A4 PRÁTICA PROFISSIONAL EM DESIGN DE INTERIORES 2021

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PERGUNTA 1
Existem diferentes plataformas onde podemos publicar nossos trabalhos, e diversas dessas plataformas são gratuitas. Muitas dessas ferramentas podem ajudar na elaboração do portfólio, que deve conter elementos estéticos e funcionais que promovam destaque nos trabalhos, de forma atraente e criativa para os clientes.
 
CLAZIE, I. Portfólio digital de design . São Paulo: Blucher, 2010.
 
A respeito das plataformas on-line e gratuitas que podem ser úteis na elaboração e divulgação de seu portfólio, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e
F para a(s) Falsa(s).
 I. ( ) Behance.
 II. ( ) About.me.
 III. ( ) Wordpress.
 IV. ( ) Twitter.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
	
	
	F, F, F, V.
	
	
	V, V, V, F. 
	
	
	F, V, F, V.
	
	
	F, V, V, F.
	
	
	V, F, V, V.
1 pontos 
PERGUNTA 2
O cartão de visitas é um dos principais meios de o cliente conhecer sua marca e seu estilo de trabalho. Muitos elementos são utilizados para a sua elaboração, como formato, fontes (tipográficas), cores, formas geométricas, quantidade de elementos, disposição, estilo do profissional, entre outros.
 
Em relação ao cartão de visitas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. A predominância da cor utilizada no cartão de visitas é o elemento que mais tem destaque na representação de uma marca.
Pois:
II. Ele deve ser coerente com a mensagem que se deseja passar associada à imagem, sendo fundamental para a elaboração do logotipo.
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
1 pontos 
PERGUNTA 3
Além de seus significados, as cores possuem algumas funções, como “influenciar no nosso estado de espírito, criar diferentes atmosferas, alterar visualmente as proporções de um ambiente e corrigir imperfeições arquitetônicas, aquecer ou resfriar um ambiente e até valorizar e criar centros de interesse” (GURGEL, 2013, p. 252). Porém, as cores também têm suas características negativas.
 
GURGEL, M. Projetando espaços : guia de arquitetura de interiores para áreas residenciais. 7. ed. São Paulo: Senac, 2013.
 
A partir do exposto, associe as cores a seguir de acordo com suas características e significados “negativos”: 
 
1 - Amarelo.
2 - Laranja.
3 - Vermelho.
 
( 1 ) Pode representar hipocrisia, inveja, ciúmes, irresponsabilidade.
( 2 ) Tem seu significado relacionado à ignorância, à lentidão e ao exótico.
( 3 ) Pode representar ódio, imortalidade, perigo, agressividade.
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	3, 1, 2.
	
	
	3, 2, 1.
	
	
	1, 2, 3. 
	
	
	2, 3, 1.
	
	
	2, 1, 3.
1 pontos 
PERGUNTA 4
Leia o trecho a seguir:
“O termo currículo tem muitas definições, que vão de um ‘curso de estudos’ planejado (derivado do latim) até uma visão abrangente que inclui todas as experiências de aprendizado”. O currículo possui, também, alguns itens principais que, muitas vezes, são esquecidos pelo candidato.
 
GOMES, P. Você sabe o que quer dizer ‘currículo’? Porvir , jan. 2014. Disponível em: https://porvir.org/voce-sabe-quer-dizer-curriculo/ . Acesso em: 18 jun. 2018.
 
De acordo com o assunto, analise as afirmativas a seguir sobre os itens principais de um currículo:
 
I. Nome completo, nacionalidade, data de nascimento.
II. Endereço residencial, telefone de contato e e-mail.
III. Eventos, publicações, cursos realizados.
IV. Formação acadêmica, experiências profissionais.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	I, II e IV, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	II, III e IV, apenas.
	
	
	I, II, III e IV.
	
	
	I e II, apenas.
1 pontos 
PERGUNTA 5
As atividades gerenciais compreendem um conjunto de etapas e processos que serão executados com o propósito de atingir aos objetivos de uma equipe. Funciona como um processo, a fim de definir metas, cronogramas, distribuição e execução de atividades. Uma das atividades é considerada a etapa em que ocorrem tomadas de decisões importantes para o projeto.
 
De acordo com o assunto, assinale a alternativa da etapa a qual se refere o enunciado:
	
	
	Monitoramento.
	
	
	Estratégia.
	
	
	Planejamento.
	
	
	Execução.
	
	
	Encerramento.
1 pontos 
PERGUNTA 6
Leia o excerto a seguir:
“[...] liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Proximidade física ou temporal não é importante no processo.” Um bom líder conduz sua equipe e projeto a sempre alcançarem o sucesso.
 
RUSSO, R. de F. S. M.; RUIZ, J. M.; CUNHA, R. P. da. Liderança e influência nas fases da gestão de projetos. Production , São Paulo, v. 15, n. 3, set./dez. 2005. Disponível em: https://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0103-65132005000300007&script=sci_arttext . Acesso em: 18 jun. 2020.
 
Com base nessas informações sobre liderança, equipe e projetos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Um projeto de sucesso possui o cumprimento de cronograma de atividades e o orçamento dentro do esperado.
Pois:
II. Isso impacta de forma positiva o atendimento às necessidades do cliente, a lucratividade e a realização de um planejamento para o futuro.
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
 
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
1 pontos 
PERGUNTA 7
Leia o trecho a seguir:
Liderança e o “modelo de gestão estrutura[m]-se a partir de estratégias, da cultura, das crenças e dos valores e também da composição organizacional formal.” Além disso, utilizar um modelo de equipe multidisciplinar é considerado um ponto positivo, pois possibilita uma abordagem dos problemas de projeto a partir do todo.
 
SCATENA, M. I. C. Ferramentas para a moderna gestão empresarial : teoria, implementação e prática. Curitiba: Intersaberes, 2012. p. 140.
 
Nesse sentido, analise se as afirmativas a seguir correspondem às características de uma equipe multidisciplinar.
 
I. O gerente não pode exercer atividade de coordenação simultaneamente, em caso de projetos com pouca complexidade.
II. O coordenador irá realizar as demandas da gerência e, também, distribuir as atividades entre as equipes.
III. O gerente de projetos é a pessoa responsável por orientar a visão estratégica do projeto.
IV. O compatibilizador irá sobrepor os projetos e colaborar com a comunicação entre equipe e coordenação. 
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	II, III e IV, apenas.
	
	
	I, II, e III, apenas.
 
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	I, II e IV, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
1 pontos 
PERGUNTA 8
Leia o trecho a seguir:
“As primeiras impressões realmente contam. Você tem apenas uma fração de segundo para causar uma boa impressão. Certifique-se de colocar o seu melhor trabalho bem no início, ou, se sua intenção é ser inovador com seu portfólio, crie algo que realmente vá chamar a atenção” (CLAZIE, 2010, p. 28).
 
CLAZIE, I. Portfólio digital de design . São Paulo: Blucher, 2010.
 
De acordo com o assunto sobre portfólio, assinale a alternativa correta, a respeito de quem é o foco da mensagem exposta no enunciado:
	
	
	Equipe.
	
	
	Público-alvo.
	
	
	Projetistas.
	
	
	Ilustrador.
	
	
	Designer.
1 pontos 
PERGUNTA 9
Prazos, orçamentos e etapas relacionadas a um projeto de interiores necessitam de planejamentoe organização, a fim de que todos os processos sejam executados da melhor forma possível. Além da liderança, coordenação e projetistas existem atividades gerenciais a serem cumpridas por essas equipes.
 
A respeito das atividades gerenciais analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 I. ( ) A fase de encerramento envolve a etapa em que os objetivos são alcançados e são implementadas ações corretivas. O gerente desenvolve a habilidade de se comunicar e criar confiabilidade sobre dados e informações coletadas.
 II. ( ) A fase de monitoramento e controle refere-se à parte de conclusão de uma etapa a partir do desenvolvimento e, também, da melhoria da comunicação e da confiança por parte da gerência.
 III. ( ) A fase de planejamento é concernente à coordenação de recursos, pessoas, em que o gerente deve desenvolver a capacidade de se adaptar frente às mudanças e de ter iniciativa.
 IV. ( ) A fase de execução envolve toda a parte de definição de objetivos e ações que serão tomadas, com o desenvolvimento da capacidade de influência do gestor diante da equipe.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	V, V, V, V.
 
	
	
	V, V, F, F.
	
	
	V, V, F, V.
	
	
	F, F, F, F.
	
	
	F, V, F, V.
1 pontos 
PERGUNTA 10
O curriculum é como um cartão de visitas do candidato. A apresentação do curriculum deve ser de forma organizada, simples e que, nele, devem constar as principais informações da vida profissional do candidato. Existem, também, algumas etapas e estratégias de avaliação que podem ser consideradas durante o processo seletivo.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus,1999.
 
FRANCISCO F. de A. R. Administração de pessoal e recursos humanos . Rio de Janeiro: 1997.
 
A respeito das estratégias que podem ser consideradas no processo de seleção, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 I. ( ) Dinâmicas em grupo.
 II. ( ) Teste psicológico.
 III. ( ) Entrevista.
 IV. ( ) Simulações externas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	V, F, V, F
	
	
	F, F, V, F.
	
	
	F, V, V, F.
	
	
	V, V, V, F.
	
	
	V, V, V, V.