AOL 1, 2, 3 e 4 Fundamentos da Economia e Administração - 20212 B

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Fundamentos de Economia e Administração - 20212.B 
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) – Questionário 
 
Pergunta 1 
 
Eficiência e eficácia são as metas a serem atingidas pelas organizações, porém, muitas vezes são 
confundidas. Sobre eficiência e eficácia, veja os exemplos e aponte em qual ocorre eficácia: 
a) Um jogador que se torna artilheiro do campeonato, porém, tem seu time rebaixado. 
b) O uso de um recurso ao máximo; 
c) Um piloto de corrida usando o combustível ao máximo, evitando parar para 
reabastecimento 
d) Uma empresa que descobre uma nova tecnologia; 
e) Um ginasta executando um salto nota 10; 
 
Pergunta 2 
 
Ao contrário das primeiras ciências como matemática, química e biologia, a administração é uma 
ciência multidisciplinar, nesse sentido, busca ferramentas e conhecimentos de outras áreas do 
conhecimento como: 
a) Matemática, direito e física 
b) Publicidade, propaganda e controladoria; 
c) Ciências sociais, filosofia e artes; 
d) Direito, economia e engenharia; 
e) Psicologia, coaching e ciências sociais; 
 
Pergunta 3 
 
O administrador pode atuar de diversas formas no mundo das organizações, sempre com o objetivo 
de auxiliar no desenvolvimento dos objetivos organizacionais. Dessa forma pode diagnosticar, 
propor soluções e acompanhar a implementação. 
Essas atividades fazem parte da rotina de qual profissional? 
a) Gerente de projetos; 
b) Gestor; 
c) Empreendedor 
d) Consultor; 
e) Assessor; 
 
Pergunta 4 
 
Atualmente, existem diversos tipos de organização, com diversos objetivos, estruturas e métodos. 
Sobre o início das organizações: Por que surgem as organizações? Qual a sua origem? 
a) Nascem do mercado e suas necessidades, por isso, é possível entrelaçar sua origem com 
a primeira revolução industrial. 
b) Surgem espontaneamente, porém com um objetivo próprio, sua origem se dá após a 
segunda guerra mundial; 
c) Surgem para superar as limitações individuais do ser humano, dessa forma, sempre 
existiram 
d) Por vontade dos empreendedores, podemos afirmar que surgiram após a primeira 
revolução industrial; 
e) Para ganhar dinheiro e gerar lucro, dessa forma, é impossível definir sua origem 
exata; 
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Pergunta 5 
 
O administrador é um profissional que além de estudar as organizações tem como objetivo auxiliar 
estas a atingirem seus objetivos, para tanto necessitam se uma serie de competências, avalie as 
frases e aponte a correta: 
a) O conhecimento é a base das competências do administrador, uma vez que é baseado 
no conhecimento que se desenvolvem habilidades e se modifica o mundo por meio de 
atitudes; 
b) As habilidades correspondem ao conhecimento teórico que o administrador possui 
sobre a área de administração; 
c) As atitudes são a principal competência do administrador, uma vez que são as atitudes 
que impactam o mundo; 
d) Os conhecimentos do administrador derivam apenas da área de administração; 
e) Sem habilidades é impossível o administrador solucionar os problemas 
organizacionais, uma vez que são as habilidades que definem o saber do 
administrador. 
 
Pergunta 6 
 
As organizações são os objetos de estudo da administração, sobre as características básicas da 
administração, marque a alternativa falsa sobre as organizações: 
a) É um conjunto de recursos humanos que supera as adversidades da individualidade 
b) É uma instituição com objetivo próprio 
c) São estruturas sociais que possuem objetivos financeiros 
d) Nenhuma das alternativas está correta. 
e) São um conjunto de recursos humanos e técnicos que realiza transformações de 
recursos para atingir objetivos 
 
Pergunta 7 
 
O administrador avalia as informações que possui, observa o planejamento estipulado e os objetivos 
traçados anteriormente, então toma ações para responder a esses fatores, estamos falando do: 
a) Papel interpessoal. 
b) Papel de decisão; 
c) Conhecimento; 
d) Habilidades 
e) Liderança; 
 
Pergunta 8 
 
Sobre as características das organizações, marque a frase que melhor representa as organizações 
como um todo: 
a) Funcionam de diversas maneiras, porém, sempre possuem um objetivo específico, 
divisão do trabalho e recursos; 
b) Possuem recursos os quais aplicam de diversas formas objetivando resultados 
financeiros; 
c) São dependentes do apoio governamental; 
d) Podem ter as mais diversas formas e sempre objetivam resultados e lucro; 
e) Nenhuma das alternativas está correta. 
 
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Pergunta 9 
 
Muitas vezes se confunde a figura do consultor e do assessor, isso ocorre pois ambos são agentes 
externos à organização e que buscam solucionar problemas, sobre essas duas atuações do 
administrador, aponte a frase que mostra a diferença entre ambos: 
a) O Assessor faz e apoia diretamente a implementação dos processos, enquanto o 
consultor somente aponta soluções e acompanha resultados; 
b) O consultor necessariamente passa por um treinamento especial que vai além do curso 
de administração, enquanto o assessor não precisa de formação adicional além do 
curso de administração; 
c) O assessor, como o próprio nome diz busca apoiar as decisões dos gerentes, enquanto o 
consultor realiza um processo de diagnóstico e proposição de soluções próprias; 
d) Nenhuma das alternativas está correta. 
e) O consultor é necessariamente um profissional formado em administração, enquanto o 
assessor pode ter outras formações 
 
Pergunta 10 
 
Sobre o conceito de administração, existem diversos autores que buscam desenvolver esse conceito, 
para Chiavenato (2011): A administração pode ser vista como uma ciência, uma tecnologia e uma 
arte ao mesmo tempo. 
Assinale a alternativa que melhor explica esta sentença. 
a) A administração segue preceitos científicos, ao mesmo tempo, oferece recursos e 
ferramentas para a solução de problemas e muitas vezes confia em outros 
conhecimentos e experiências para resolver problemas; 
b) Nenhuma das alternativas está correta. 
c) A administração possui um corpo de conhecimento único, então sempre está em 
mudança, dessa forma faz diversas ferramentas e tem um objetivo praticamente 
artístico; 
d) A administração tem componentes científicos, ao mesmo tempo, confia muitas vezes na 
intuição e outros saberes para resolver problemas; 
e) A administração obedece a regras das ciências sociais aplicadas, logo não é exatamente 
uma ciência; 
 
 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) – Questionário 
 
Pergunta 1 
 
A teoria das relações humanas além de definir questões relacionadas à gestão de pessoas também dá 
início aos estudos sobre liderança, sobre a questão de liderança para essa teoria, podemos afirmar 
que: 
a) A teoria dos traços de personalidade defende que as lideranças podem ser cultivadas e 
modificadas; 
b) Para a teoria situacional, uma liderança democrática é sempre mais positiva; 
c) A teoria dos estilos de liderança afirma que toda liderança democrática se transforma 
em uma autocrática eventualmente 
d) Para a teoria situacional, a liderança pode alternar estilos dado o ambiente; 
e) A teoria dos traços de personalidade afirma que os líderes são natos, porém, podem 
alternar seu estilo de liderança 
 
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Pergunta 2 
 
Sobre a administração científica, análise as frases abaixo e veja qual se encaixa melhor no ideal de 
empresa defendido por essa corrente teórica: 
a) A organização ideal entende que os salários são a melhor forma de estimular a 
produtividade, para tanto, buscam pagar o maior salário possível para cada cargo 
b) A organização ideal compreende que seus funcionários são movidos pelos seus próprios 
ideais, e garante a eles atingirem seus objetivos 
c) A organização ideal entende que o trabalhador é estimulado por fatores sociais e 
pessoais 
d) A organização ideal, busca sempre recompensar de forma justa o melhor desempenho 
dos funcionários 
e) A organização ideal entende que o trabalhador é estimulado por meio de salários, 
dessa forma, a organização deve promover os maiores salários possíveis paratodos 
 
Pergunta 3 
 
O processo administrativo é uma das contribuições do pensamento neoclássico que perdura até o 
presente, sobre o processo administrativo, aponte a frase falsa: 
a) Ocorre em todos os níveis organizacionais 
b) Possui etapas, porém, não trabalha em uma lógica linear 
c) É diretamente ligado aos objetivos 
d) Envolve planejamento, organização, direção e controle das ações; 
e) É um processo constante; 
 
Pergunta 4 
 
Corrente de pensamento que coloca acredita que uma organização com cadeia de comando clara, 
regras e hierarquia é essencial para o aumento da produtividade: 
a) Abordagem Humanista; 
b) Teoria Clássica; 
c) Teoria Neoclássica; 
d) Teoria das Relações Humanas; 
e) Administração Clássica; 
 
Pergunta 5 
 
É um processo constante, que ocorre em todos os níveis organizacionais (estratégico, tático e 
operacional) e busca propor ações corretivas, estamos falando de: 
a) Processo administrativo. 
b) Planejamento; 
c) Organização; 
d) Direção; 
e) Controle; 
 
Pergunta 6 
 
A administração surge como ciência a partir da escola clássica, porém, estudamos mais sobre sua 
origem e contexto que levaram ao seu desenvolvimento. Sobre a origem da administração, aponte 
a alternativa falsa: 
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a) A administração sempre existiu, porém, só começou a implementar métodos científicos 
após a segunda revolução industrial; 
b) A administração sofreu influência das instituições militares que se reflete na ideia de 
cadeia de comando 
c) A administração sofre influência da filosofia clássica especificamente na questão de 
governança; 
d) A administração sempre existiu, pode-se dizer que sofreu influência das organizações 
militares na ideia de estratégia 
e) Nenhuma das alternativas está correta. 
 
Pergunta 7 
 
Como toda teoria, a teoria clássica sofre uma série de críticas em suas proposições, dessa forma, 
pode ser uma crítica à teoria clássica da administração: 
a) Visão incompleta da organização e falta de definição de administração 
b) Falta de cientificidade e visão mecanicista; 
c) Sistema fechado e visão ingênua do funcionário 
d) Nenhuma das alternativas está correta. 
e) Visão estratégica confusa 
 
Pergunta 8 
 
A teoria das relações humanas compreende que existe um sistema formal e um sistema informal 
dentro das organizações atuando simultaneamente, sobre esses sistemas: 
a) O sistema formal é a estrutura organizacional e é responsável por manter o equilíbrio 
interno da organização 
b) Gerir o sistema informal é a principal tarefa do gestor, que deve adequar a 
organização a esses grupos 
c) O sistema informal é composto pelos grupos informais de trabalhadores, esses grupos 
se formam devido a questões pessoais, e também podem ser formados devido a 
estrutura organizacional 
d) O sistema formal é composto pelos grupos e subgrupos de trabalhadores 
e) O sistema informal é composto dos grupos informais baseados em amizade e 
companheirismo e não pode ser influenciado pela gerencia 
 
Pergunta 9 
 
É um processo constante, que ocorre em todos os níveis organizacionais (estratégico, tático e 
operacional) que busca estabelecer as ações, estamos falando de: 
a) Direção; 
b) Controle; 
c) Processo administrativo. 
d) Organização; 
e) Planejamento; 
 
Pergunta 10 
 
O objetivo da administração cientifica é _________ para tanto as organizações deveriam aplicar 
_______, que é uma técnica baseada no método cartesiano e na análise de tarefas 
a) Aumentar a lucratividade, análise da estrutura organizacional 
b) Aumentar a produtividade, divisão científica do trabalho 
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c) Aumentar os salários, divisão do trabalho 
d) Aumentar salários; análise da estrutura organizacional 
e) Aumentar a produtividade, analise de tempos e movimentos; 
 
 
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) – Questionário 
 
Pergunta 1 
 
A teoria de dois fatores de Herzber é uma teoria que busca estudar a motivação através dos fatores 
higiênicos e fatores motivacionais, sobre essa teoria, aponte a frase correta: 
a) Os fatores higiênicos são aqueles externos as pessoas como sua posição na equipe e 
responsabilidades; 
b) Os fatores higiênicos evitam a insatisfação enquanto os motivacionais apenas geram 
satisfação. 
c) Os fatores motivacionais são capazes de gerar satisfação e insatisfação; 
d) Os fatores higiênicos como o salário são capazes de manter no longo-prazo a satisfação 
das pessoas; 
e) Fatores higiênicos estão ligados à saúde pessoal e fatores motivacionais são ligados aos 
grupos sociais; 
 
Pergunta 2 
 
A administração por objetivos é uma corrente de pensamento focada em objetivos e planejamento, 
dessa forma, segundo a APO, para realizar um planejamento e implementá-lo com sucesso e 
alcançar resultados é necessário: 
a) Planejamento focado em estabelecer métricas impossíveis de alcançar, dessa forma, se 
estimula a equipe a trabalhar sempre mais; 
b) Permitir que cada departamento desenvolva seus objetivos de forma separada, para 
assim aproveitar a experiência de cada um; 
c) Fornecer recursos para as atividades principais e criar equipes multidisciplinares 
d) Avaliação contínua dos objetivos mantendo-se fiel as ações do planejamento mesmo 
com perdas; 
e) Participação conjunta da administração e funcionários e monitoramento constante de 
resultados e ações; 
 
Pergunta 3 
 
Para a teoria estruturalista, a sociedade é formada por ____________, que se dividem em 
___________ e _____________, sendo o primeiro ligado a burocracia e o segundo a modernidade e 
descentralização. 
a) Organizações, fechadas, abertas 
b) Sistemas, fechado, aberto 
c) Organizações, formais, complexas 
d) Sistemas, complexos, formais 
e) Organizações, formais, informais 
 
Pergunta 4 
 
A administração por objetivos foca no estabelecimento de objetivos, que devem possuir as seguintes 
características: 
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a) Ser fixo e imutável, a organização estabelece esses objetivos e permanece sempre em 
busca deles 
b) Estar ligados as atividades mais relevantes e serem coerentes entre si; 
c) Serem interligados entre si e em cada nível organizacional, sendo adaptáveis 
constantemente. 
d) Estarem ligados à missão, visão e valores da organização, sendo sempre focados no 
curto prazo; 
e) Ser relacionados com cada nível organizacional, se mantendo o mesmo 
independentemente do nível; 
 
Pergunta 5 
 
A teoria das necessidades de Maslow busca explicar motivação e comportamento das pessoas, para 
essa teoria: 
a) Uma pessoa que tem suas necessidades fisiológicas atendidas automaticamente tem 
suas necessidades sociais atendidas; 
b) As necessidades devem ser atendidas em uma determinada ordem para gerar 
satisfação; 
c) Uma pessoa que tem as necessidades sociais atendidas automaticamente tem suas 
necessidades fisiológicas atendidas. 
d) As necessidades fisiológicas são menos importantes que as necessidades sociais; 
e) Deve-se focar nas necessidades sociais e pessoais; 
 
Pergunta 6 
 
Dentre as teorias que estudamos nessa unidade, a corrente de pensamento que se opõe a teoria 
clássica, se apoia na psicologia e entende o ser humano como socialmente construído é chamada de: 
a) Teoria Estruturalista. 
b) Teoria de Sistemas; 
c) Teoria das Relações Humanas; 
d) Abordagem Behaviorista; 
e) Teoria Clássica; 
 
Pergunta 7 
 
A teoria estruturalista se desenvolve a partir de 1950 – 1960 através da junção de diversas ideias, 
sobre sua origem aponte a alternativa correta: 
a) Se desenvolve da junção da teoria burocrática de Weber com outras teorias da 
administração, enxergando a burocracia como positiva; 
b) Junta a teoria burocrática com a teoria clássica focando nas relações entre a 
organização e seus participantes; 
c) Junta teoria burocrática, teoria clássica e teoria de relações humanas para entender as 
relações organizacionais de forma múltipla; 
d) Utiliza a teoria clássica, teoria burocrática e relações humanas para entender as 
relações dentro das organizações industriais. 
e) Utiliza a teoriaburocrática e a teoria clássica para resolver os problemas das 
organizações industriais; 
 
Pergunta 8 
 
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A teoria comportamental busca evoluir os temas propostos pela teoria das relações humanas, para 
tanto, possui pressupostos sobre as pessoas no ambiente de trabalho, aponte qual frase é relacionada 
com esses pressupostos iniciais: 
a) As pessoas possuem a capacidade de aprender, porém, naturalmente tendem à inercia; 
b) O ser humano é socialmente construído e apresenta comportamentos dualísticos; 
c) As pessoas enxergam significado no trabalho e buscam sempre ter comportamentos 
positivos no ambiente de trabalho; 
d) Nenhuma das alternativas está correta. 
e) As pessoas estão sempre desfavorecidas e a administração deve trabalhar apenas o 
sistema informal; 
 
Pergunta 9 
 
Sobre as teorias de liderança, podemos apontar que um líder que centraliza as decisões e ao mesmo 
tempo permite a participação de seus funcionários é um líder: 
a) Consultivo 
b) Participativo; 
c) Democrático; 
d) Autoritário; 
e) Benevolente; 
 
Pergunta 10 
 
A teoria estruturalista realiza uma análise de organizações, que deixa clara que sua abordagem é 
múltipla, dessa forma, considera: 
a) A administração deve estudar todas as organizações, porém, deve focar nas empresas; 
b) Deve-se focar nos estudos das relações entre as organizações; 
c) Tanto os sistemas formais quanto informais importam para a administração 
d) Nenhuma das alternativas está correta. 
e) Deve-se priorizar as recompensas materiais em detrimento das informais; 
 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) – Questionário 
 
Pergunta 1 
 
Responsabilidade social é atualmente vista como algo importante para as organizações, aponte a 
alternativa que mais se assemelha ao conceito atual de responsabilidade social 
a) A responsabilidade social das empresas é relacionada a ações positivas que a empresa 
faz em sua comunidade; 
b) Todo ato de filantropia pode ser classificado como socialmente responsável; 
c) A responsabilidade social envolve o bom trato com os funcionários e meio ambiente; 
d) Responsabilidade social envolve filantropia; 
e) A responsabilidade social das empresas é gerar e dividir riquezas; 
Pergunta 2 
As startups são um fenômeno recente, representando um novo tipo de organização contemporânea, 
sobre esse tipo de organização, aponte a alternativa correta: 
a) Toda startup é focada em desenvolver um novo modelo de negócio que possa ser 
ampliado em escala; 
b) As startups atuam apenas em setores de alta tecnologia ou no mercado formal. 
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c) Toda startup busca um modelo de negócio que possua escala para conseguir ser 
vendida a outras empresas; 
d) Toda startup possui um enfoque na visão do empreendedor, oque acarreta uma 
estrutura organizacional rígida; 
e) Toda startup é voltada para o uso e desenvolvimento de novas tecnologias; 
 
Pergunta 3 
 
Uma escola da estratégia que enxerga ela como uma resposta ao ambiente, se alterando em períodos 
cíclicos, estamos falando da: 
a) Escola do posicionamento 
b) Escola empreendedora 
c) Escola do design; 
d) Escola da aprendizagem; 
e) Teoria da configuração 
 
Pergunta 4 
 
Marque a alternativa que melhor comentar sobre o impacto da tecnologia para a administração, sob 
a perspectiva da teoria contingencial. 
a) As organizações atualmente utilizam tecnologias de produção em massa, o que as torna 
descentralizadas e orgânicas; 
b) Nenhuma das alternativas está correta. 
c) O imperativo tecnológico foi superado pelas organizações atuais; 
d) Tecnologias recém descobertas demandam conhecimentos específicos, o que aumenta a 
responsabilidade dos responsáveis e por consequência traz descentralização; 
e) Em uma mesma época é impossível coexistirem tecnologias instáveis e estáveis; 
 
Pergunta 5 
 
A teoria contingencial afetou algumas escolas do pensamento em estratégia, sobre a escola 
ambiental, do design e do posicionamento, aponte a alternativa correta: 
a) A escola do posicionamento aponta que em um ambiente competitivo é possível que as 
organizações imponham barreiras contra as forças competitivas; 
b) A escola ambiental como o próprio nome diz é focada na necessidade moderna de se 
realizar uma gestão sustentável de recursos; 
c) A escola do design entende que a estratégia é um processo de aprendizagem constante 
e que envolve a organização como um todo; 
d) Para a escola do design, a estratégia nasce da avaliação interna da organização e do 
seu líder. 
e) A escola do posicionamento defende que os gestores são centrais no desenvolvimento 
da estratégia; 
 
Pergunta 6 
 
Nessa unidade estudamos alguns tipos de organizações contemporâneas, quando falamos de uma 
organização que possui enfoque no curto prazo e nos resultados de vendas, estamos falando de: 
a) Grandes empresas; 
b) Organização voltada para projetos; 
c) Startups; 
d) Organizações matriciais; 
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e) Pequenas empresas 
 
Pergunta 7 
 
Atualmente, vivemos na chamada era da informação, marque a alternativa que mais se relaciona 
com as características desse período: 
a) As tecnologias permitiram que o trabalho seja descentralizado e ao mesmo tempo 
deram mais tempo livre as pessoas; 
b) Na era da informação, devido a tecnologia existe uma comunicação constante entre 
organização e consumidores; 
c) Nenhuma das alternativas está correta. 
d) Na era da informação o capital financeiro é superior ao intelectual; 
e) Um dos desafios para as organizações atualmente é a digitalização, que envolve 
transformar as organizações em empresas virtuais; 
 
Pergunta 8 
 
A teoria contingencial trouxe diversas contribuições, porém ainda sofre críticas, observe as frases e 
aponte qual destas é uma crítica à essa teoria: 
a) A teoria da contingência não explica por que organizações orgânicas e mecanisticas 
coexistem; 
b) A teoria da contingência é muito relativista; 
c) A teoria contingência enfoca demais nos sistemas formais; 
d) A teoria da contingência desconsidera o aspecto humano; 
e) Nenhuma das alternativas está correta. 
 
Pergunta 9 
 
Kant desenvolve o conceito de imperativo categórico, como uma forma de definir o que seria uma 
ação ética, avalie as frases e marque a que mais se aproxima desse conceito: 
a) O comportamento ético envolve fazer o bem para a sociedade; 
b) O comportamento ético varia de acordo com a ética individual; 
c) Nenhuma das alternativas está correta. 
d) A moral é pessoal e intransferível; 
e) O comportamento ético envolve fazer para os outros o que espera para si próprio; 
 
Pergunta 10 
 
A teoria da contingência representa um pensamento contemporâneo de administração, podemos 
afirmar que ela contribui: 
a) Explica por que organizações orgânicas e mecanisticas coexistem em um mesmo 
período; 
b) Explica o significado do trabalho para o homem contemporâneo 
c) Explica como as organizações devem gerir seus recursos humanos; 
d) Nenhuma das alternativas está correta. 
e) Da uma solução única para o problema da estrutura organizacional, apontando um 
modelo de estrutura;