Atividade II_ Revisão da tentativa-1

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01/08/2021 Atividade II: Revisão da tentativa
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Página inicial Minhas Disciplinas Inovação e Competitividade Atividade II
Iniciado em domingo, 1 ago 2021, 09:00
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 1 ago 2021, 09:18
Tempo
empregado
18 minutos 9 segundos
Notas 9,00/10,00
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Questão 1
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
A inovação pode ser feita, praticada e incentivada nas pequenas coisas do dia a dia do seu negócio. Pode ser
feita com ou sem orçamento, dependendo do movimento que vai ser feito. Inovação podem ser movimentos que
tragam melhorias para o seu negócio, coisas como mais produtividade, mais agilidade, menos desperdício, mais
vendas, mais margem, melhor comunicação, mais reputação, equipe mais engajada etc
Disponível em Endeavor https://endeavor.org.br/o-que-existe-em-comum-entre-empresas-mais-inovadoras-
da-inc-500/
Este texto da a ideia de integração e resultados, ou seja a partir do momento que se pense em inovações estas
pode e devem ser realizadas em sinergia.  Tendo esta ideia e aliado ao entendimento de atividades inovativas e
cluster de empresas responda:
I. Inovações tecnológicas são resultados da combinação de inovações técnicas/tecnológicas e administrativas -
novas políticas e arranjos organizacionais;
II. Mudanças tecnológicas e organizacionais estão altamente interligadas: a mudança tecnológica exige
mudanças institucionais e organizacionais, ao mesmo tempo, que delas decorre.
III. Empresas devem ter capacidade de inovar conjuntamente em todos os seus processos-chave: financeiros,
operacionais, humanos, de marketing, de Tecnológica da Informação e comunicação, de P & D.
É correto o que se afirma em:
a. I, apenas.
b. II, apenas.
c. III, apenas.
d. I e II, apenas.
e. I, II e III.
https://ead.unibrasil.com.br/
https://ead.unibrasil.com.br/course/view.php?id=88
https://ead.unibrasil.com.br/course/view.php?id=88&section=3
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https://endeavor.org.br/o-que-existe-em-comum-entre-empresas-mais-inovadoras-da-inc-500/
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Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Você certamente já ouviu o ditado “a grama do vizinho é sempre mais verde”. Apesar dessa frase normalmente
trazer uma conotação negativa de comparação, no mundo dos negócios acontece o oposto. “Olhar para a
grama do vizinho” é essencial para alavancar o crescimento da sua empresa de forma rápida e estratégica.
Disponível em < http://www.nexun.com.br/blog/benchmarking-qual-a-importancia-de-analisar-o-seu-
concorrente/>
Quais são as finalidades ou potencialidades de se utilizar a pratica do Benchmarking?
I. Está ligado a um processo de observação, analise, comparação, aprendizagem e adaptação. Tudo o que o
concorrente faz eu posso observar e fazer exatamente igual na minha empresa.
II. ao observar o mercado se deparar com práticas de sucesso em produtos, serviços, performance e acreditar
que tais estratégias podem ser trazidas para sua realidade com a devida adaptação.
III. visa determinar o que os demais atores do mercado estão realizando, o que pretendem realizar, e de que
forma as suas ações podem afetar a organização.
IV. O exercício de adaptação será mais fácil desde que os gestores conheçam muito bem suas capacidades
produtivas, financeiras e até onde podem chegar. Nem tudo que meu concorrente faz eu posso fazer.
É correto o que se afirma em:
a. I e II.
b. I, II e III.
c. II, III e IV.
d. II e III.
e. I, II, III e IV.
Quem diria que uma multa fosse desencadear um novo modelo de negócios tão avassalador quanto o do Netflix.
Por causa de uma multa absurda de 40 dólares ao devolver o filme Apollo 13, Reed Hastings teve a brilhante ideia
de fornecer o serviço de aluguel de filmes em DVDs por meio dos correios. Esse processo foi tão forte que, hoje em
dia, as locadoras de filmes estão em processo de extinção conforme aponta Berlingeri. No caso específico da
Netflix, houve um verdadeiro mix de inovação. Conforme Júnior destaca, a proposta inicial de valor oferecida aos
clientes se baseava na ausência das taxas por atraso. Com isso, haveria um maior satisfação por parte do cliente
já que no modelo tradicional das locadoras o locatário pagava uma taxa mensal e tinha direito a três DVDs por
tempo indeterminado.
Disponível em < https://ei20152.wordpress.com/2015/09/11/netflix-um-exemplo-de-inovacao-de-modelo-de-
negocios/>
Tendo como base os tipos de inovação, baseando-se na história da empresa NETFLIX qual o tipo de inovação
temos aqui?
a. Inovações de processo.
b. Inovações de produto.
c. Inovação em Marketing.
d. Inovação em Modelos de Gestão.
e. Inovação em Modelos de Negócios.
http://www.nexun.com.br/blog/benchmarking-qual-a-importancia-de-analisar-o-seu-concorrente/
https://ei20152.wordpress.com/2015/09/11/netflix-um-exemplo-de-inovacao-de-modelo-de-negocios/
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Questão 4
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
João Pedro é proprietário de uma pequena indústria e comércio de roupas esportivas que percebe as
dificuldades de se manter competitivo. Concorrência acirrada e comportamento do consumidor em constante
mudança exigem ações dos empreendedores. É justamente na capacidade de inovar que João Pedro encontra
meios de garantir o futuro do seu negócio. João diz que a inovação pode acontecer não apenas em produtos e
serviços, mas também na forma de fazer as coisas do dia a dia, na forma de vender e de se organizar
internamente.       
João acreditava que poderia vencer seu concorrente com uma estratégia de inovação em seu mercado de
alimentícios atendendo aos alunos de uma faculdade. Poderia gerar vantagem a partir do momento que ele
passasse a oferecer lanches no intervalo sendo que a cada dia teria um cardápio distinto e atrativo. Esta ideia
pode ser considerada que tipo de estratégia de inovação?
a. Benchmarking.
b. Diferenciação.
c. Liderança de Custo.
d. Lançamento de Novos Produtos.
e. Enfoque.
A ISO 9001:2008 é uma norma internacional de gestão da qualidade que visa padronizar todas as atividades de
uma organização bem como gerenciar seus processos de produção. É uma família de normas que estabelecem
requisitos que ajudam a melhorar os processos internos, capacitar seus colaboradores, monitorar o ambiente de
trabalho, verificar a satisfação dos seus clientes colaboradores e fornecedores, bem como melhorar
continuamente.  
Disponível em < http://boaspraticasnet.com.br/iso-9001-padroniza-atividades-e-gerencia-processos-de-
producao/>
Tendo como base este texto, estamos expondo que tipo de atividade inovadora? 
a. Atividade Inovadora de Pesquisa e Desenvolvimento.
b. Atividade Inovadora de Início da Produção.
c. Atividade Inovadora de “Design”.
d. Atividade Inovadora de Aquisição de Tecnologia Intangível.
e. Atividade Inovadora de “Marketing” de Novos Produtos.
http://boaspraticasnet.com.br/iso-9001-padroniza-atividades-e-gerencia-processos-de-producao/
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Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Demissões na fusão Itaú-Unibanco são inevitáveis, dizem especialistas. Bancos dizem que funcionários
redundantes serão realocados, mas analistas acreditam que haverá cortes. Áreas de retaguarda – como
contabilidade, informática, jurídico e recursos humanos – serão unificadas, gerando excedente de mão-de-obra.
O mesmo deve ocorrer com o departamento comercial e setores como análise de risco, pesquisa e gestão de
recursos.
Pensando que as organizações vão precisar alocar recursos e adaptar-se a nova realidade, podemos entender
que se trata do conceito de qual tipo de inovação?a. Inovações de Processo.
b. Inovações de Produto.
c. Inovação Organizacional.
d. Inovação em Modelos de Gestão.
e. Inovação de Modelos de Negócios.
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Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Empresas mais inovadoras de 2017. Anualmente a Fast Company traz um ranking de sua escolha sobre as
empresas mais inovadoras, ranking que vale a pena dar uma olhada. O critério de elaboração do ranking não
tem nada de quantitativo. Na verdade a revista não considera muito parâmetros como tamanho do faturamento,
lucro, valor em bolsa, número de empregados, etc.
 
Pensando neste ranking, aponte as caracteristicas conceituais de empresa inovadora:
I. uma empresa inovadora é aquela que, durante um determinado período, desenvolveu e implantou produtos e
processos, modelos de gestão, de marketing e de negócios;
II. uma empresa inovadora são exclusivamente grandes organizações que inovam apresentando produtos
inéditos que vão permanecer por muito tempo isoladas como inovadoras pela capacidade financeira e técnica
de não ser copiada;
III. uma empresa inovadora é aquela que faz uma combinação de diversos recursos ou apresentam resultados
tecnologicamente novos ou significativamente aprimorados;
IV. uma organização que mede as inovações não por sua importância científica ou tecnológica, mas pelo que
contribuem para o mercado e para o cliente. incentiva a geração constante de ideias e estimula seus
colaboradores a pensar de forma diferente.
É correto o que se afirma em:
a. I e II.
b. I, II e III.
c. I, III e IV.
d. II, III e IV.
e. I, II, III e IV.
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Definir os temas/desafios estratégicos de inovação para guiar a busca de conhecimento e desenvolvimento de
ideias. Se as empresas com maior alinhamento entre estratégia de inovação e estratégia de negócios são
aquelas que tem os melhores resultados de suas iniciativas inovadores é fundamental saber de forma objetiva
porque você quer inovar, qual sua definição de inovação, a que ela se destina e onde deverão estar seus
investimentos de inovação. É a melhor forma de conectar estratégia e inovação.
Utilizar estratégias de inovação pode gerar resultados positivos, mas a principio devemos saber o que são
estratégias, sendo assim, analise as afirmativas e responda:
I. Estratégia competitiva é o conjunto de ações de uma empresa para criar uma posição sustentável no mercado,
enfrentar as forças competitivas e obter retorno sobre o capital investido;
II. A estratégia se caracteriza pela composição de planos e objetivos traçados com uma finalidade premeditada
para que a organização atinja os resultados convencionados, comunicados e formalizados;
III. Estratégia competitiva é a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria visando estabelecer
uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria.
É correto o que se afirma em:
a. I, apenas.
b. II, apenas.
c. III, apenas.
d. I e II, apenas.
e. I, II e III.
Uma empresa inovadora precisa também de uma gestão de portfólio de produtos adequada. Produtos novos ou
inovadores têm um risco de fracasso associado. Por outro lado, produtos hoje bem sucedidos têm 100% de
chances de perder mercado no longo prazo. É preciso criar produtos inovadores para ter uma empresa
sustentável.
Disponível em <http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/343>
Esse “mercado” ocorre em um ambiente de competição constante. Quais são os detalhes que uma empresa
precisa saber para atuar e entender o ambiente de negócios?
I. A escolha cuidadosa de onde competir está ligada aos setores ou segmentos mais povoados e mais
concorridos para que a empresa possa entrar e investir bastante capital financeiro para se diferenciar das
concorrentes. Empresas não precisam se preocupar com o ambiente econômico.
II. Desenvolver uma estratégia competitiva é determinar a maneira como uma organização irá competir, suas
metas e políticas para realizá-las. A estratégia competitiva deve responder ao meio ambiente da empresa bem
como tentar moldar esse meio ambiente a seu favor.
III. Os sobressaltos nos ambientes internos e externos das organizações, sujeitas a mudanças abruptas e
constantes na estrutura, na tecnologia e nos relacionamentos, dificultam a definição da estratégia empresarial.
IV. Os administradores passam a ter que desenvolver uma compreensão e uma habilidade no manuseio de
diversos fatores e variáveis, de forma a serem capazes de escolher estratégias planejar, operacionalizar e gerir
suas empresas em um ambiente em constante mutação.
É correto o que se afirma em:
a. I e II, apenas.
b. I, II e III, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. III e IV, apenas. 
e. I, II, III e IV.
http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/343
01/08/2021 Atividade II: Revisão da tentativa
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Questão 10
Completo
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Para verificar se uma ideia de negócio é interessante o SEBRAE sempre incentivou a criação de uma ferramenta
chamada Plano de Negócios, mas isso tem sido feito de outra forma.
A ferramenta mais utilizada na atualidade no planejamento de negócios inovadores está disponível para você. O
Sebrae Canvas permite que qualquer empreendedor desenvolva suas ideias de negócio ou até mesmo repense
um modelo de negócio já existente. Você já deve ter se perguntado se a sua ideia de negócio é viável, certo?
Logo em seguida, começam a surgir dezenas de dúvidas a respeito de quais cuidados você deve ter ao abrir
uma empresa. Mas afinal, o que é preciso pensar na hora de planejar o seu negócio? O Business Model Canvas,
mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e
esboçar modelos de negócio novos ou existentes.
Disponível em < http://www.sebraepr.com.br/PortalSebrae/artigos/Canvas:-como-estruturar-seu-modelo-de-
neg%C3%B3cio>
Tendo como base os tipos de inovação, pensando sob a lógica de substituição do Plano de Negócios pelo
modelo Canvas sendo este uma forma dos consultores do SEBRAE trabalharem com os empresários, qual o tipo
de inovação temos aqui?
a. Inovação de Processo.
b. Inovação de Produto.
c. Inovação em Marketing.
d. Inovação em Modelos de Gestão.
e. Inovação em Modelos de Negócios.
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http://www.sebraepr.com.br/PortalSebrae/artigos/Canvas:-como-estruturar-seu-modelo-de-neg%C3%B3cio
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01/08/2021 Atividade II: Revisão da tentativa
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