101112 - GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Prévia do material em texto

101112 - GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Sabe-se que o desenvolvimento profissional vem sofrendo grandes 
mudanças na atualidade. Sobre esse assunto, analise as assertivas a 
seguir e assinale a alternativa correta. 
 
 
a ) 
 O profissional da atualidade precisa buscar aprimoramento constantemente, no intuito de 
desenvolver suas competências, independentemente de seu ramo de atuação. 
 
 
b ) 
 Atualmente, mais do que nunca, falar em carreira é sinônimo de falar da vida profissional 
totalmente desvinculada da vida pessoal, pois as empresas exigem dedicação exclusiva 
de profissionais que almejam crescimento. 
 
 
c ) 
 Um profissional que não se atualiza só não fica para trás nem perde seus clientes ou seu 
trabalho se for empregado de uma grande organização por muito tempo, pois a empresa 
buscará mantê-lo. 
 
 
d ) 
 Hoje, o grande problema para conseguir um trabalho é a idade do profissional, tendo em 
vista que os mais jovens têm, naturalmente, mais facilidade para fazer uso de novas 
tecnologias. 
 
 
e ) 
 O desenvolvimento profissional nas organizações vem passando por grandes mudanças, 
mas uma coisa é certa: as competências técnicas não mudam nunca. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 2 
Em nossos estudos, vimos que um modelo, em sentido amplo, é uma 
representação da realidade. Já no mundo corporativo, um modelo de 
gestão é: 
 
 
a ) 
 uma ciência, um modelo caracterizado por ser idêntico à própria realidade em estudo. 
 
 
b ) 
 algo que dá certo em uma empresa, porém não gera sucesso em outras organizações. 
 
 
javascript:;
c ) 
 algo que dá certo em uma empresa, mas não pode ser reproduzido em outros negócios. 
 
 
d ) 
 o planejamento de uma empresa, que dá certo e corresponde à realidade da companhia. 
 
 
e ) 
 um conjunto de estratégias que tem como finalidade levar a organização a atingir seus 
objetivos e resultados. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 3 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir: 
Podemos dizer que ser competente é ________________. 
 
 
a ) 
 ser uma pessoa que segue os regulamentos da empresa. 
 
 
b ) 
 ser uma pessoa que acata rapidamente as ordens de seu líder. 
 
 
c ) 
 ser uma pessoa competitiva, ou seja, que tem condições de competir. 
 
 
d ) 
 ser uma pessoa que tem fluência em pelo menos três idiomas. 
 
 
e ) 
 ser uma pessoa agradável. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 4 
Analise a alternativa que complementa corretamente a lacuna. 
A gestão por competências consiste em um modelo de gestão de 
pessoas que se baseia na expansão das capacidades 
_________________ para atingimento dos objetivos estratégicos. 
 
 
a ) 
 organizacionais 
 
 
b ) 
javascript:;
javascript:;
 norteadoras 
 
 
c ) 
 individuais 
 
 
d ) 
 estratégicas 
 
 
e ) 
 competitivas 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 5 
Analise as alternativas seguintes a respeito das competências de 
liderança e assinale a única que está correta. 
 
 
a ) 
 Pesquisadores e estudiosos concordam cada vez mais que liderança é um fenômeno 
impossível de explicar. 
 
 
b ) 
 Infelizmente nunca se chegou a uma relação das competências necessárias para uma 
pessoa desenvolver sua liderança. 
 
 
c ) 
 Competências de liderança são as habilidades e comportamentos de um líder que 
contribuem para um desempenho superior na resolução de problemas complexos. 
 
 
d ) 
 Uma pessoa segue a outra por boa vontade e por livre escolha, a fim de satisfazer os 
desejos de seu líder, não os seus próprios. 
 
 
e ) 
 Liderança é uma competência presente em poucas pessoas, por isso poucos são líderes 
e muitos são liderados. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 6 
Analise as assertivas a seguir e, depois, assinale a única alternativa 
correta a respeito delas. 
 
I. Antes de formular a estratégia organizacional e de elaborar o 
javascript:;
javascript:;
planejamento estratégico, é possível realizar o mapeamento de 
competências. 
II. O objetivo do mapeamento de competências é identificar as diferenças 
entre as competências necessárias para executar a estratégia formulada 
e as competências internas já disponíveis na empresa. 
 
 
a ) 
 As duas assertivas estão incorretas e a segunda contradiz a primeira. 
 
 
b ) 
 Ambas as assertivas estão corretas, mas uma não tem relação com a outra. 
 
 
c ) 
 As duas assertivas estão incorretas. 
 
 
d ) 
 As duas assertivas estão corretas e a segunda justifica a primeira. 
 
 
e ) 
 A primeira assertiva está incorreta e a segunda está correta. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 7 
Assinale a alternativa que identifica corretamente a técnica utilizada para 
coletar informações de outra pessoa e que procura extrair informações 
mediante a formulação de perguntas, sendo extremamente útil para 
levantar informações sobre a realidade da empresa e do trabalho dos 
colaboradores que não constam nos documentos. 
 
 
a ) 
 Questionário. 
 
 
b ) 
 Grupo focal. 
 
 
c ) 
 Observação. 
 
 
d ) 
javascript:;
 Entrevista. 
 
 
e ) 
 Escala Likert. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 8 
As transformações do mercado fazem com que as empresas vivenciem 
estágios diferentes de mudança. Nesse contexto, assinale a alternativa 
que corresponde corretamente ao seguinte estágio: 
A organização atinge esse estágio quando tem instalações de produção 
e de marketing localizadas em vários países, com pelo menos um terço 
de suas vendas fora do país de origem. 
 
 
a ) 
 Estágio multinacional. 
 
 
b ) 
 Estágio nacional. 
 
 
c ) 
 Estágio regional. 
 
 
d ) 
 Estágio global. 
 
 
e ) 
 Estágio internacional. 
 
Ver justificativa da resposta 
 
javascript:;
javascript:;