Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação - Questionário - Unidade I

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26/07/2021 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade I – 14195...
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Revisar envio do teste: Questionário - Unidade I
Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação 14195-40-ED11374_06_02-202131 Unidade I
Usuário Lucas Cherez Gimenez Junior
Curso Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação
Teste Questionário - Unidade I
Iniciado 26/07/21 20:45
Enviado 26/07/21 20:53
Status Completada
Resultado da tentativa 1,5 em 1,5 pontos  
Tempo decorrido 7 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Conceituando sobre projeto, como é possível definir ou referenciar esse termo?
É um empreendimento temporário com o obje�vo de criar um produto único
É um empreendimento finito com obje�vo de criar um produto idên�co aos
anteriores
É um empreendimento irrelevante com o obje�vo de criar um produto padrão
É um empreendimento burocrá�co e desnecessário
É apenas um empreendimento burocrá�co
Alternativa correta A (Unidade I – 1.1 Por que gerenciar projetos?)
Pergunta 2
Respostas: a.
b.
c.
Um projeto pode ser interpretado como um conjunto de tarefas ou a�vidades temporárias, ou seja,
a�vidades que contenham explicitamente uma duração – início e fim –, mesmo que o fim seja uma
previsão. Acerca da gestão de projetos, assinale a alterna�va correta.
Os projetos têm como caracterís�ca intrínseca serem constantes, e não singulares
Assim como as operações de uma organização, os projetos não têm data es�pulada
para a respec�va conclusão
PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
Lucas Junior
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d.
e.
Feedback da
resposta:
Os projetos somente servem para ser implementados no nível operacional da
organização
Os projetos sempre são criados para terem curta duração, senão perdem a essência
Os projetos caracterizam-se por serem únicos. Assim, a criação e o desenvolvimento
de um produto pode ser citado como exemplo de projeto
Alternativa correta E (Unidade I – 1.1 Por que gerenciar projetos?)
Pergunta 3
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Qual das alterna�vas abaixo não diz respeito às caracterís�cas intrínsecas à definição de projeto?
Temporário
Exclusivo
Progressivamente elaborado
Não existem conflitos
Interdependentes
Alternativa correta D (Unidade I – 1.3 Projetos de TI: características)
Pergunta 4
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Quanto aos documentos relacionados aos grupos de processos, o que é a declaração de escopo?
É uma declaração informando o início da obra
É uma narra�va do trabalho requerido para o projeto
É uma declaração autorizando o início do projeto
É uma declaração de mudança do projeto
É uma declaração de encerramento do projeto
Alternativa correta B (Unidade I – 1.7.1 Atividades relacionadas aos
grupos de processos)
Pergunta 5
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
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Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Com relação aos documentos do grupo de processos de planejamento, qual das alterna�vas abaixo
não é uma verdade sobre a Estrutura Analí�ca do Projeto (EAP)?
Iden�fica os principais elementos do projeto
O que não está na WBS, está fora do escopo
Inclui todos os entregáveis
Organiza e define o escopo total do projeto
A WBS não deve ser elaborada se o projeto for de grande complexidade
Alternativa correta E (Unidade I – 1.7.1 Atividades relacionadas aos
grupos de processos)
Pergunta 6
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Segundo o Guia PMBOK ®, um Escritório de Projetos, do inglês Project Management Office, possui
algumas caracterís�cas específicas relacionadas ao nível de controle esperado. Qual delas
apresenta total controle e foco no gerenciamento de projetos?
Dire�va
Temporal
Suporte
Controle
Por demanda
Alternativa correta A (Unidade I – 1.6.1 PMO: tipos de estruturas)
Pergunta 7
Respostas: a. 
b. 
c. 
As organizações comumente trabalham com um modelo padrão para o gerenciamento de projetos
in loco. Muitas u�lizam ferramentas de gerenciamento que auxiliam em todas as fases: iniciação,
planejamento, execução e monitoria e controle e encerramento. Cite ao menos um documento
presente no grupo de processo de planejamento que pode ser desenvolvido e administrado por
ferramentas de gerenciamento
Levantamento de Requisitos
Validação de know-how e/ou expertise de recursos
Incubadora
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
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d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Cronograma
Stakeholders
Alternativa correta D (Unidade I – 1.5 Ferramentas de TI para o
gerenciamento de projetos)
Pergunta 8
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Os projetos compar�lham de propriedades e/ou caracterís�cas por vezes idên�cas ou semelhantes,
porém algumas são intrínsecas a projetos de TI. Com relação à gestão de projetos, são bene�cios
para a equipe do projeto, exceto:
Par�cipar de uma equipe coesa, integrada e direcionada aos obje�vos do projeto
Aumento da confiança de cada membro da equipe em poder executar e completar o
trabalho
Aumento do orgulho profissional pela capacidade de desenvolvimento do trabalho
Aumento da confiança na capacidade empresarial da organização
Par�cipar de um projeto de médio porte
Alternativa correta D (Unidade I – 1.3 Projetos de TI: características)
Pergunta 9
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Comumente os projetos se integram ou são inseridos em um ambiente organizacional muito maior
que aquele onde ele foi executado e gerenciado. As prá�cas ou técnicas de gestão e administração
empresariais man�das pela organização têm total influência sobre a forma como o projeto deverá
ser estruturado e até mesmo o nível de maturidade cabível e pretendido, com base no es�lo da
organização. Ao dizer que uma influência organizacional pode isolar ou omi�r o acesso e a
distribuição das informações às partes interessadas de um projeto, estamos nos referindo a qual
�po de influência organizacional?
Stakeholders
Proje�zado
Comunicações
Cultural
Sistemá�ca
Alternativa correta C (Unidade I – 1.4 Gerenciamento de projetos:
influência organizacional)
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
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Segunda-feira, 26 de Julho de 2021 20h53min58s GMT-03:00
Pergunta10
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
O Guia PMBOK ® relacionou a�vidades a serem garan�das para cada grupo de processos,
conforme as a�vidades e os resultados em comum trabalhados pelo grupo em questão. Há um
grupo de processo específico que deve garan�r que todos os procedimentos, processos, tarefas e
serviços tenham andamento conforme o plano de gerenciamento de projeto. Trata-se de qual
grupo de processo?
Monitoria e controle
Iniciação
Encerramento
Planejamento
Execução
Alternativa correta A (Unidade I – 1.7.1 Atividades relacionadas aos
grupos de processos)
← OK
0,15 em 0,15 pontos
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