Administração Prova 2 (1)

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Parte 1
	UFU/FAMEV/CURSO DE MEDICINA VETERINÁRIA
	2ª Prova de ADMINISTRAÇÃO - PARTE 1
	NOME COMPLETO: Bianca Salviano Costa Ribeiro			DATA: 31/05/2021
	NOME COMPLETO: Isadora Otoni Batista			NOTA:
	NOME COMPLETO: Luana Paula Teixeira Alvares
	NOME COMPLETO: Mariana Laura Dias Silva
	QUESTÃO 1 - BALANÇO PATRIMONIAL (8 pontos)
	Composição das contas de ativo e passivo de uma empresa no final do exercício
	Dinheiro em caixa	24,480.00	Móveis e utensílios	41,300.00
	Dinheiro em banco	210,500.00	Instalações	110,200.00
	Duplicatas a receber	138,100.00	Salários a pagar	20,200.00
	Estoque	170,500.00	Encargos sociais a recolher	6,000.00
	Máquinas e equipamentos	140,800.00	Financiamento	351,300.00
	Fornecedores	170,500.00	Lucros acumulados	41,380.00
	Capital 	441,500.00	Veículos	41,500.00
	Ações de outra empresa	180,000.00	Impostos a recolher	26,500.00
	Elabore o Balanço Patrimonial da empresa de acordo com as contas do ativo e do passivo acima descritas e apresentando-as em ordem decrescente de liquidez. 
	ATIVO		PASSIVO
	1. Ativo Circulante	543,580.00	1. Passivo Circulante	223,200.00
	Dinheiro em caixa	24,480.00	Fornecedores	170,500.00
	Dinheiro em banco	210,500.00	Salários a pagar	20,200.00
	Duplicata a receber	138,100.00	Encargos sociais a recolher	6,000.00
	Estoque	170,500.00	Impostos a recolher	26,500.00
	Total do Ativo Circulante	543,580.00	Total do Passivo Circulante	223,200.00
	2. Ativo Realizável a Longo Prazo		2. Passivo Exigível a Longo Prazo
			Financiamento	351,300.00
	3. Ativo Permanente		3. Patrimônio Líquido (PL)
	3.1 Investimento		Capital	441,500.00
	Ações de outra empresa	180,000.00	Lucros acumulados	41,380.00
			Total do PL	482,880.00
	3.2 Imobilizado
	Máquinas e equipamentos	140,800.00
	Móveis e Utensílios	41,300.00
	Instalações	110,200.00
	Veículos	41,500.00
	Total	333,800.00
	Total do Ativo	1,057,380.00	Total do Passivo + PL	1,057,380.00
	QUESTÃO 2 - LIQUIDEZ
	Calcule os índices de liquidez corrente e de liquidez seca da empresa cujo balanço é apresentado na questão anterior. Interprete o resultado e comente sobre a sua capacidade de cumprir as obrigações de curto prazo assumidas com terceiros. (6 pontos) 
	Liquidez corrente
	ativo circulante/ passivo circulante 
	2.44
	Liquidez seca
	ativo circulante - estoque/ Passivo circulante
	1.6715053763
	Interpretação e Comentário
	O resultado da Liquidez corrente permite verificar o quanto a empresa possui de Ativo Circulante
para cada R$1,00 de Passivo Circulante. E o resultado da Liquidez seca nos permite avaliar o quanto a empresa possui de ativo líquido para cada R$1,00 de passivo circulante. De acordo com os valores encontrados a empresa possui total condição de arcar com os compromissos de terceiros que foram assumidos a curto prazo. 
	QUESTÃO 3 - DEPRECIAÇÃO
	Define-se depreciação como o custo necessário para substituir os bens de capital quando tornados inúteis pelo desgaste físico ou quando perdem valor devido a sua obsolescência. A depreciação é uma fonte de fundos para as empresas, assim como as vendas, os lucros retidos, as contribuições dos sócios, os empréstimos e os financiamentos. Explique por que a depreciação se constitui em uma fonte de fundos para as empresas? (3 pontos)
	A depreciação afeta os fundos da empresa pois afeta diretamente no lucro da empresa, já que os valores aparecem em lucros e perdas. A depreciação é um dos fatores que afeta o lucro líquido. A depreciação é uma fonte dos fundos da empresa pois quando bem realizada não é um desembolso do caixa, a empresa não desembolsa pela despesa de depreciação, pois a máquina produz fluxo de caixa, um lucro, por que a depreciação é inclusa do custo dos produtos, assim será a fonte de fundos para contribuir na renovação. Portanto, quanto mais se usa uma máquina, mais depreciada ela ficará, mas ao mesmo tempo, mais lucro ela gera na empresa. Se a empresa incluir no custo que o cliente paga para utilizar o serviço da máquina, ela não gera despesas. Essa geração de fundos pela depreciação ocorre pelo registra os ativos fixos que são desgastados e estão se tornando obsoletos e quando mais utiliza o material, desgastado torna, mas também mais lucro ele da para empresa usar como fundo. 
Parte 2
	UFU/FAMEV/CURSO DE MEDICINA VETERINÁRIA
	2ª Prova de ADMINISTRAÇÃO - PARTE 2
	NOME COMPLETO: Bianca Salviano Costa Ribeiro
	NOME COMPLETO: Isadora Otoni Batista
	NOME COMPLETO: Luana Paula Teixeira Alvares 
	NOME COMPLETO: Mariana Laura Dias Silva
	QUESTÃO 4 - ORÇAMENTO DE CAIXA (10 pontos)
	Em suas operações uma empresa vendeu mercadorias no valor de R$ 53.500,00 em abril e de R$ 59.000,00 em maio. As vendas previstas para junho são de R$ 66.000,00, em julho R$ 77.000 e em agosto R$ 82.000,00 mensais. A empresa obteve, em maio, um saldo final de caixa de R$ 3.500,00. Elabore o orçamento de caixa da empresa para os meses de maio, junho e julho, considerando as seguintes informações adicionais:
	1. As vendas são: 20% à vista, 60% com 30 dias e os 20% restantes com 60 dias.
	2. A empresa tem outras receitas no valor de R$ 2.100,00 por mês.
	3. As compras mensais de mercadorias correspondem a 70% do valor da previsão de vendas do mês anterior e são efetuadas com os seguintes prazos de pagamento: 30% à vista e o restante com 30 dias.
	4. Pagamento mensal de R$ 1.800,00 de aluguel.
	5. Pró-Labore dos sócios: R$ 3.000,00 mensais
	6. Salários e encargos: valor fixo de R$ 2.500,00 por mês mais comissão de 5% sobre o valor da previsão de vendas do mês anterior.
	7. Despesas administrativas: R$ 1.700,00 por mês.
	8. Impostos sobre mercadorias vendidas: 12% do valor da previsão de vendas do mês anterior.
	9. A Empresa, em junho, efetuará o pagamento de um empréstimo no valor de R$ 3.900,00.
	10. Aquisição de equipamento, no mês de julho, no valor de 13.800,00
		Abril 	Maio	Junho	Julho	Agosto
	1 - SALDO INICIAL DE CAIXA			3,500.00	3,365.00	-4,525.00
	ENTRADAS DE CAIXA
	Previsão de Vendas	53,500.00	59,000.00	66,000.00	77,000.00	82,000.00
	PREVISÃO DE RECEBIMENTOS
	Á vista 20%	10,700.00	11,800.00	13,200.00	15,400.00	16,400.00
	30 dias 60%		32,100.00	35,400.00	39,600.00	46,200.00
	60 dias 20%			10,700.00	11,800.00	13,200.00
	Outros recebimentos			2,100.00	2,100.00	2,100.00
	2 - TOTAL RECEBIMENTOS			61,400.00	68,900.00	77,900.00
	SAÍDAS DE CAIXA
	Compra de Mercadorias		37,450.00	41,300.00	46,200.00	53,900.00
	PREVISÃO DE PAGAMENTOS
	À Vista 30%		11,235.00	12,390.00	13,860.00	16,170.00
	30 dias 70%			26,215.00	28,910.00	32,340.00
	Aluguel			1,800.00	1,800.00	1,800.00
	Pró-Labore			3,000.00	3,000.00	3,000.00
	Salários e encargos			5,450.00	5,800.00	6,350.00
	Despesas administrativas			1,700.00	1,700.00	1,700.00
	Impostos			7,080.00	7,920.00	9,240.00
	Amortização de empréstimo			3,900.00
	Aquisição de equipamento				13,800.00
	3 - TOTAL PAGAMENTOS			61,535.00	76,790.00	70,600.00
	4 - SALDO OPERACIONAL (2-3)			-135.00	-7,890.00	7,300.00
	5 - SALDO FINAL (4+1)		3,500.00	3,365.00	-4,525.00	2,775.00
	QUESTÃO 5 - SITUAÇÃO FINANCEIRA
	4. Comente o resultado da questão anterior quanto a situação financeira da empresa para o período planejado e, no caso de déficit de caixa, qual a recomendação a ser adotada. (3 pontos) 
	O saldo final de caixa da empresa nos meses de maio, junho e agosto foram positivos. Mas no mês de julho, esse saldo final teve valor negativo, o que fez com que o mês de agosto já começasse com o saldo inicial negativo, ou seja, o saldo operacional da empresa no mês anterior (julho), foi maior do que o total de recebimentos desse mesmo mês. Como o empresário terminou o mês de julho devendo, ele poderia trabalhar com a promoção de produtos à vista, no mês seguinte, pois assim ele conseguiria obter um recebimento antecipado de vendas para o seu estabelecimento, conseguindo assim pagar as suas dívidas e deixar o caixa com saldo positivo. No entanto, o empresárionão optou por isso, percebido pelo fato que em agosto ele continuou com a política de vendas de recebimento de 20% a vista, 60% em 30 dias e 20% em 60 dias, e mesmo assim a empresa teve saldo positivo em agosto. O que fez com que o seu estabelecimento terminasse em saldo final negativo em julho foi a aquisição de um equipamento. No mês de junho, ele pagou um empréstimo de 3.900, e isso fez com que seus gastos operacionais fossem maiores do que os recebimentos, porém o mês não fechou em saldo negativo pois possuía um saldo inicial que abarcou as dívidas. Ademais, para que o mês de julho não terminasse em saldo final negativo, o investimento em um equipamento poderia não ter sido feito.