Gestão pública nota 70

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Avaliação Final - Gestão Pública
As avaliações da Pós-Graduação são realizadas ao !nal de cada disciplina. Cada avaliação
possui dez questões objetivas, totalizando 10 pontos. A média para aprovação é nota 7,0.
Quando a nota do aluno for maior ou igual a 7,0 pontos, ele está APROVADO, não sendo
permitidas tentativas adicionais para realizar a prova. Caso o aluno não atinja a média
(igual ou maior que 7,0 pontos), poderá realizar a prova substitutiva sem custo adicional.
* Resposta Obrigatória
1. A Administração Pública Indireta refere-se ao rol de pessoas jurídicas -
sem autonomia política – que estão indiretamente vinculadas à
Administração, sendo sua competência exercida de forma descentralizada.
Avalie as a!rmativas em relação aos elementos que compõem a
Administração Pública Indireta: *
2. A Administração Pública re"ete as ações do Estado para atender aos
interesses da sociedade, nos âmbitos político, social e econômico. É
formada por um conjunto de órgãos, funcionários e procedimentos. Os
três modelos de gestão da Administração Pública podem ser divididos em:
*
consórcios públicos; autarquias; fundações públicas; sociedade de economia mista
e empresas públicas.
autarquias; fundações públicas; sociedade de economia mista e empresas públicas
e multinacionais.
autarquias; fundações públicas; sociedade de economia mista e empresas públicas.
consórcios públicos e privados; autarquias; fundações públicas; sociedade de
economia mista e empresas públicas.
fundações públicas; sociedade de economia mista e empresas públicas e
multinacionais.
Burocrático, Estamental e Social.
3. O modelo burocrático foi adotado na administração pública no Brasil
entre as décadas de 1930 a 1970. Durante esse período, houve o
fortalecimento da administração pública e a busca por sua
pro!ssionalização. Quais são as principais características do modelo
burocrático? *
4. Ao longo da história do Brasil, o modelo burocrático prevaleceu
durante muitos anos na gestão da administração pública. Quais
características desse modelo foram preservadas na nova gestão pública
(NGP)? *
Patrimonialista, Burocrático e Gerencial.
Patrimonialista, Burocrático e Social.
Feudal, Estamental e Patrimonialista.
Absoluto, Representativo e Social. 
Formalismo, impessoalidade, hierarquização e rígido controle de meios.
Empreendedorismo, impessoalidade, hierarquização e rígido controle de meios.
Formalismo, e!ciência, "exibilidade e hierarquização.
Foco em inovação, e!ciência, "exibilidade e hierarquização.
Foco em inovação, empreendedorismo, formalismo e rígido controle de meios.
Carreiras estruturadas com exigência de concurso para ingresso no setor público,
visão empreendedora e foco no assistencialismo.
Inexistência de incentivos por desempenho e apego ao formalismo em licitações e
compras governamentais.
Investimentos em pesquisas e inovação e carreiras estruturadas com exigência de
concurso para ingresso no setor público.
Visão empreendedora, investimentos em pesquisas e inovação e apego ao
formalismo em licitações e compras governamentais.
5. O crime de peculato, entre outras coisas, caracteriza-se por se
estabelecer no abuso de con!ança, para !ns de conquista de vantagem
para aquele que o prática. Quanto a sua classi!cação doutrinária, assinale
a alternativa correta. *
6. O papel do gestor público no paradigma da administração pública
gerencial visa gerar comprometimento com o bem comum, investimento
em inovações na área pública, além de aprimoramento pro!ssional,
sempre com vistas a atender às demandas da sociedade. Para alcançar
esses objetivos, suas funções são: *
7. Para que o Estado cumpra seu !m, necessita de sujeitos que
desenvolvam atividades na prática. Com relação ao conceito de
funcionário público, estabelecido no Código Penal, o que é correto
a!rmar? *
Carreiras estruturadas com exigência de concurso para ingresso no setor público e
procedimentos estruturados, apego ao formalismo em licitações e compras
governamentais.
Peculato-expropriação
Peculato-indireto
Peculato-apropriação
Peculato-quali!cado
Peculato-reverso
realizar um plano de reforma, organizar, direcionar e controlar.
organizar, direcionar, executar e reformular.
planejar, organizar, descentralizar e controlar.
planejar, organizar, direcionar e controlar.
reformular, delegar, descentralizar e executar.
8. Ao longo da história do Brasil, vários modelos de gestão foram
adotados na administração pública. Qual o nome do modelo de gestão em
que houve a busca pela cultura empreendedora, maior aproximação entre
Estado e sociedade, maximização dos resultados e a busca pela qualidade
nos serviços prestados? *
9. Cabe à Administração Pública, com o intuito de gerir os recursos
públicos decorrentes de diversas fontes, atender às demandas da
sociedade, como Saúde, Educação, Segurança e Cultura, atuando
mediante órgãos e instituições e apresentando as seguintes tendências: *
Agente público vitalício.
Agente público que recebe remuneração.
Aquele que, por decisão do poder governamental, ocupa posição no sta#.
Aquele que exerce cargo, função ou emprego público, ainda que transitoriamente,
com ou sem remuneração;
Sujeito vinculado à Administração Pública por contrato empregatício;
Modelo patrimonialista.
Modelo democrático.
Modelo burocrático.
Modelo da e!ciência.
Modelo gerencial.
A E!ciência, a Participação Popular, a Transparência, os Seguimentos Oligárquicos
Regionais e as Relações Público-Privadas.
A Promoção da Cidadania, a E!ciência, a Administração Patrimonialista, a
Transparência e Controle Social.
O Clientelismo, a E!ciência, a Participação Popular, a Ética nas organizações e as
Relações Público-Privadas.
10. O modelo burocrático da Administração Pública, que surgiu no
século XIX, trouxe alguns problemas para o Estado e a sociedade e,
mesmo assim, predominou por trinta anos. O uso de princípios como
desenvolvimento e pro!ssionalismo causaram problemas, entre eles,
destaca-se: *
A Promoção da Cidadania, a Centralização, a Participação Popular, a transparência e
Controle Social.
A Promoção da Cidadania, a E!ciência, a Participação Popular, a Transparência e
Controle Social.
Grande in"uência da religião na gestão pública.
Crise socioeconômica. 
Excesso de regras e extensas hierarquias.
Alto nível de corrupção e nepotismo. 
Gestão focada em centralizar o poder. 
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