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UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE TURISMO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM I ALUNOS: TIAGO R. B. BERNARDO MICHAEL A. HILÁRIO Campos do Jordão 2021 Este projeto tem por finalidade identificar práticas executadas pela empresa selecionada a fim de estabelecer relações com as teorias estudadas no curso de Tecnologia em Gestão de Turismo. A empresa selecionada foi o Hotel Chateau Lá Villette, que atua no ramo de Hospedagem e Gastronomia. Chateau La Villette Aconchego, requinte e bom gosto Inspirado em um autêntico Chateau Europeu, o Chateau La Villette transcende as melhores experiências vividas durante as viagens do casal Luiz e Ana Maria Rozette. O imóvel que fora residência da família durante alguns anos e no ano de 1999 teve suas portas abertas, carinhosamente, para que outros também tivessem os melhores momentos juntos deles. Criando assim, um relais de luxo. SUMÁRIO 1. HOTELARIA, GASTRONOMIA E TURISMO..........................................4 1.1 O HOTEL................................................................................................5 1.2 RECEPÇÃO E ALGUMAS REGRAS......................................................6 1.3 ACOMODAÇÕES CATEGORIA LUXO...................................................6 1.4 ACOMODAÇÕES CATEGORIA PREMIUM............................................7 1.5 ACOMODAÇÕES CATEGORIA ESPECIAL...........................................8 1.6 ACOMODAÇÕES CATEGORIA MASTER..............................................9 1.7 RESTAURANTE INTEGRADO AO HOTEL...........................................10 1.8 ROTEIROS TURISTICOS......................................................................11 2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL..............................................................12 2.1 COMUNICAÇÃO INTERNA....................................................................12 2.2 COMUNICAÇÃO EXTERNA..................................................................12 3. MATEMÁTICA APLICADA...........................................................................13 3.1 TIPOS DE TEMPORADAS E TARIFA....................................................13 3.2 CUSTOS, LUCROS, PORCENTAGEM, JUROS SIMPLES E JUROS COMPOSTO...........................................................................................13 4. CONCLUSÃO ................................................................................................14 4.1 POSITIVA ...............................................................................................14 4.2 NEGATIVA..............................................................................................14 5. BIBLIOGRAFIA..............................................................................................14 5.1 GESTÃO HOTELEIRA...........................................................................14 5.2 INTRODUÇÃO A COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL.............................14 5.3 MATEMÁTICA E REALIDADE...............................................................14 5.4 HOTEL CHATEAU LA VILLETTE...........................................................14 1. HOSPITALIDADE: HOTELARIA, GASTRONOMIA E TURISMO. 4 1.1. O HOTEL O Chateau La Villette é um dos 11 estabelecimentos inclusos na categoria Esmeralda, a mais alta da exigente e renomada Associação de Hotéis e Pousadas Roteiros de Charme. Localizado na Vila Everest, bairro nobre de Campos de Jordão, a pousada abrange uma área de 13.000m², imersa na exuberante natureza da Serra da Mantiqueira, ficando a 1,5 km do Centro Turístico da Cidade. Com uma vista privilegiada para as montanhas, o Chateau é bem exclusivo, mantendo um ar intimista para aqueles que se hospedam. https://www.roteirosdecharme.com.br/ 1.2 RECEPÇÃO E ALGUMAS REGRAS: 5 I. Se preparar para a chegada do hóspede que já fez sua reserva, consultando diariamente a lista de reserva do dia e em caso de dúvidas esclarece-las com a chefia de reservas. II. Recepcionar o hóspede no check in, proceder aos registros, preencher a documentação, destinar apartamento e hospedá-lo. III. Proceder à abertura das contas dos hóspedes, lançar débitos, encerrar contas, efetuar descontos de acordo com as normas da empresa, efetuar correções (estornos) e controlar as faturas dos hóspedes. IV. Manter sempre atualizado o sistema (situação dos apartamentos). V. Anotar no logbook de ocorrências as anormalidades, ocorrências e informações importantes referentes ao seu setor e ao hotel em geral. VI. Serviço de cofre individual no apartamento, o recepcionista, além de informar o hóspede sobre o serviço, entrega-lhe a chave, deverá orienta-lo sobre o segredo e informa-lo se é cobrada ou não a sua utilização. VII. Manter contato com a governanta ou camareiras para utilização e conferência das unidades habitacionais disponíveis, interditadas, liberadas, etc. e ocorrências sobre as mesmas. VIII. Nos hotéis onde o recepcionista acumula a função de recepcionista, telefonista e caixa correntista (que efetua a cobrança dos valores), as tarefas estendem-se para o fechamento do caixa, cobrança das contas, controle de receita, relatório de valores, relatório de faturas pagas, debitadas ou em caráter de cortesia. IX. O check-out é uma das tarefas que o recepcionista deve realizar com muito cuidado, verificando a forma de pagamento, controlando a fatura e gastos do cliente, separando e ordenado às notas e vales de despesas, emitindo o aviso de saída, comunicando a saída aos setores, assistindo o hóspede em todos os sentidos. Muitas vezes o atendimento do check-out será o fator decisivo da volta ou não de nossos hóspedes ao hotel. Fluxos operacionais e principais procedimentos: É necessário para um bom funcionamento do serviço diário da recepção, que os recepcionistas tenham o hábito de ler o Log-Book, conversar com os colegas sobre as ocorrências, verificar situação dos apartamentos, checks- ins prováveis do dia, checks-outs prováveis do dia,relatório de ocupação, Rooming List, lista de tratamentoV.I.P.,relatório de discrepância e pesquisar opções de lazer e outras informações úteis para os hóspedes. 1.3 ACOMODAÇÕES CATEGORIAS LUXO 6 SUÍTES LUXO: ( 4 Categorias: Borboletas, Pássaros, Floral, Revoadas,) - até 25m². Luxo Borboletas Luxo Pássaros Luxo Floral Luxo Revoadas Observações das acomodações: (Enxoval de 600 fios trusseau, Tv Lcd, Dvd, Sky Hd, Wi-Fi, cama queen size. Suítes Borboletas e Floral com vista para as montanhas). 1.4 ACOMODAÇÕES CATEGORIA PREMIUM 7 SUÍTES PREMIUM: (2 Categoria: Sonhos, Inglesa,) - até 45m². Premium Sonhos Sacada Sonhos Premium Inglesa Sacada Inglesa Observações das acomodações: (Enxoval de 600 fios, TV LCD, DVD, SKY HD, Wi-Fi, cama super king, banheiro, sacada com vista para as montanhas). 1.5 ACOMODAÇÕES CATEGORIA ESPECIAL 8 SUÍTE ESPECIAIS: (6 categorias: Garden, Hortencias, Lavanda, Por do sol, Xadrez, Rosas) - até 65m² Especial Garden Especial Hortênsia Especial Lavanda Especial Por do Sol Especial Xadrez Especial Rosas Observações das acomodações: (Enxoval de 1.000 fios, TV LCD, DVD, SKY HD, Wi-Fi, cama super king, sala de banho com jacuzzi para duas pessoas. A Suíte Garden e Por do sol além de estarem localizadas no piso térreo, possui lareira a gás. Suíte Rosas e Lavandapossui sacada com vista). 1.6 ACOMODAÇÕES CATEGORIA MASTER 9 SUÍTES MASTER ( 3 Categorias: La Villette, Araucária e Platanus), 90m² à 130 m². I. Master La Villette II. Master Araucária III. Master Platanus I. La Villette: Observações das acomodação: (Enxoval de 600 fios, TV LCD, DVD, Sky HD, Wi-Fi,lareira natural, cama super king, banheiro com jacuzzi para duas pessoas com vista para as montanhas). II. Araucária: Observações da acomodação: (Enxoval de 600 fios, TV LCD, DVD, Sky HD, Wi-Fi, cama super king, banheiro com jacuzzi para duas pessoas, área externa com tablado). III. Patanus: Observações das acomodação: (Enxoval de 600 fios, TV LCD, DVD, Sky HD, Wi-Fi, cama super king, sala de banho com a maior jacuzzi do hotel, sacada com vista para as montanhas) 1.7 RESTAURANTE INTEGRADO AO HOTEL 10 Restaurante Le Foyer. Criado no ano de 2005, inicialmente, para proporcionar ao seleto grupo de hóspedes do Chateau La Villette uma gastronomia exclusiva, influenciada pela culinária franco-suíça e aberta ao terroir da montanha, o restaurante Le Foyer conta com um menu inspirado nas receitas da Sra. Ana Maria Rozette. O Fondue é o ‘carro-chefe’ do restaurante que possui ainda opções especiais que fogem do tradicional e surpreendem pela qualidade e pelo sabor. Para os amantes de vinho, o Le Foyer conta com uma carta selecionada e sommelier à disposição para harmonizar os rótulos especiais com os pratos da casa. Em 2009, o restaurante passou a integrar a associação da Cozinha da Boa Lembrança e abriu suas portas para que o público também pudesse desfrutar deste privilégio. Um ambiente romântico, com requinte e aconchegante, ideal para comemorações, jantares em família, casamentos e eventos, que são cuidadosamente elaborados por nossa equipe. O Le Foyer proporciona o melhor da gastronomia aliada à arte de bem receber que constroem uma experiência única! 1.8 ROTEIROS TURÍSTICOS 11 I. PALÁCIO DO GOVERNO De residência Oficial do Governador do Estado de São Paulo a museu: no alto da Serra da Mantiqueira, em Campos do Jordão está situado o Palácio Boa Vista. Fica numa área de quase 3 mil metros quadrados, dividida em 35 ambientes e 105 cômodos. Visitas: de quarta feira a domingo, das 10h às 12h e das 14h às 17h. Todas as visitas são acompanhadas por educadores e a entrada é gratuita. Endereço: Avenida Dr. Adhemar de Barros, 3001, Alto da Boa Vista, Campos do Jordão, SP. Site: www.acervo.sp.gov.br II. PARQUE AMANTIKIR (Jardins que falam) O Parque Amantikir Garden apresenta jardins de várias partes do mundo em meio a exuberante natureza da Serra da Mantiqueira formando lindas paisagens. É considerado um dos melhores passeios de Campos do Jordão pelo TripAdvisor. Em visita a cidade não deixe de conhecer os jardins do Amantikir. Aberto diariamente das 8:30h. às 17:00h. Estando dentro do parque é permitido permanecer para ver o pôr-do-sol. Ingressos: Inteira - R$ 40,00 – (10,00 de desconto de segunda a quinta feira "exceto feriados). Meia - R$ 20,00 – (estudantes, seniores, professores, policiais e grupos sem agendamento). Especiais - R$ 15,00 – (passageiros de taxi e vans, moradores e grupos com pagamento antecipado). Endereço: Rodovia Campos do Jordão / Eugenio Lefreve, nº 215, Bairro Gavião Gonzaga, Campos do Jordão, SP. Email: amantikir2007@gmail.com www.parqueamantikir.com.br III. TREM DO MIRANTE – (uma viagem sobre os trilhos da estrada de ferro) Uma das principais atrações turísticas da cidade é o tradicional passeio do Trem do Mirante, que sai de Campos do Jordão, da Estação Emílio Ribas na Vila Capivari com destino ao Portal de Campos do Jordão. Sobre o passeio: O percurso que o trem percorre é de cerca de 10 km, 40 minutos de ida e volta todos os dias das 10h e às 17h. O custo da passagem atualmente é de R$ 16,00 por pessoa para ida e volta. É solicitado para chegar com 15 minutos de antecedência para o embarque. Estação Emílio Ribas - Estrada de Ferro Campos do Jordão. Avenida Emílio Ribas, Vila Capivari, Campos do Jordão, SP. Email: central.reservas@efcj.sp.gov.br Telefone de contato: (12) - 3663.1531. 2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 12 A comunicação empresarial é fundamental para o sucesso das empresas, pois é por meio dela que é possível proporcionar uma visão global do negócio para os colaboradores. I. COMUNICAÇÃO INTERNA Citamos o Google como exemplos de comunicação interna. O Google é um exemplo prático de comunicação interna e muitas empresas já perceberam que a comunicação entre seus colaboradores pode facilitar muito o cotidiano. A empresa utiliza um aplicativo próprio de comunicação. Nele a equipe pode se comunicar em tempo real, planejar tarefas e confirmar informações. O Hotel Chateau utiliza estratégias que são aplicadas por gestores nos meios de hospedagem, como grupos no Whats App, mural, logbook e e-mail corporativo. A empresa de software de marketing cujo fundador, Rand Fishkin, desenvolveu um código de cultura para seus funcionários denominado TAGFEE. O código é baseado em: Transparência, Autenticidade, Generosidade, Diversão, Empatia e Excepcionalidade Um combo perfeito para motivar e integrar uma equipe. II. COMUNICAÇÃO EXTERNA Graças à comunicação externa, enquanto a sua identidade é transmitida de dentro para fora da empresa, sua reputação é percebida pelo público em geral. Nesse sentido, uma comunicação externa bem feita é capaz, por exemplo, de manter uma organização firme e saudável em tempos de crise. O marketing assume uma grande importância para todo o tipo de empresas turísticas na medida em que se apresenta como uma ferramenta de apoio à gestão e na ajuda da definição de estratégias adequadas para o desenvolvimento das mesmas, com o objetivo principal de potenciar resultados financeiros. Desta forma, o pensamento de marketing e a estratégia de comunicação desenvolvida de forma pensada e estruturada permite colocar a empresa em melhores condições de alcançar uma maior quota de mercado. 3. MATEMÁTICA APLICADA 13 A Matemática Aplicada aborda a importância do conhecimento matemático para um eficaz desenvolvimento e utilização dos meios tecnológicos. A matemática é uma ferramenta que se aplica em todo e qualquer sistema, de produção, meios de hospedagem, controle da qualidade, projetos, prospecção de novos negócios, etc. Abaixo veremos como é elaborado o tarifário do Hotel Chateau utilizando planilha no programa de Office Excel. 3.1. Tipos de temporadas e tarifa. As células em azul correspondem a alterações que podem ser feitas no decorrer da temporada. 3.2. Custo, lucro, porcentagem, juros simples, juros compostos e descontos. As células verde correspondem em não vender nas OTAs nos finais de semana. Obs: (A sigla OTA, no inglês Online Travel Agency, traduzido para o português significa Agência de Viagem Online, são sites especializados em venda de produtos de viagem para os consumidores interessados no segmento). 4. CONCLUSÃO POSITIVA E NEGATIVA 14 4.1. Pode se dizer que a hospitalidade, gastronomia e turismo representatividade e organização perante o desenvolvimento de atividades eficazes e plausíveis. Sendo assim destacam como aspectos positivos a gerência de políticas de Turismo, a articulação da equipe de trabalho formados por profissionais treinados que possuem linguagem coesa e em conformidade com as necessidadesturísticas atuais 4.2. Os aspectos negativos ampliam-se, quando se percebe a dificuldade encontrada no estado quanto a deficiência de recursos humanos e físicos para o turismo. Isso se reflete negativamente na operação das atividades da gerência, pois se realiza com poucos técnicos e recursos escassos. 5. BIBLIOGRAFIA 5.1. Gestão Hoteleira (Geraldo Castelli, 1992). 5.2. Introdução a Comunicação Empresarial (Rivaldo Chinem, 2012). 5.3. Matemática e Realidade (Gelson Lessi, 1993). 5.4. Hotel Chateau Lá Villette (www.chateaulavillette.com.br)
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