CUSTEIO VARIAVEL

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FURB – CCSA – DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE
DISCIPLINA: CONTABILIDADE DE CUSTOS
PROF. DR. RICARDO LYRA
1) A indústria de eletrodomésticos Rei S/A fabrica espremedores de frutas e liquidificadores.
Os preços de Venda são de $ 500 e $ 700, respectivamente, e sobre esse preço incidem 10% de impostos. Os custos variáveis de ambos são:
	
	Espremedor
	Liquidificador
	Materia-prima, Componentes e Embalagens
	150/u
	200/u
	Mão-de-obra direta
	100/u
	150/u
	Outros
	100/u
	100/u
Os Custos Fixos são:
a) Identificados:
	
	Espremedor
	Liquidificador
	Depreciação Equipamento	
	300.000/ano
	500.000/ano
	Manutenção e Supervisão
	420.000/ano
	680.000/ano
b) Comuns a ambos:
Administração da Fábrica	$ 1.200.000/ano
Diversos			$ 700.000/ano
(alocar os CF não identificados com base nos custos fixos identificados)
Pede-se: Se a empresa já tiver um mercado assegurado de 900 unidades/mês de liquidificadores, quantos espremedores deverá tentar vender para ter um lucro de 15% sobre a receita bruta?
2) A capacidade de produção da cia Amazonense de veículos é de 36.000 carros por ano. Devido a uma crise no mercado brasileiro, está conseguindo colocar no mercado nacional somente 24.000 veículos por ano.
Seus Custos e Despesas são os seguintes:
	- Custos fixos			$ 450.000.000/ano
- Custos variáveis		$ 65.000/unidade
	- Despesas fixas		$ 90.000.000/ano
	- Despesas comerciais	$ 1.000/unidade
	- Impostos			$ 3.000/unidade
	Da Venezuela a companhia recebe duas propostas de compra:
1A.) Aquisição de 12.000 carros a $ 75.000/unidade
2A.) Aquisição de 16.000 carros a $ 80.000/unidade (no Brasil cada carro é vendido a $ 100.000)
Pergunta-se:
a) Deve a Cia Amazonense aceitar alguma das propostas, sendo que, se fechar o contrato ficará isenta dos impostos, mas terá suas despesas comerciais aumentadas em 50%, além de arcar com o transporte no valor de $ 2.500/unidade.
b) Qual seria o preço mínimo pelo qual passaria a valer a pena aceitar cada uma das propostas.
3) Os Custos Fixos de fabricação da Cia Dobra e Fecha foram os seguintes durante o período x1:
	Custo
	Valor
	Aluguel
	20.000
	Energia Elétrica
	36.000
	Materiais Indiretos
	6.000
	MO-Indireta
	21.100
	Total 
	83.100
Os materiais indiretos utilizados foram apropriados por meio de requisições de cada departamento:
	Departamento
	Requisições
	Estamparia
	1.200
	Montagem
	350
	Furação
	4.50
	Almoxarifado
	700
	Manutenção
	800
	Administração Geral da fábrica
	2.500
	Total
	6.000
A energia consumida foi distribuída da seguinte maneira:
	Departamento
	Requisições
	Estamparia
	18.000
	Montagem
	10.000
	Furação
	3.300
	Almoxarifado
	1.700
	Manutenção
	2.000
	Administração Geral da fábrica
	1.000
	Total
	36.000
O total da Mão de Obra Indireta foi apropriado:
	Departamento
	Requisições
	Estamparia
	4.000
	Montagem
	3.000
	Furação
	5.000
	Almoxarifado
	1.100
	Manutenção
	1.200
	Administração Geral da fábrica
	6.800
	Total
	21.100
O Aluguel é atribuído inicialmente à Administração Geral da fábrica
Apurar o Custo Fixo total de cada Departamento e o de cada produto com base no seguinte:
Os Custos da Administração Geral da Fábrica são distribuídos aos demais departamentos à área ocupada;
	Departamento
	Área ocupada
	Estamparia
	35%
	Montagem
	15%
	Furação
	30%
	Almoxarifado
	Restante
	Manutenção
	
A Manutenção presta serviços somente aos departamentos de produção e o rateio é feito à base da produção total de cada um.
	Departamento
	Produção
	Estamparia
	40%
	Montagem
	25%
	Furação
	35%
O almoxarifado distribui seus custos: ½ para estamparia, ¼ para montagem e o restante para a Furação
A empresa produz Dobradiças e Fechaduras. A dobradiça (15.000 unidades no mês) passa apenas pela estamparia e pela furação e a Fechadura (4.000 unidades) passa por todos os departamentos. 
A distribuição dos custos fixos da Estamparia e da Furação aos respectivos produtos é feita na mesma proporção que o material direto. Os custos Variáveis do mês foram:
	
	Dobradiças
	Fechaduras
	Total
	Matéria Prima 
	58.800
	39.200
	98.000
	Outros variáveis
	42.000
	31.400
	73.400
	Total 
	100.800
	70.600
	171.400
Elaborar o mapa de Rateio dos Custos Fixos de Produção e dos custos totais.
Calcular os custos Unitários de produção pelo método Variável e Absorção.
4) A Empresa de auto peça QK Roça Ltda. Fabrica 04 (quatro) produtos: rodas, pára-lamas, pára-choques e grades. A produção mensal é de 20.000 rodas, 20.000 pára-lamas, 10.000 pára-choques e 10.000 grades, sendo que normalmente vende toda a sua produção.
	Seu departamento de Niquelação não trabalha para rodas e pára-lamas e o de Pintura não trabalha para pára-choques e grades, os demais Departamentos são necessários para todos os produtos.
	Seus custos fixos dos departamentos comuns a todos os produtos são apropriados com base no custo variável unitário. Os custos fixos da pintura são apropriados segundo a mão de obra consumida em cada produção e os custos da Niquelação são apropriados pelo total da matéria prima consumida.
Custos Variáveis (R$):
 Produtos Matéria-prima Mão-de-obra direta a R$ 10,00/hora 
Rodas	120,00/unidade	 3,0 h/unidade 
Pára-lama	128,00/unidade	 7,2 h/unidade 
Pára-choque	 97,00/unidade	 5,3 h/unidade	
Grade	235,00/unidade	 6,5 h/unidade
Custos fixos Departamentais identificados ( R$):
	Niquelação	3.000.000,00/mês
	Estamparia	1.500.000,00/mês
	Tornos	 900.000,00/mês
	Furadeira	 500.000,00/mês
	Esmeris	 300.000,00/mês
	Montagem	1.600.000,00/mês
	Pintura	2.200.000,00/mês
Preço de Venda ( R$ ):	Rodas	280,00/unidade
	Pára-lama	480,00/unidade	
	Pára-choque	400,00/unidade	
	Grade	500,00/unidade
	A empresa possui ainda despesas administrativas da ordem de R$ 1.200.000,00 que são apropriadas aos produtos proporcionalmente a produção e despesas comerciais de R$ 20,00/unidade.
Pede-se:
1ª QUESTÃO (valor 2,5)	Qual o lucro unitário de cada produto, demonstre?
2ª QUESTÃO (valor 2,5)	Qual é a margem de contribuição unitária de cada produto, demonstre?
3 ª QUESTÃO (valor 2,5)	Caso a industria sofresse uma redução de 25% na mão-de-obra disponível, qual deveria ser a nova produção, visando a maximização dos lucros?