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Atividade 3 GERENCIAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DE TI

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21/08/2021 GRA0269 GERENCIAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DE TI GR1323-212-9 - 202120.ead-17513.01
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Curso GRA0269 GERENCIAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DE TI GR1323-212-9 -
202120.ead-17513.01
Teste ATIVIDADE 3 (A3)
Iniciado 21/08/21 20:33
Enviado 21/08/21 21:00
Status Completada
Resultado da
tentativa
9 em 10 pontos 
Tempo decorrido 27 minutos
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Pergunta 1
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da resposta:
Ao longo dos anos, muitas contribuições, dos mais diversos teóricos e
pensadores, apresentaram diferentes perspectivas, compondo um emaranhado
de conhecimentos que juntos formam a teoria da administração. Com o passar
do tempo novos paradigmas da administração foram surgindo, entre eles
podemos citar: a estratégia do empowerment (empoderamento). Qual das
opções a seguir representa o perfil dos colaboradores nessa estratégia de
empowerment?
Aqueles que detêm maior capacidade e autonomia.
Aqueles que detêm maior capacidade e autonomia.
Resposta correta. A estratégia do empowerment (empoderamento)
avalia os colaboradores da empresa com maior capacidade, bem
como a autonomia deles. Eles não possuem dependência dos seus
supervisores.
 
Pergunta 2
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da resposta:
O planejamento é uma técnica em que a área administrativa pode usar para
perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, é um
meio adequado para reavaliar todo o processo que a organização está inserida.
Existe um planejamento que é considerado um elo entre o planejamento
estratégico e o planejamento operacional do dia-dia. 
Analisando o conteúdo que foi estudado, qual planejamento é considerado o
ELO entre os dois planejamentos citados no parágrafo anterior?
Planejamento Tático.
Planejamento Tático.
Resposta correta. O planejamento tático está relacionado a um
nível intermediário de planejamento e é considerado um elo entre o
planejamento estratégico e o planejamento operacional do dia a
dia.
 
1 em 1 pontos
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21/08/2021 GRA0269 GERENCIAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DE TI GR1323-212-9 - 202120.ead-17513.01
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Pergunta 3
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Comentário
da resposta:
A C&A mesmo sendo uma empresa de grande porte no segmento de modas, ela
ficou doze anos fora do comércio eletrônico. Na atualidade é comum que novos
modelos de negócios substituam os modelos mais antigos, como é o exemplo do
comércio eletrônico que chegou para ficar e revolucionou o mercado. Empresas,
antes somente físicas, estão migrando para o ambiente on-line. Qual era o termo
utilizado por Schumpeter para representar esses novos modelos de negócios?
Destruição criativa.
Destruição criativa.
Resposta correta. O termo utilizado por Schumpeter é destruição
criativa, ou seja, uma capacidade de criar algo novo que possa
“destruir” o uso do antigo.
 
Pergunta 4
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Comentário
da resposta:
As antigas limitações formais que existiam, do escritório, da empresa e do
organograma, dão espaço nesta ocasião para as novas estruturas psicológicas,
como a relação supervisor-subordinado, amigo-amigo, funcionário-cliente. Esses
novos paradigmas desenvolveram um conceito novo para essas empresas que
transpôs as velhas fronteiras rígidas. Qual opção abaixo representa esse novo
conceito para as empresas?
Fronteiras organizacionais.
Fronteiras organizacionais.
Resposta correta. Esses atuais paradigmas concebem também um
novo pensamento denominado “fronteiras organizacionais”, em que
as velhas fronteiras rígidas, como o escritório, a empresa e o
organograma, dão lugar, agora, a fronteiras psicológicas, como a
relação supervisor-subordinado, amigo-amigo, funcionário-cliente.
 
Pergunta 5
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Comentário
da resposta:
O planejamento é feito sob medida para cada empresa de acordo com as suas
necessidades. Mesmo que os conceitos básicos sejam os mesmos, a estrutura e
a filosofia de cada organização apresentam interesses e prioridades variadas,
sugestionando, desta forma, o planejamento. Entre o planejamento estratégico,
tático e operacional, qual deles apresenta o planejamento da rotina, do dia a
dia?
Planejamento tático.
Planejamento operacional.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, visto que
corresponde ao planejamento do dia a dia, está relacionado a
longo prazo, além de que se trata de planejamento de risco que
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está relacionado a gestão de projetos e não tem qualquer
correlação ao que a questão está solicitando.
Pergunta 6
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Comentário
da resposta:
Vale a pena lembrar que esse novo conceito de paradigma (empowerment) está
direcionado para as pessoas da organização que detêm poderes nos processos
de tomada de decisões, nas que detêm altos poderes e nas que não detém
nenhum poder. Dessa forma podemos concluir que o principal objetivo dessa
estratégia é? Escolha uma das opções a seguir:
Aproveitar o que as pessoas têm de melhor a oferecer.
Aproveitar o que as pessoas têm de melhor a oferecer.
Resposta correta. A ideia do empowerment é aproveitar o melhor
das pessoas, ou seja, aproveitar o capital humano dentro das
organizações concedendo poder, e isso está relacionado à
delegação de autonomia para a escolha das melhores decisões.
 
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da resposta:
Atualmente, os administradores, os gerentes, enfim, os tomadores de decisões,
fazem uso de modelos, sejam físicos ou matemáticos, para auxiliá-los a
compreender melhor o que está acontecendo e a tomar a decisão mais
acertada. Como podemos definir o que é um modelo? Escolha a opção correta.
É uma abstração ou uma aproximação que é usada para
simular a realidade.
É uma abstração ou uma aproximação que é usada para
simular a realidade.
Resposta correta. Um modelo é uma abstração ou uma
aproximação que é usada para simular a realidade. Eles são de
extrema importância para a entendimento do funcionamento dos
sistemas, os administradores, os gerentes, enfim, os tomadores de
decisões, fazem uso de modelos, sejam físicos ou matemáticos,
para auxiliá-los a compreender melhor o que está acontecendo e a
tomar a decisão mais acertada.
 
Pergunta 8
Resposta Selecionada: 
O planejamento é a programação adequada para cada organização. Ainda que
os conceitos básicos serem da mesma forma, a estrutura e a filosofia de cada
empresa influenciam a interesses e propósitos diferentes, induzindo, desta
forma, o planejamento. A disposição do planejamento de qualquer organização
pode ser dividida em três partes: Quais são? Escolha uma das opções baixo.
Estratégico, Tático e Operacional.
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Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Estratégico, Tático e Operacional.
Resposta correta. A disposição do planejamento de uma
organização pode ser separada em três partes: planejamento
estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
 
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Por meio de documentos sigilosos sobre a Primeira Guerra Mundial foi
constatado que faltava comunicação entre as partes rivais, resultando na
catástrofe quepoderia ter sido evitada. Como consequência, a informação
passou a ser importante no mundo científico. O que faz com que a informação
se torne tão valiosa para as organizações?
Ela auxilia na tomada de decisões.
Ela auxilia na tomada de decisões.
Resposta correta. As informações de uma organização são
importantes em todos os níveis da empresa, porque auxilia no
processo de tomada de decisões.
 
Pergunta 10
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
A cibernética é a ciência da comunicação e do controle (tanto nos seres vivos,
como também nas máquinas). Podemos dizer que comunicação possibilita que
sistemas sejam integrados e relacionados e o seu caminho é quem controla os
meios. A cibernética entende que os métodos psicológico, fisiológico, físicos etc.
Quais são os principais conceitos de sistema que existe dentro da cibernética
utilizados pela administração?
Retroação e homeostasia.
Retroação e homeostasia.
Resposta correta. Os principais conceitos da cibernética,
atualmente, são muito utilizados na Teoria da Administração. São
conceitos de sistema, retroação e homeostasia, entre outros.
1 em 1 pontos
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