sobressalentes de manutencao 10072021

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CRITICIDADE DE 
SOBRESSALENTES
ENGENHARIA DE MANUTENCAO INDUSTRIAL
PROF. MSc. JORGE FELIPE 
JULHO/2021
GESTÃO DE ESTOQUE PARA MANUTENÇÃO
Você sabia que a Gestão de Estoque dos itens de manutenção é
uma peça fundamental para reduzir custos de manutenção?
O ESTOQUE DE UMA INDÚSTRIA 
REPRESENTA, EM MÉDIA, 25% 
DOS SEUS ATIVOS FÍSICOS.
O que é Gestão de Estoque?
A gestão de estoques refere-se a todo o processo de solicitações de
compra, recebimento, armazenamento e uso dos itens cruciais para o
funcionamento de uma empresa: matérias-primas, materiais,
insumos, máquinas, equipamentos, componentes, produtos
acabados e etc.
➢ O processo de Gestão de Estoque deve
responder as seguintes perguntas:
• Quais itens precisamos manter em estoque?
• Quando devemos reabastecer nosso estoque?
• O que devemos manter como estoque de segurança?
➢ O processo de Gestão de Estoque deve
responder as seguintes perguntas:
• O valor do nosso estoque representa quantos por
certo sobre o valor da empresa?
• Qual a criticidade dos itens existentes no nosso
estoque?
• O quanto (em dinheiro) nosso estoque movimentou
no último ano?
➢ O processo de gestão de estoque
é importante para empresas de
qualquer tamanho, sejam
pequenas, médias ou grandes.
➢ Se não houver um entendimento
sobre a importância desse
processo dentro cadeia de
suprimentos, não haverá melhoria
alguma.
Criticidade dos itens de 
estoque da Manutenção
Como os estoques normalmente possuem uma grande
quantidade de tipos de materiais, é necessário elaborar uma
classificação que possa determinar alguns parâmetros como:
Criticidade dos itens de 
estoque da Manutenção
Uma das grandes preocupações na Manutenção é
saber ou entender a necessidade de se manter em
estoque itens que possam atender as necessidades
do setor.
Criticidade dos itens de 
estoque da Manutenção
O ideal é que seja de conhecido a quantidade e quais
itens precisam ser cadastrados no estoque da
Manutenção de forma que não gerem altos custos de
capital investido.
Criticidade dos itens de 
estoque da Manutenção
Esse entendimento é para que a Manutenção tenha
sempre os recursos do estoque disponíveis para
atender a demanda principalmente das áreas de
produção.
Criticidade dos itens de estoque 
da Manutenção
Para isso se faz necessário o desenvolvimento de
critérios de avaliação para entender o que de fato é
importante e qual a quantidade ideal.
➢ Quais seriam esses critérios ?
Seu objetivo é identificar os itens de
maior valor de demanda e sobre eles
exercer uma gestão bem refinada,
especialmente porque representam
altos valores de investimentos.
Todo item tem seu grau de importância,
uns mais outros menos, mas isso não é
desmerecer nenhum item, fica
entendido isso. Nesse critério vamos
utilizar o conceito do grau de
importância operacional conhecido
como XYZ
Grau Z – Sua falta acarreta consequências
desastrosas. (A)
Grau Y – Sua falta acarreta alguns transtornos
interrompendo algum tipo de processo.(B)
Grau X – Sua falta não acarreta nenhum tipo de
risco.(C)
Neste critério o objetivo é evidenciar o quanto
pode ser fácil ou simples um processo de compra
de um item ou o contrário, o quanto é difícil e
complicado esse processo ao qual chamamos de
AQUISIÇÃO do item.
Nesta condição, deve-se evidenciar quais seriam
as dificuldades e condições de entrega do item
adquirido. As vezes existem situações onde o
problema não é a aquisição ou custo envolvido e
sim como esse item quanto ao tempo, pode
chegar para atender a recomposição do estoque.
Uma avaliação que acredito ser importante na
definição da criticidade é a similaridade de um
item, ou seja, se na sua falta temos como
“adaptar” um outro item em seu lugar com
características similares.
São aqueles que oferecem algum tipo de risco,
em especial durante as atividades de manuseio e
transporte. Nesta categoria estão inseridos os
materiais explosivos, líquidos e sólidos
inflamáveis, materiais radioativos, corrosivos,
oxidantes etc.
Classificação, ou curva ABC
A Classificação ABC (também conhecida como Curva
ABC) é uma ferramenta muito usada na gestão de
estoques, pois ela permite determinar quais itens são
mais importantes para a empresa e, portanto,
merecem maior atenção no acompanhamento de
níveis de estoque ou na realização de inventários.
Conceito da Curva ABC na gestão de
estoque é fundamental
Alguns produtos são mais importantes que outros e, por isso,
precisam de maior atenção. Pode ser feita a separação dos itens
no estoque seguindo algum critério, como: giro do produto,
proporção sobre o faturamento, margem de lucro, custo do
estoque ou outro parâmetro escolhido.
Conceito da Curva ABC na gestão de
estoque é fundamental
O termo ABC consiste em classificar os itens em 3 faixas:
– Classe A: 20% dos itens representam 80% do valor do estoque;
– Classe B: 30% dos itens representam 15% do valor do estoque;
– Classe C: 50% dos itens representam 5% do valor do estoque.
Estrutura Geral da Classificação ABC
Estrutura Geral da Classificação ABC
Ao final de toda essa avaliação de criticidade, podemos definir
para os itens “A” algumas medidas de gestão como aumentar a
frequência da análise do comportamento da demanda e do
tempo de reposição, assertividade no cálculo do estoque de
segurança, elevar o giro do estoque, elevar a frequência de
reposição com alteração do ponto de reposição do item, entre
outros.
Vale ressaltar também que cada
empresa pode adotar seus próprios
critérios para classificar os itens.
Itens Classe A costumam ter um controle mais rígido, sendo
acompanhados de perto pela organização. Para esses itens, políticas
com estoques de segurança com nível de serviço mais elevado podem
ser adotadas. A realização de contagens físicas (inventário) também
pode ser mais frequente. Isso é necessário pois itens a ruptura de
estoques de itens Classe A pode levar a paradas quase que imediatas
na fábrica ou a perda de muitas vendas no varejo.
Agora basta identificar que: a CLASSE A é o grupo de itens mais
importantes a serem trabalhados e administrados. Afinal, são as
mercadorias de maior atenção pela alta porcentagem que
representam no total do valor do estoque.
A CLASSE B é o grupo intermediário que possui boa margem de
contribuição e precisa de uma gestão moderada.
A CLASSE C é o grupo de itens menos importantes em termos
de movimentação, no entanto, requer atenção pelo fato de
gerar custo para manter no estoque.