.
I, II, III e IV.
d.
I, II e III, apenas.
e.
II, III e IV, apenas.
 
Questão 9
Completo
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Questão 10
Completo
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Terminar revisão
A resposta correta é: I, II e III, apenas.
Após a crise, o brasileiro ficou mais racional, cauteloso e planejado, estando aberto à troca de marcas,
buscando fontes alternativas de renda, recorrendo ao crédito no mercado e ampliando o número de canais
que visita. Tais fatores contribuíram fortemente com a queda das vendas de bens de consumo de giro rápido
na maioria das categorias – alimentos, bebidas alcoólicas, higiene e beleza entre outros. 
Disponível em: https://www.nielsen.com/br. Acesso em: 29 maio. 2020.
Considerando a situação anterior, a tendência à qual o texto se refere pode ser descrita como:
a.
demográfica.
b.
econômica.
c.
cultural.
d.
política-legal.
e.
tecnológica.
A resposta correta é: econômica.
Joana trabalha na cozinha da sua casa produzindo pães, bolos, tortas e cookies – integrais, sem lactose, sem
glúten e sem açúcar. Pensando na formalização e nas melhorias para o seu negócio, ela contratou um
consultor do Sebrae para ajudá-la na construção do Plano de Negócios da sua empresa. Uma das
recomendações do consultor foi a compra de um forno industrial para melhorar a qualidade dos produtos e
diminuir os custos de fabricação. 
Com base na situação hipotética, o gasto relativo à compra do forno industrial será classificado, na
contabilidade da loja da Joana, como:
a.
Receita.
b.
Custo fixo.
c.
Investimento.
d.
Despesa.
e.
Custo variável.
A resposta correta é: Investimento.
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https://www.nielsen.com/br
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