Preparar uma análise de fazer ou comprar

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Preparar uma análise de 
fazer ou comprar
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Decisão de fazer ou comprar
Quando uma empresa está envolvida em uma 
ou mais atividade na cadeia de valor, é 
verticalmente integrada. A decisão de realizar 
uma das atividades na cadeia de valor 
internamente, ao invés de comprar de um 
fornecedor externo é chamado de “ decisão 
de fazer ou comprar”.
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Integração Vertical-Vantagens
Suave fluxo de 
peças e materiais
Melhor controle de 
qualidade
Realizar lucros
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IntegraçãoVertical - Desvantagem
As empresas podem 
deixar de tirar proveito de 
fornecedores que podem 
criar vantagem 
economias de escala, 
reunindo a demanda de 
diversas empresas.
Enquanto a economia do fator de escala pode 
ser atraente, uma empresa deve ter cuidado para 
manter o controle sobre as atividades que são 
essenciais para manter sua posição competitiva