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McGraw-Hill/Irwin Slide 1 Análise de Custos relevantes: Um processo de duas etapas Eliminar os custos e benefícios que não diferem entre alternativas. Usar os custos restantes e benefícios que diferem entre as alternativas na tomada de decisão. Os custos que permanecem são o diferenciais, ou custos evitáveis. 1 etapa 2 etapa McGraw-Hill/Irwin Slide 2 Os custos diferentes para diferentes fins Custos que são relevantes em uma situação de decisão podem não ser relevantes em outro contexto. Assim, em cada situação de decisão, o gerente deve examinar os dados e isolar os custos relevantes. McGraw-Hill/Irwin Slide 3 Identificar os custos relevantes Custo anual de itens fixos Custo por Milha 1 Depreciação linear anual sobre carro 2.800$ 0,280$ 2 Custo da gasolina 0,100 3 Custo anual do seguro automóvel e de licença 1.380 0,138 4 Manutenção e reparos 0,065 5 Taxas de estacionamento na escola 360 0,036 6 Custo total médio 0,619$ Os custos do automóvel (com base em 10.000 quilómetros percorridos por ano) Cynthia, um estudante de Boston, está pensando em visitar sua amiga em Nova York. Ela pode dirigir ou ir de trem. De carro, são 230 milhas para o apartamento de sua amiga. Ela está tentando decidir qual alternativa é mais barata e reuniu as seguintes informações: $45 por mês × 8 meses $2.70 per gallon ÷ 27 MPG $24,000 custo – $10,000 valor residual÷ 5 anos McGraw-Hill/Irwin Slide 4 Identificar os custos relevantes 7 Redução do valor de revenda do carro por km de desgaste0,026$ 8 Rodada de ponta-passagem de trem 104$ 9 Benefícios de relaxar na viagem de trem ???? 10 Custo de colocar cães em canil enquanto ido 40$ 11 Benefício de ter carro em New York ???? 12 Incômodo de estacionamento em Nova York ???? 13 Custo por dia de estacionamento em Nova York 25$ Algumas informações adicionais Custos anuais ou fixos Custo por millha 1 Depreciação linear anual sobre carro 2.800$ 0,280$ 2 Custo Da Gasolina 0,100 3 Custo anual do seguro automóvel e de licençae 1.380 0,138 4 Manutenção e reparos 0,065 5 Taxas de estacionamento na escola 360 0,036 6 Custo total médio 0,619$ Os custos do automóvel (com base em 10.000 km por ano) McGraw-Hill/Irwin Slide 5 Identificar os custos relevantes Quais os custos e benefícios são relevantes na tomada de Cynthia? O custo do carro é um custo irrecuperável e não é relevante para a decisão atual. No entanto, o custo da gasolina é claramente relevante, se ela decide dirigir. Se ela toma o trem, o custo não seria incorrido, por isso varia de acordo com a decisão. O custo anual do seguro não é relevante. Permanecerá o mesmo se dirigir ou pega o trem. McGraw-Hill/Irwin Slide 6 Identificar os custos relevantes Quais os custos e benefícios são relevantes na tomada de Cynthia? O custo de manutenção e reparos é relevante. No longo prazo, esses custos dependem de quilômetros percorridos. A taxa de estacionamento mensal na escola não é relevante porque ela deve ser paga se Cynthia dirige ou toma o trem. Neste ponto, podemos ver que parte do custo médio de $ 0,619 por quilômetro são relevantes e outras não são. McGraw-Hill/Irwin Slide 7 Identificar os custos relevantes Quais os custos e benefícios são relevantes na tomada de decisão de Cynthia? O declínio no valor de revenda, devido às milhas adicionais é um custo relevante. A passagem de trem ida e volta é claramente relevante. Se ela dirige o custo pode ser evitado. Relaxar no trem é relevante, embora seja difícil atribuir um valor em dólares para o benefício. O custo do canil não é relevante porque Cynthia irá arcar com os custos se ela dirigir ou tomar o trem. McGraw-Hill/Irwin Slide 8 Identificar os custos relevantes Quais os custos e benefícios são relevantes na tomada de decisão de Cynthia? O custo do estacionamento em Nova York é relevante porque pode ser evitado se ela toma o trem. Os benefícios de ter um carro em New York e os problemas de encontrar um espaço de estacionamento são relevantes, mas são difíceis de atribuir um valor em dólar. McGraw-Hill/Irwin Slide 9 Identificar os custos relevantes Do ponto de vista financeiro, Cynthia seria melhor tomar o trem para visitar seu amigo. Alguns dos fatores não-financeiros podem influenciar sua decisão final. Gasolina (460 @ $0.100 por mile) 46,00$ Manutenção (460 @ $0.065 por mile) 29,90 Redução de revenda (460 @ $0.026 por mile) 11,96 Estacionamento em NY (2 days @ $25 por dia) 50,00 Total 137,86$ Custo Financeiro relevantes de dirigir Passagem ida e volta 104,00$ Custo Financeiro relevantes de tomar o trem McGraw-Hill/Irwin Slide 10 Abordagens de Custos totais e diferenciais A gestão de uma empresa está considerando uma máquina nova mais econômica cujo aluguel custa $ 3.000 por ano. Dados sobre as vendas anuais da empresa e os custos com e sem a nova máquina são Situação Atual Com situação de Nova Máquina Custos e Benefícios diferenciais Vendas (5,000 unidades @ $40 por unidades) 200.000$ 200.000$ - Menos despesas variáveis: Materiais diretos (5.000 unidades @ $ 14 por unidade) 70.000 70.000 - Trabalho direto (5.000 unidades @ $ 8 e US $ 5 por unidade)40.000 25.000 15.000 Custos indiretos variáveis (5.000 unidades @ $ 2 por unidade)10.000 10.000 - Total de despesas variáveis 120.000 105.000 - Margem de Contribuição 80.000 95.000 15.000 Menos despesa fixa: outros 62.000 62.000 - Aluguel em nova máquina - 3.000 (3.000) Total de despesas fixas 62.000 65.000 (3.000) Receita operacional líquida 18.000$ 30.000$ 12.000 McGraw-Hill/Irwin Slide 11 Situação Atual Com situação de Nova Máquina Custos e Benefícios diferencial Vendas (5,000 unidades @ $40 por unidades) 200.000$ 200.000$ - Menos despesas variáveis: Materiais diretos (5.000 unidades @ $ 14 por unidade) 70.000 70.000 - Trabalho direto (5.000 unidades @ $ 8 e US $ 5 por unidade)40.000 25.000 15.000 Overhead variável (5.000 unidades @ $ 2 por unidade) 10.000 10.000 - Total de despesas variáveis 120.000 105.000 - Margem de Contribuição 80.000 95.000 15.000 Menos despesa fixa: outros 62.000 62.000 - Aluguel em nova máquina - 3.000 (3.000) Total de despesas fixas 62.000 65.000 (3.000) Receita operacional líquida 18.000$ 30.000$ 12.000 Abordagens de Custos totais e diferenciais Como você pode ver, os únicos custos que diferem entre as alternativas são os custos de mão de obra direta de e o aumento de despesas fixas. Podemos analisar eficientemente a decisão de olhar para os diferentes custos e receitas e chegar à mesma solução. Diminuição na MOD (5,000 units @ $3 per unit) 15.000$ Aumento no aluguel fixo (3.000) Economia no resultado 12.000$ Vantagens no resultado ao alugar a máquina McGraw-Hill/Irwin Slide 12 Abordagens de Custos totais e diferenciais Utilizar a abordagem diferencial é desejável por duas razões: 1 Só raramente a informação disponível será suficiente para preparar declarações de rendimentos detalhadospara as duas alternativas. 2 A mistura dos custos irrelevantes com os custos relevantes pode causar confusão e desviar a atenção a informação do que é realmente crítico.
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