N2 EMPREENDEDORISMO 1 TENTATIVA

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N2 – EMPREENDEDORISMO 1 TENTATIVA
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	De forma semelhante à etapa de implementação, a etapa de crescimento se diferencia em razão da influência de fatores organizacionais advindos da estrutura organizacional, e, ainda, de fatores ambientais, como recursos e modelos de sucesso.
Assinale a alternativa que indica somente aspectos relacionados aos fatores organizacionais e que influenciam o processo empreendedor.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Equipe, estratégia, estrutura, cultura e produtos.
	Resposta Correta:
	 
Equipe, estratégia, estrutura, cultura e produtos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois são aspectos organizacionais advindos da estrutura e modelo de negócio e constituem-se de fatores que dão caráter dinâmico ao empreendimento: a equipe, a estratégia, estrutura, cultura e produtos que devem ser geridos e são inerentes à etapa de crescimento.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para a definição de metas e objetivos, é necessária a compreensão dos ambientes externos e internos. Para isso, a análise SWOT se constitui de uma ferramenta relevante, capaz de traçar o panorama da situação atual e prevista para o negócio.
Considerando o excerto sobre a análise SWOT, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Caracterizadas por variáveis presentes no ambiente interno organizacional, portanto, controláveis, as ameaças propiciam uma condição favorável para a empresa, por exemplo, os ganhos em relação à concorrência.
II. Caracterizados por variáveis presentes no ambiente interno organizacional, os pontos fracos são as variáveis controláveis que provocam uma situação desfavorável para a empresa, por exemplo, a má gestão dos canais de distribuição.
III. Oportunidades são as variáveis externas, que influenciam positivamente a empresa e caracterizam-se por não serem controláveis, pois, advêm de diversos ambientes, por exemplo, alteração em algum tributo que favorece as receitas de vendas.
IV. Ameaças são as variáveis externas e controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis, exigindo, portanto, pouca demanda de gestão, pois não envolvem diretamente aspectos de planejamento estratégico e os resultados organizacionais.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois os pontos fracos dizem respeito àqueles que representam situações desfavoráveis para a empresa, e são internos. A afirmativa III é verdadeira, pois as oportunidades dizem respeito às variáveis externas que a empresa não possui controle. 
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Existem maneiras elaboradas de se realizar uma matriz SWOT, combinando as forças com as oportunidades e ameaças relacionadas, fazendo o mesmo com as fraquezas. Com isso, os objetivos e metas podem ser definidos com mais precisão e coerência. Considerando o excerto sobre a matriz SWOT, analise as afirmativas a seguir:
I. Identificar pontos fracos não significa incompetência, mas fragilidades que devem ser minimizadas.
II. Na análise interna, os esforços devem ser priorizados para a eliminação de pontos que mais afetam negativamente o negócio.
III. Informações completas sobre os clientes potenciais correspondem a uma oportunidade.
IV. Poucos recursos financeiros e necessidades de busca de aporte financeiro de mercado correspondem a uma ameaça.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois a presença de pontos fracos denota que a empresa possui fragilidades que devem ser minimizadas, diferenciando-se de incompetência, dado que estão sendo sanadas. A afirmativa II é verdadeira, pois durante a análise do ambiente interno é preciso almejar a eliminação de problemas que coloquem em risco o empreendimento.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O estudo de mercado é realizado mediante levantamento de informações em todas as fontes possíveis, de modo que possa ser sinalizado à empresa a necessidade de banalizar o seu comportamento diante das relações estabelecidas com fornecedores, clientes ou consumidores.
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed. Barueri: Manole, 2012.
Considerando o excerto, analise as afirmativas que descrevem ações necessárias para um empreendedor definir o mercado ideal a se empreender.
I. Analisar preliminarmente o mercado antes de tomar qualquer medida prática quanto ao negócio.
II. O desejo de abrir um negócio e a escolha do tipo de atividade são o bastante para o empreender, pois as oportunidades e riscos surgem naturalmente.
III. As fontes de informações sobre o mercado podem ser diretas ou indiretas: a primeira, são os anuários do IBGE e revistas técnicas, e a segunda, os próprios fornecedores ou consumidores.
IV. A viabilidade financeira e mercadológica se relaciona aos investimentos efetuados e quais serão os seus retornos.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois a análise do mercado deve ser atividade primordial, de modo a possibilitar que se conheça o cliente, concorrência para planejar a melhor forma de fazer ou de vender. A afirmativa IV é verdadeira, pois a viabilidade financeira e a mercadológica correspondem a aspectos a serem considerados, evidenciando os investimentos efetuados e os retornos, valendo-se de previsões de vendas e de produção como exemplos de análises.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	A ferramenta Business Model Canvas consiste numa metodologia visual, que ajuda a inovação e pode estar presente em todos os setores de atividades. Além disso, possibilita que sejam definidos claramente pontos que devem ser considerados, seja para uma instituição ou para uma organização já estabelecida no mercado.
Considerando o excerto sobre a ferramenta Business Model Canvas, analise as afirmativas a seguir:  
I. A fonte de receita consiste no público escolhido para ofertar a proposta de valor.
II. O segmento de clientes representa o que a organização pretende apresentar de novidade ou aperfeiçoamento, sendo o motivo pelo qual o consumidor escolherá a organização.
III. Os canais representam a maneira de entregar a proposta de valor para o segmento determinado.
IV. A relação com o cliente é fundamental para que a proposta de valor seja entregue.
 
É correto o que se afirma em:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
III e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A afirmativa I é falsa, pois se trata da definição de segmento de clientes, como o público escolhido para ofertar as propostas de valor. Já a afirmativa II é falsa, pois se trata da definição de proposta de valor, como o que a organização pretende apresentar de novidade ou aperfeiçoamento, sendo o motivo pelo qual o consumidor escolherá a organização.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os relacionamentos estabelecidos durante o ciclo de vida de um empreendimento tendem a evoluir e se aprofundar na medida em que os empreendedores se tornam confiáveis, ou seja, tais relações tendem a firmar-se como parcerias para o desenvolvimento do empreendimento.
 
CORRÊA, R. O.; TEIXEIRA, R. M. Redes sociais empreendedoras para obtenção de recursos e legitimação organizacional: estudo de casos múltiplos com empreendedores sociais. Revista de Administração Mackenzie, v. 16, n. 1, p. 62-95, 2015.
 
Considerando o excerto sobre as redes de relacionamento empresariais, analise as afirmativas a seguir:
 
I. As relações empreendedoras atuam como redes sociais, que envolvem demais organizações, grupos de empresas e até pessoas, fomentando relações de parcerias.
II. Os contatos advindos de relaçõesempreendedoras provêm de suporte emocional do empreendedor em suas decisões, ajudando a processar e compreender a informação disponível em outras fontes.
III. Dois componentes caracterizam a relação empreendedora: os atores (pessoas, instituições ou grupos) e as conexões e laços estabelecidos.
IV. As redes sociais empreendedoras se caracterizam por serem estáveis, em virtude de não acompanharem o mercado.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois o estabelecimento de uma rede social empreendedora em suas relações com outras organizações, grupos de empresas e até pessoas fomentam e ajudam a criação de novos empreendimentos. A afirmativa II é verdadeira, pois os contatos e as relações ajudam o empreendedor a processar e compreender informações em fontes distintas, proporcionando diálogos mais abertos. A afirmativa III é verdadeira, pois as relações empreendedoras se caracterizam pelos atores, que podem ser pessoas, instituições ou grupos e as conexões e laços estabelecidos. A afirmativa IV é falsa, pois as redes sociais empreendedoras se caracterizam por serem dinâmicas, em constante transformação e evolução.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“O mercado constitui-se a arena de operações da empresa, tratando do local onde as pessoas vendem e compram bens ou serviços, ou também, designado para identificar um tipo específico de consumidor ou fornecedor, representando um conjunto de transações em que há de um lado a oferta e do outro a procura”.
 
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed. Barueri: Manole, 2012. p. 87.
 
Considerando o excerto sobre a definição de mercado, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O estudo do mercado se constitui do levantamento e da investigação dos fenômenos que ocorrem no processo de trocas e intercâmbios de mercadorias.
II. Existe mercado em toda situação que haja compra e venda de alguma coisa, seja real ou potencial.
III. O mercado concorrente se constitui do conjunto de pessoas ou organizações que procuram bens ou serviços que uma empresa vende, para satisfazer suas necessidades.
IV. O mercado consumidor é composto das pessoas ou organizações que oferecem mercadorias ou serviços similares ou equivalentes àqueles que se pretende inserir no mercado.
 
É correto o que se afirma em:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois o estudo de mercado representa a coleta de informações úteis para que se possa conhecer o mercado, seja na compra de matérias-primas ou mercadorias, seja na venda de produtos ou serviços. A afirmativa II é verdadeira, pois há mercado em qualquer situação em que haja compra e venda de alguma coisa real ou potencial.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“Constituindo uma ferramenta de gestão o Plano de negócios pode ser utilizado por todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade, seguindo um caminho lógico e racional que se espera de um bom administrador. Portanto, as informações apresentadas nesta ferramenta, também devem ser utilizadas internamente, guiando e validando os esforços de melhoria da empresa”.
 
DORNELAS, J. C. de A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. p. 112.
 
Assinale a alternativa que indique corretamente as utilidades para o Plano de Negócios.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Busca por empréstimos ou financiamentos em instituições financeiras e governamentais.
	Resposta Correta:
	 
Busca por empréstimos ou financiamentos em instituições financeiras e governamentais.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Plano de Negócios pode, além de outras aplicações, ser desenvolvido para a busca de empréstimos ou financiamentos em instituições financeiras e governamentais, de modo a obter concessão de recursos para a aquisição de equipamentos, máquinas, capital de giro e projetos de expansão etc.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Requerendo a combinação de criatividade e capacidade de execução, a administração empreendedora se mostra eficiente quando instrumentada na ação de uma pessoa com características de liderança e no papel de empreendedora e é fundamentada em uma definição de dois aspectos primordiais: a cultura e a estratégia.
 
BARROS, F. S. de O.; FIÚSA, J. L. A.; IPIRANGA, A. S. R. O empreendedorismo como estratégia emergente de gestão: histórias de sucesso. Organizações & Sociedade, v. 12, n. 33, p. 109-128, 2005.
 
Considerando o excerto sobre a administração empreendedora, analise as afirmativas a seguir:
 
I. As ações, valores e crenças representam o cerne das estratégias de uma organização, orientando quanto ao que deve ser feito e o que não pode ser realizado.
II. Correspondendo às condições para a definição do empreendedor e da própria administração empreendedora, a visão e a atitude estratégica são indispensáveis.
III. A criação e manutenção da cultura organizacional se constituem de aliados e garantidores da figura da liderança empreendedora, percebida no cotidiano organizacional por atitudes e ações pessoais, que norteiam o que deve e o que não deve ser realizado.
IV. A vivência, os valores, procedimentos e práticas diárias presentes no papel do empreendedor e na administração do empreendimento constituem de meios necessários para o estabelecimento da cultura empreendedora.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, III e IV, apenas.
 
	Resposta Correta:
	 
II, III e IV, apenas.
 
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois tanto a administração empreendedora quanto seu instrumentador devem possuir visão e estratégica como definição de sua condição. A afirmativa III é verdadeira, pois a liderança empreendedora fomenta a cultura organizacional, assegurando, via atitudes e ações pessoais do empreendedor, o que deve e o que não deve ser feito. A afirmativa IV é verdadeira, pois a cultura empreendedora advém do empreendedor em sua vivência, valores, procedimentos e práticas diárias pertinentes à condução do negócio. A afirmativa I é falsa, pois as informações descritas dizem respeito ao estabelecimento da cultura, que é representada e construída por ações, valores, crenças que mostram o que deve ser feito e que não se pode fazer.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um plano de negócios, pois cada negócio tem particularidades e semelhanças, sendo impossível definir um modelo-padrão universal e aplicável a qualquer negócio.
 
DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 5. ed. Rio de Janeiro: Empreende/LTC, 2014. p. 97-106.
 
Considerando o excerto sobre a estrutura do plano de negócios, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O sumário executivo é a principal seção do plano de negócios, devendo explicitar o objetivo em relação ao leitor, como a requisição financeira de bancos.
II. A seção de estratégias de marketing contempla a análise de mercado, devendo revelar aspectos como segmentação e características do consumo pertinente àquele negócio.
III. O plano operacional retrata as informações relacionadas à capacidade de crescimento da empresa, principalmente em mercados no qual a detenção tecnológica é fator estratégico.
IV. Na seção de descrição da empresa são definidos os rumos da empresa, sendo evidenciados a visão e missão e situação atual, dentre outras informações que correspondem à base para o desenvolvimento das demais ações descritas.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I apenas, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I apenas, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira,pois é no sumário executivo que são indicadas as razões para a elaboração do plano, que deve ter clareza e objetividade para seu leitor/usuários. A afirmativa II é falsa, pois as informações descritas dizem respeito à seção de análise de mercado, que deve conter informações que demonstrem o mercado consumidor do produto, sobre como está segmentado, as características de seu consumidor etc. Já a afirmativa III é falsa, pois as informações descritas dizem respeito ao plano de recursos humanos. No plano operacional, devem constar as ações que a empresa planeja em seu sistema produtivo e o processo de produção. Por fim, a afirmativa IV é falsa, pois as informações descritas dizem respeito à seção de análise estratégica. Na seção de descrição da empresa, devem ser descritos aspectos como: histórico, crescimento, faturamento, parcerias etc.