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ATIVIDADE 9 EMPREENDEDORISMO

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Iniciado em
	quinta, 5 Ago 2021, 13:55
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quinta, 5 Ago 2021, 14:00
	Tempo empregado
	4 minutos 54 segundos
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Questão 1
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Atingiu 1,43 de 1,43
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Ao desenvolver o modelo de competências empreendedoras, McClelland (1987) identificou duas competências relacionadas à necessidade de poder. Quais são elas?
Escolha uma opção:
a. a persuasão e o estabelecimento de redes de contato. 
b. a persuasão e as competências.
c. as competências e o estabelecimento de redes de contato.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,43 de 1,43
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Texto da questão
Pode inferir que liderança significa atingir objetivos com e por meio de pessoas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 3
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Atingiu 1,43 de 1,43
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Texto da questão
O estilo democrático se baseia na ideia de que o poder do líder é decorrente da posição que ocupa e de que as pessoas são preguiçosas e irresponsáveis por natureza (visão conhecida como Teoria X), enquanto o estilo autoritário supõe que o poder do líder é conferido pelo grupo liderado e que as pessoas podem basicamente dirigir-se a si mesmas e ser criativas no trabalho, desde que adequadamente motivadas (abordagem denominada Teoria Y).
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 4
Correto
Atingiu 1,43 de 1,43
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Texto da questão
Uma ferramenta muito útil é o denominado “mapa de poder” (COOLEY, 1991), que classifica o poder em quantas áreas?
Escolha uma opção:
a. 4
b. 2
c. 3 
d. 6
e. 5
Questão 5
Correto
Atingiu 1,42 de 1,42
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Texto da questão
O mapa de poder é uma coisa estática. Uma pessoa que hoje se encontra em sua área de influência não pode migrar para sua área de controle e vice-versa.
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Falso 
Questão 6
Correto
Atingiu 1,43 de 1,43
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Texto da questão
O poder não é exercido apenas dentro da organização mas também fora dela, envolvendo o mapeamento de pessoas-chave em outras organizações e a formulação de estratégias de persuasão.
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Verdadeiro 
Falso
Questão 7
Correto
Atingiu 1,43 de 1,43
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Empreendedores de sucesso desempenham o papel de líderes, sendo que seu estilo de liderança sofre influência direta das características de sua personalidade, como motivação, forma de captar informações e processá-las (decidir).
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Falso
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