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Controladoria Slides de Tele Aula Unidade II

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Prof. Julio Konevalik
UNIDADE II
Controladoria
Controladoria e gestão financeira:
 Custos e despesas.
 Contabilidade de custos.
 Contabilidade de serviços.
 Conceitos e sistemas de custos.
 Métodos de custeios: Indiretos / Absorção / Direto ou Variável.
 Entendendo um pouco mais e comparando.
Unidade II
Fonte: https://www.maxpixel.net/
Controladoria e administração financeira:
São responsabilidades do gestor/administrador financeiro:
 Adequar o ambiente corporativo às mudanças e às evoluções do setor (segmento que a 
empresa está inserida).
 Atenção especial aos concorrentes (elevada disputa por market share).
 Indicadores de performance operacionais e de qualidade.
 Antecipar-se às necessidade do consumidor (público-alvo).
Controladoria e gestão financeira
Fonte: https://www.maxpixel.net/
Importante recordar:
 Controladoria com foco no resultado;
 Gestão do negócio;
 Resultado por unidades estratégicas de negócios (diferente da contabilidade fiscal em que as 
entregas das obrigações são padronizadas – CNPJ);
 Controladoria ou contabilidade gerencial: é uma ferramenta de gestão.
Controladoria e gestão financeira
Fundamental para 
tomada de decisões
Importante recordar:
Para Anthony e Govindarajan (2006), a contabilidade se divide em dois ramos:
Controladoria e gestão financeira
A contabilidade financeira prepara informações
para acionistas, analistas de investimentos e outras 
partes interessadas. 
A contabilidade gerencial prepara informações para a 
gestão do negócio conforme as necessidades dos 
administradores, gestores da organização.
Afinal, qual a diferença entre custos e despesas?
Controladoria e gestão financeira
CUSTOS 
Recursos consumidos para
geração do produto ou serviço
MATÉRIA-PRIMA (MP)
MÃO DE OBRA DIRETA (MOD)
CUSTOS INDIRETOS DE
FABRICAÇÃO (CIF)
CUSTO DO PRODUTO
VENDIDO
MERCADORIA VENDIDA
SERVIÇO PRESTADO
RECEITA LÍQUIDA 
= LUCRO BRUTO
DESPESAS OPERACIONAIS
Recursos consumidos
com a finalidade direta ou
indireta de gerar
receita
(-) DESPESAS COM VENDAS
(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
= LUCRO OPERACIONAL
Importante recordar:
Controladoria e gestão financeira
GERAÇÃO POTENCIAL DE CAIXA - EBITDA, LAJIDA E MARGEM EBITDA 
-EBITDA EARNING BEFORE INTEREST, TAXES, DEPRECIATION, 
AMORTIZATION
-
LAJIDA: LUCRO ANTES DE JUROS, IR, DEPRECIAÇÃO E 
AMORTIZAÇÃO
- GERAÇÃO POTENCIAL DE CAIXA JÁ QUE NÃO CONSIDERA 
DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO (NÃO DESEMBOLSÁVEIS)
- INDICADOR FINANCEIRO GLOBAL
- EBIT + DEPRECIAÇÃO
- RECEITAS - CUSTOS E DESPESAS
DESEMBOLSÁVEIS
CUSTOS
E DESPESAS
OPERACIONAIS
DESEMBOLSÁVEIS
RECEITA
EBITDA
Importante recordar:
Controladoria e gestão financeira
LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA (LAIR)
-LUCRO DA ATIVIDADE = LUCRO OPERACIONAL SEM 
EFEITOS FINANCEIROS (RECEITAS E DESPESAS 
FINANCEIRAS)
- RECEITAS MENOS CUSTOS - DESPESAS OPERACIONAIS
CUSTOS
PROD.
RECEITA
DESP.
OPERAC.
LUCRO
OPERAC.
COMPETÊNCIA
OPERACIONAL
RESULT.
FINANC.
LAIR
ESTRUTURA DE
CAPITAL E RISCO
Importante recordar:
Controladoria e gestão financeira
-LUCRO DA ATIVIDADE = LUCRO OPERACIONAL 
SEM EFEITOS FINANCEIROS (RECEITAS E 
DESPESAS FINANCEIRAS)
- RECEITAS MENOS CUSTOS - DESPESAS 
OPERACIONAIS
RECEITA
LUCRO
OPERAC.
COMPETÊNCIA
OPERACIONAL
RESULT.
FINANC.
COMPET.
FINANCEIRA
COMPET.
TRIBUTÁRIA
IMPOSTO
RENDA
LUCRO
LÍQUIDOCOMPET.
GLOBAL
Afinal, qual a diferença entre custos e despesas? 
 Custos: gastos diretamente relacionados à atividade fim (Core-Business), ou seja, o coração 
(propósito da empresa). É o recurso alocado para viabilizar o negócio da empresa. 
 Despesas: gastos não relacionados à atividade fim, ou seja, se ocorrer a ausência dessa 
despesa, não impactará diretamente a atividade fim.
 Cuidado: alguns gestores consideram despesas como algo 
desnecessário e isso não é verdade. As despesas também 
são necessárias para o correto funcionamento da
atividade fim.
Custos e despesas
Aponte a afirmação correta que descreve as características de custos e despesas: 
a) Custos são gastos administrativos e com a área de vendas.
b) Despesas são os gastos com as ferramentas utilizadas para produção dos produtos.
c) Custos são os gastos para viabilizar a atividade fim; despesas são gastos administrativos.
d) Despesas são os gastos para viabilizar a atividade fim; custos são gastos administrativos.
e) Custos são gastos para comprar máquinas e equipamentos utilizados na produção.
Interatividade
Aponte a afirmação correta que descreve as características de custos e despesas: 
a) Custos são gastos administrativos e com a área de vendas.
b) Despesas são os gastos com as ferramentas utilizadas para produção dos produtos.
c) Custos são os gastos para viabilizar a atividade fim; despesas são gastos administrativos.
d) Despesas são os gastos para viabilizar a atividade fim; custos são gastos administrativos.
e) Custos são gastos para comprar máquinas e equipamentos utilizados na produção.
Resposta
 Contabilidade de custos: ramo da contabilidade que trata dos gastos incorridos na produção 
de bens e serviços.
 É o ramo que estuda, aborda métodos de custeio para controlar e avaliar os custos dos 
produtos produzidos por determinada organização.
A contabilidade de custos pode ser dividida em:
 Contabilidade de serviços;
 Contabilidade industrial.
Contabilidade de custos
Fonte: https://www.maxpixel.net/
Contabilidade de serviços:
 É o ramo da contabilidade de custos que aborda os gastos incorridos na prestação de 
serviços, como no caso de serviços de comunicação, hospitalares, escolares, financeiros ou 
setor público. 
Contabilidade de custos
Fonte: https://www.maxpixel.net/
Contabilidade industrial:
 É o ramo da contabilidade de custos que aborda os métodos de alocação de custos na 
produção de produtos.
Importante:
 Complexidade nos processos produtivos;
 Ferramentas de gestão;
 Eficácia x Eficiência.
Contabilidade de custos
Fonte: https://www.maxpixel.net/
Conceitos de custos – principais tipos:
 Custos diretos: são os gastos de produção associados diretamente aos produtos, como é o 
caso da matéria-prima utilizada na produção. Esse custo pode ser medido a partir de cada 
unidade do produto (ou seja, costuma variar conforme a quantidade produzida).
 Custos indiretos: são os gastos de produção que não estão diretamente associados aos 
produtos, mas são fundamentais para a realização do processo produtivo. Ex.: supervisão 
operacional, serviços de manutenção nos equipamentos de uma fábrica.
Contabilidade de custos
Conceitos de custos – principais tipos:
 Custos fixos: são os gastos de produção que, independentemente do volume produzido, 
mantêm seu valor inalterado. Exemplo: aluguel do imóvel onde a fábrica está implantada.
 Custos variáveis: são os gastos de produção que aumentam conforme o volume produzido, 
exemplo: aplicação da mão de obra (equipe operacional), insumos de produção (exemplo: 
cacau na produção de ovos de páscoa).
 Custos de investimento: envolve determinar quanto será gasto 
na montagem de uma planta fabril. São os custos relacionados 
à aquisição de ferramentas (máquinas e meios de
produção – capital).
Contabilidade de custos
 Gasto: aquisição de um produto ou serviço qualquer, que gera sacrifício financeiro para a 
entidade, representado por entrega ou promessa de entrega de ativos. 
 Desembolso: pagamento resultante da aquisição de bem ou serviço.
 Investimento: gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a períodos 
futuros.
 Perda: bem ou serviço consumidos de forma anormal e involuntária.
Contabilidade de custos – Principais terminologias
Fonte: https://www.maxpixel.net/
Resumo:
Contabilidade de custos – Principais terminologias
Fonte: autoria própria.
SITUAÇÃO
G
A
S
T
O
D
E
S
E
M
B
O
L
S
O
C
U
S
T
O
IN
V
E
S
T
IM
E
N
T
O
D
E
S
P
E
S
A
P
E
R
D
A
Compra de energia elétrica para indústria X X XX
Salário de operários em greve X X X X
Aquisição de matéria-prima à vista X X
Consumo de matéria-prima X
Depreciação de equipamento usado na produção X
Aquisição de veículo a prazo X X
Custos, despesas, receita e margem bruta:
Importância de avaliar:
 Custo x Receitas
 Margens de lucro
Custos e despesas
- LUCRO BRUTO = RECEITAS 
LÍQUIDAS MENOS CUSTOS DOS 
PRODUTOS/MERCADORIAS/
SERVIÇOS VENDIDOS
- MARGEM BRUTA = LUCRO 
BRUTO / RECEITA LÍQUIDA
- SIGNIFICADO:
PARA CADA $1 DE RECEITA 
LÍQUIDA, QUANTO SOBRA APÓS 
DEDUZIR SOMENTE OS CUSTOS
DE PRODUÇÃO,
MERCADORIAS OU SERVIÇOS 
VENDIDOS
MIX, PRODUTOS
QT, PREÇOS,
COMPETÊNCIA
COMERCIAL
CUSTOS,
PROCESSOS,
PRODUTIVIDADE
COMPETÊNCIA
FABRIL
CUSTOS
PROD.
LUCRO
BRUTO
RECEITA
 Segundo Porter (1992), a informação sobre custos é fundamental para obter uma das 
vantagens competitivas como estratégia empresarial.
3 principais estratégias para atuar no mercado/setor de atuação:
 Liderança de custo;
 Diferenciação;
 Enfoque.
 A adoção dessas estratégias tem o objetivo da empresa obter 
vantagem em relação aos concorrentes.
Controladoria e gestão financeira – Conceitos
Aponte a afirmação correta: 
a) Aquisição de um automóvel pode ser classificada como investimento.
b) Pagamento de energia elétrica do escritório administrativo é custo. 
c) Pagamento de salário do soldador de uma linha de montagem de veículos é despesa. 
d) Aquisição de materiais de escritório, geralmente, é classificada como investimento. 
e) Aquisição de matéria-prima (insumo de produção), geralmente, é classificada
como despesa.
Interatividade
Aponte a afirmação correta: 
a) Aquisição de um automóvel pode ser classificada como investimento.
b) Pagamento de energia elétrica do escritório administrativo é custo. 
c) Pagamento de salário do soldador de uma linha de montagem de veículos é despesa. 
d) Aquisição de materiais de escritório, geralmente, é classificada como investimento. 
e) Aquisição de matéria-prima (insumo de produção), geralmente, é classificada
como despesa.
Resposta
Sistema de custos é uma ferramenta de gestão que visa fornecer informações referentes à 
estrutura de custos da organização, são objetivos:
 Apoiar gestores na tomada de decisões;
 Subsidiar a obtenção de eficiência operacional e financeira;
 Oferecer condições para promover a competitividade organizacional.
Os sistemas de custos:
Conceitos e sistemas de custos
Dados Processados Informação
Fundamental 
para tomada de 
decisões
Fonte: autoria própria.
Sistemas de custos nos diversos níveis da organização:
 Projetar produtos e serviços;
 Clientes;
 Sistema de produção/eficiência;
 Planejamento/controle;
 Aprimoramento (melhorias);
 Qualidade;
 Reengenharia.
Conceitos e sistemas de custos
Nível operacional
Coleta de dados – Operação
Nível tático
Organização/processamento
Nível estratégico
Decisões
Ambiente interno e externo
Funcionários e parceiros
FornecedoresClientes
Acionistas
Fonte: autoria própria.
 Objetiva identificar, coletar, processar, armazenar e produzir informações para a gestão de 
custos, representando o aspecto de registro ou de escrituração das informações associadas 
à gestão de custos adequada ao processo de produção do produto ou serviço produzido.
 Aplicabilidade: linha de produção; produção em série ou massa, de modo que o sistema de 
custos por processo contínuo deva determinar e controlar os custos pelos departamentos, 
setores e fases de produção (processos).
Sistema de custos por processo contínuo
Fonte: https://www.maxpixel.net/
 É indicado para processo não repetitivo no qual cada produto ou grupo de produtos é mais 
ou menos diferente entre si, o que demanda a diferenciação entre os custos diretos (mão de 
obra, materiais gastos etc.) e indiretos (aluguel, seguro, eletricidade, água etc.);
 Nesse sistema, os registros são realizados em ordens e cada ordem recebe um número
ou código.
Sistema de custos por ordem ou encomenda
Fonte: https://www.maxpixel.net/
A escolha do sistema de custos está associada ao tipo de informação e controle pretendido 
com o sistema a ser implementado. A diferenciação entre os diferentes sistemas ocorre pela 
natureza dos dados contábeis utilizados:
 Sistema de custeio histórico: de acordo com Zanluca (2005), o sistema de custeio baseado 
em custos históricos ou atuais aponta que os custos são registrados do modo como ocorrem. 
É registrado após o término da fabricação do produto ou da prestação do serviço.
Sistema de custos
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul
RB 980.000 1.000.580 1.021.592 879.023 1.582.311 1.615.540 1.649.466 
Impostos 98.000 100.058 102.159 87.902 158.231 161.554 164.947 
RL 882.000 900.522 919.433 791.121 1.424.080 1.453.986 1.484.519 
Custo total 945.900 964.240 982.951 865.901 1.450.925 1.479.812 1.509.291 
Custo direto 813.400 830.481 847.922 729.589 1.313.318 1.340.898 1.369.057 
Custo indireto 132.500 133.759 135.029 136.312 137.607 138.914 140.234 
Despesas 98.561 98.586 98.610 98.635 98.660 98.684 98.709 
Fonte: autoria própria.
Importante – a diferenciação entre os diferentes sistemas ocorre pela natureza dos dados 
contábeis utilizados:
 Sistema de custeio predeterminado: é estabelecido sobre as operações de produção
com antecedência, de modo que, em um sistema de custeio baseado em custos 
predeterminados, o material, a mão de obra e os gastos gerais de fabricação devem ser 
contabilizados com base em preços, usos e volumes previstos.
Sistema de custos
Objetivam definir o sistema de acumulação de custos a ser utilizado, a empresa precisa saber 
qual será o sistema de custeio a ser adotado. As principais classificações:
 Custos variáveis e custos fixos e a definição de qual seu peso dentro do preço de venda
do produto.
 A metodologia utilizada no sistema de custos define os gastos que devem fazer parte da 
apuração do custo unitário do produto.
Métodos de custos
Critérios de rateio:
 Custos indiretos: geralmente, é preciso realizar estimativas (estabelecer um critério mais 
justo – o que mais se aproxima da realidade).
É possível classificar alguns gastos como custo ou despesa em conformidade com a utilização
prevista, exemplo:
 Energia elétrica;
 Aluguel do galpão.
Despesas administrativas:
 Área de tecnologia da informação (usuários);
 Recursos humanos (número de funcionários);
 Departamento jurídico (número de processos);
 Departamento contas a pagar (número de pagamentos);
 Diretoria (volume de faturamento).
Métodos de custos
Critérios de rateio:
O principal objetivo é:
Métodos de custos
Encontrar o critério “mais justo”, ou seja, aquele 
mais aderente à realidade dos custos e das 
despesas existentes na empresa.
Importante: os gestores deverão estar atentos para 
adequar os critérios de rateio utilizados conforme 
potenciais mudanças na estrutura/negócios. 
Exemplo/reflexão: será que o critério de rateio por 
número de funcionários para dividir os custos do 
RH é o mais justo?
Observe a figura abaixo e aponte a afirmação correta: 
a) Sistemas informatizados transacionais são utilizados no nível estratégico.
b) Sistemas informatizados de apoio à decisão são utilizados no nível operacional.
c) Sistemas informatizados táticos são utilizados somente pelos acionistas e pelos diretores.
d) Os níveis estratégicos são suportados pela Diretoria e pela alta gerência.
e) Os níveis operacionais e táticos são suportados somente pela alta gestão (Diretoria).
Interatividade
Observe a figura abaixo e aponte a afirmação correta: 
a) Sistemas informatizados transacionais são utilizados no nível estratégico.
b) Sistemas informatizados de apoio à decisão são utilizados no nível operacional.
c) Sistemas informatizados táticos são utilizados somente pelos acionistas e pelos diretores.
d) Os níveis estratégicos são suportados pela Diretoria e pela alta gerência.
e) Os níveis operacionais e táticos são suportados somente pelaalta gestão (Diretoria).
Resposta
 Métodos de alocação de custos indiretos: englobam todos os custos (diretos, indiretos, fixos 
ou variáveis) de modo a absorver todos aqueles incorridos no processo produtivo.
 A alocação dos gastos fixos demanda a utilização de rateios ou estimativa.
 Objetividade x Subjetividade – afinal, o quanto foi consumido por cada produto ou serviço?
Pontos negativos:
 Falhas de alocação dos custos indiretos por meio de rateios e imprecisão;
 Podem variar de acordo com os volumes de produção.
Os métodos de alocação de custos indiretos são divididos:
 Método de custeamento por absorção;
 Método de custeamento baseado em atividades;
 Método de custeamento integral;
 Método de custeamento RKW.
Métodos de custos
Nosso foco: custeio por absorção
 Método de custeio por absorção: é o método derivado da aplicação dos princípios de 
contabilidade geralmente aceitos e consiste na apropriação de todos os custos de produção
aos bens elaborados. Os custos de produção são distribuídos para todos os produtos 
elaborados e as despesas administrativas, comerciais e financeiras não o integram. Ocorre a 
apropriação de todos os custos (variáveis, diretos ou indiretos) à produção do período.
 Dessa forma, os gastos que não estão relacionados com a produção (conceituados na 
contabilidade como despesas) são excluídos.
Métodos de custos
 Método de custeio direto ou variável: para o custeamento dos produtos da empresa ocorrem 
apenas os gastos variáveis e/ou diretos, eliminando-se a necessidade de rateios e 
estimativas e, consequentemente, as distorções geradas por eles. Esse método de custeio 
apresenta vantagens quando comparado ao método de custeio por absorção no que diz 
respeito à apuração dos resultados econômicos gerados pelos diferentes produtos da 
empresa e suporte às decisões gerenciais.
 Esse método também recebe o nome de: método do custeio direto, método de custeio 
variável e método da contabilidade de ganhos.
Métodos de custos
Resumo – comparação de métodos de custos:
Absorção x Custeio Variável:
Métodos de custos
Custeio por Absorção Custeio Variável
Todos os custos de fabricação são 
considerados como custo do produto.
Apenas os custos variáveis
são considerados.
O resultado varia em função
da produção.
O resultado varia somente em função 
das vendas.
É necessário utilizar métodos de 
rateio, muitas vezes arbitrários, para 
atribuir os custos fixos aos produtos.
Não se utiliza métodos de rateio,
os custos fixos são considerados 
como despesa e não como custo
do produto.
É possível estabelecer o custo total 
unitário dos produtos.
Há um custo unitário parcial, pois 
considera os custos variáveis.
Não identifica a margem
de contribuição.
Identifica a margem de contribuição
unitária e global.
Importante para decisões
de longo prazo.
Importante para decisões
de curto prazo.
 Exemplo de método de custeio por absorção:
Métodos de custos
DESCRIÇÃO VALOR R$
Matérias-primas transferidas para produção 25.000,00 
Custo da mão de obra da produção apurada no mês 10.000,00 
Gastos gerais de produção apurados no mês 8.000,00 
TOTAL DO CUSTO DE PRODUÇÃO DO MÊS 43.000,00 
Unidades produzidas no mês 5.000 
Custo unitário de produção de XYZ 8,60 
Resumo – comparação de métodos de custos:
Método de Custeio por Absorção:
Quebras e perdas:
 Consideram-se como integrantes do custo as perdas e as 
quebras razoáveis, de acordo com a natureza do bem e da 
atividade, ocorridas na fabricação, no transporte e no 
manuseio, bem assim as quebras e as perdas de estoque por 
deterioração, obsolescência ou pela ocorrência de riscos não 
cobertos por seguros, desde que comprovadas por laudos ou 
certificados emitidos por autoridade competente.
Métodos de custos
No sistema de custeio por absorção, todos os custos (fixos, variáveis, diretos e indiretos) são 
apropriados à produção. Desta forma, os custos fixos e variáveis são “estocados” e lançados 
ao resultado apenas quando da venda dos produtos correspondentes. Pode-se destacar os 
seguintes pontos negativos:
 Custos fixos (indiretos e apropriados por estimativas mais ou menos arbitrárias), como 
aluguel, imposto predial que são gastos realizados para que a indústria adquira capacidade 
de produção. Esses custos permanecem estáveis independentemente da quantidade 
produzida, já que não sofrem variações em razão do volume de produção.
Entendendo um pouco mais / Abordagem comparativa
 Importante: o custo de fabricação de um produto varia de acordo com os critérios adotados 
para a apropriação dos custos fixos; o resultado da venda de um produto pode variar de 
acordo com a parcela de custos fixos que a ele se decida apropriar.
Entendendo um pouco mais / Abordagem comparativa
Fonte: https://www.maxpixel.net/
 O objetivo desta unidade foi introduzir a relação entre administração financeira e 
controladoria, que vai muito além das técnicas básicas usadas em contabilidade de custos, 
uma das principais ações em contabilidade gerencial.
 Nesta etapa foi possível abordar aspectos relevantes da administração financeira
em relação a custos, pontos relevantes da contabilidade gerencial, bem como a 
aplicabilidade nas empresas. 
Unidade II – Conclusão 
Fonte: https://www.maxpixel.net/
Aponte a afirmação correta referente aos sistemas de custeio:
a) Sistema de custeio por absorção engloba os custos totais: fixos, variáveis, diretos
e/ou indiretos.
b) Sistema de custeio variável engloba os custos totais: fixos, variáveis, diretos e/ou indiretos.
c) Sistema de custeio por absorção engloba somente despesas indiretas e rateio. 
d) Sistemas informatizados táticos são utilizados somente por acionistas e diretores. 
e) Não há diferenças significativas entre os métodos de custeio. Todos resultam no mesmo 
custo unitário.
Interatividade
Aponte a afirmação correta referente aos sistemas de custeio:
a) Sistema de custeio por absorção engloba os custos totais: fixos, variáveis, diretos
e/ou indiretos.
b) Sistema de custeio variável engloba os custos totais: fixos, variáveis, diretos e/ou indiretos.
c) Sistema de custeio por absorção engloba somente despesas indiretas e rateio. 
d) Sistemas informatizados táticos são utilizados somente por acionistas e diretores. 
e) Não há diferenças significativas entre os métodos de custeio. Todos resultam no mesmo 
custo unitário.
Resposta
 ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de controle gerencial. São Paulo: Atlas, 
2006.
 PORTER, M. E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. 29 
ed. Rio de Janeiro: Campus, 1992.
 ZANLUCA, J. C. Manual de contabilidade de custos. Curitiba: Portal Tributário, 2005.
Referências
ATÉ A PRÓXIMA!

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