Unidade 4 - Exercícios de fixação

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31/08/2021 Unidade 4 - Exercícios de fixação
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Questão 1
Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
Questão 2
Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
Associadas ao contexto do DRP, podemos veri�car a existência de diversas técnicas e práticas que são
voltadas para o mesmo propósito central: garantir que o produto certo esteja no local certo, no momento
certo e na quantidade certa. Dentre essas técnicas e práticas, podemos encontrar:
Escolha uma:
a. A técnica da resposta rápida, que permite antecipar necessidades futuras.
b. A técnica do estoque gerenciado pelo fornecedor, que visa a simpli�car o envolvimento do lojista, eliminando a necessidade do
monitoramento das vendas.
c. A técnica do reabastecimento por per�s, que é implementada através do compartilhamento das vendas de produtos especí�cos
no varejo entre os integrantes da cadeia de suprimentos.
d. A prática da classi�cação de produtos e mercados, que propõe que a grande maioria das vendas resulta de quantidade
relativamente pequena de produtos ou clientes.
e. A técnica do reabastecimento por per�s, que visa a eliminar a necessidade da emissão de pedidos de reabastecimento.
O controle do chão de fábrica incorpora uma gama de funções, diretamente relacionadas ao que
acontece na fábrica em tempo real. Uma dessas funções corresponde ao mecanismo por meio do qual
são tomadas importantes decisões relacionadas à liberação dos trabalhos, sendo considerada como a
mais importante das funções. Qual seria ela?
Escolha uma:
a. Gerenciamento da produtividade.
b. Controle do �uxo de materiais.
c. Monitoria de status.
d. Previsão dos trabalhos.
e. Controle do material em processo.
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Questão 3
Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
Questão 4
Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
Questão 5
Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
Dentre os benefícios que o DRP pode promover, é verdadeiro considerar:
Escolha uma:
a. O DRP tem a capacidade de promover o equilíbrio entre consumo e armazenagem.
b. O DRP exige movimentações consistentes e con�áveis.
c. O DRP tem a capacidade de promover a elevação da ruptura.
d. O DRP é um sistema integrado suscetível a oscilações.
e. O DRP requer previsões coordenadas e acuradas.
O sequenciamento corresponde a um dos mecanismos essenciais do planejamento e do controle da
produção. Assim, sobre ele, é correto a�rmar que:
Escolha uma:
a. Tem a função de de�nir qual é o nível de atividade esperado para cada parte da operação.
b. É responsável por estabelecer quando as tarefas serão realizadas ao longo da operação.
c. Ocupa-se do monitoramento das atividades, veri�cando como estão sendo realizadas e se estão seguindo o plano estabelecido.
d. Encarrega-se de de�nir a ordem em que as tarefas serão realizadas.
e. Busca de�nir o que, quanto, onde, como e quando produzir.
Para que possa gerar lucro, uma empresa precisa, antes de mais nada, vender para gerar receita. Neste
contexto, preocupa-se com a chamada ruptura, que ocasiona perda de vendas. Para lidar com esse
problema, é determinante que a empresa:
Escolha uma:
a. Produza em larga escala.
b. Ofereça o produto certo, no momento, no lugar e na quantidade certos.
c. Reduza os preços dos produtos.
d. Tenha mais pontos de venda.
e. Aumente a qualidade dos produtos.
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Questão 6
Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
Questão 7
Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
O planejamento das necessidades corresponde a uma questão bastante importante, desempenhada ao
longo de vários estágios do processo produtivo. Dentre os métodos existentes para esse propósito, um
deles se preocupa com o planejamento das necessidades a partir do ponto onde os produtos estão
acabados. Qual seria esta técnica?
Escolha uma:
a. MRP.
b. JIT.
c. PCP.
d. DRP.
e. MRP II.
Dedicado ao estabelecimento da melhor ordem para a realização das atividades, o sequenciamento
viabiliza a adequada programação dos trabalhos no centro de processamento, permitindo o atingimento
de seus objetivos, dentre os quais estão:
Escolha uma:
a. A permissão de maiores níveis de estoque de material em processo.
b. A ampliação do tempo de atendimento.
c. A viabilização de maiores tempos de preparação, mas com menores custos.
d. O aumento do nível de utilização das máquinas e da mão de obra.
e. A negociação de maiores prazos de atendimento, prevenindo a ocorrência de atrasos.
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Questão 8
Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
Questão 9
Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
As chamadas regras de priorização correspondem a um importante elemento integrante do contexto do
sequenciamento, oferecendo apoio ao processo de tomada de decisão sobre a melhor ordem de
programação das tarefas a serem realizadas na máquina ou no centro de processamento. Dentre as
diferentes regras de priorização existentes, uma delas recomenda que sejam executadas primeiro as
tarefas com menor tempo de conclusão. Qual seria essa regra?
Escolha uma:
a. STR.
b. FCFS ou FIFO.
c. EDD.
d. SPT ou SOT.
e. LCFS ou LIFO.
Sobre o controle do chão de fábrica, é verdadeiro a�rmar que:
Escolha uma:
a. O controle do chão de fábrica consiste basicamente no controle do �uxo de materiais.
b. A de�nição de uma boa programação, com instruções detalhadas e roteiros de produção, garante plenamente que as atividades
do chão de fábrica serão executadas com tranquilidade, bastando seguir a sequência determinada.
c. O controle do chão de fábrica é um elemento integrante da atividade de sequenciamento.
d. Atualmente, os sistemas de simulação representam ferramentas indispensáveis para o controle do chão de fábrica em muitas
empresas, fornecendo soluções para que o sequenciamento da produção possa ser estabelecido.
e. As informações necessárias ao desempenho da operação no chão de fábrica são fornecidas pelo PCP por meio de sua etapa de
planejamento da capacidade.
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Questão 10
Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
No contexto do DRP, a preocupação com os estoques corresponde a uma questão bastante relevante.
Em determinadas situações, as empresas podem formar estoques pensando que com isso estarão
promovendo vantagens, que normalmente estão associadas a:
Escolha uma:
a. Espaço físico.
b. Custo.
c. Capital.
d. Vendas.
e. Obsolescência.
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