GERENCIAMENTO DE PROJETOS AV 2

Prévia do material em texto

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
AV 2
Pergunta 1
Pensando nas ferramentas essenciais para a gestão de projetos, assinale a alternativa que indica uma ferramenta de suporte:
A) Gestão de projetos
B) Gestão de dependências externas
C) Plano de contingência e gatilhos
D) Administração e gestão de reuniões
E) Uso de escalada com eficiência
Pergunta 2
Analise as afirmativas abaixo:
I. Projeto e processo são a mesma coisa.
II. Um esforço de trabalho contínuo é geralmente um processo repetitivo porque segue os procedimentos existentes de uma organização.
III. Um projeto tem início, meio e fim.
Podemos dizer que:
A) Somente as sentenças (II) e (III) estão corretas.
B) As três sentenças estão incorretas.
C) Somente as sentenças (I) e (II) estão corretas.
D) Somente as sentenças (I) e (III) estão corretas.
E) As três sentenças estão corretas.
Pergunta 3
O ciclo de vida de um projeto são as diversas fases pelas quais um projeto passa, do seu início ao seu final, fases associadas ao desenvolvimento do produto, serviço ou resultado. Com relação as fases, assinale (V) para verdadeiras ou (F) para falsas nas afirmações a seguir: 
(  ) Preditivo, os requisitos e restrições são descritos e planejados no início do projeto, o envolvimento das partes interessadas é planejado e qualquer mudança pode impactar no escopo, cronograma ou orçamento.
(  ) Iterativo, o escopo, prazo e custo são determinados na fase inicial do ciclo de vida e qualquer alteração ao escopo requer cuidados.
(  ) Incremental, o escopo é determinado no início, mas à medida que a equipe entende melhor o produto, o prazo e o custo vão se modificando.
(  ) Híbrido, opera combinando ciclos preditivos e adaptativos. Os requisitos conhecidos são construídos de forma preditiva, e os ainda desconhecidos, seguem o ciclo adaptativo.
(  ) Adaptativos são ágeis, preditivos ou incrementais. O escopo é definido e aprovado durante a fase incremental. Os requisitos são elaborados de forma progressiva com base em iterações curtas.
Assinale a sequência correta.
A) VVVFF
B) VFVFV
C) FVFVF
D) VFFVF
E) FVVFV
Pergunta 4
Analise as afirmativas abaixo:
I.Uma das alavancas para o gerenciamento de projetos é a reavaliação da qualidade das entregas (deliverables) do projeto. 
II.Um dos objetivos da governança de projeto é garantir os alinhamentos dos objetivos do portóflio com os objetivos estratégicos.
III.Falta de envolvimento dos usuários pode levar um projeto ao fracasso.
A) As afirmativas I, II e III estão corretas.
B) Apenas a afirmativa I está correta.
C) Apenas a afirmativa II está correta.
D) As afirmativas I e II estão corretas.
E) As afirmativas I, II e III estão erradas.
Pergunta 5
Segundo o PMI, um escritório de gerenciamento de projetos é uma estrutura de gerenciamento que padroniza os processos de governança relacionados ao projeto e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. O Escritório de Projetos (PMO) ágil se concentra em trabalhar sempre nos pilares ágeis de transparência, inspeção e adaptação. Para controle e governança, são propostos cinco eventos formais. Nesse sentido, analise as assertivas a seguir e assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. 
(  ) Revisão de Estrutura
(  ) Planejamento da Sprint Multiprojetos
(  ) Reunião Semanal
(  ) Retrospectiva Multiprojetos
(  ) Testes de Clientes.
Assinale a sequência correta.
A) VVVFF
B) VVVVF
C) FVFVF
D) VFFVF
E) FVVFV
Pergunta 6
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta:
I. A distribuição de propagandas impressas feita todos os dias nas ruas por parte de uma empresa pode ser apontada como um projeto dessa empresa.
II. A coleta de lixo feita diariamente pela prefeitura pode ser apontado como um exemplo de projeto realizado pela prefeitura. 
III. A construção de um viaduto pode ser apontado como um exemplo de um projeto.
A) As afirmativas I, II e III estão corretas
B) Apenas a afirmativa I está correta
C) Apenas a afirmativa III está correta
D) As afirmativas I e III estão corretas
E) As afirmativas I, II e III estão erradas
Pergunta 7
Assinale a alternativa que NÃO contém somente características de projetos.
A) São únicos, podem envolver uma ou diversas pessoas e podem durar para sempre.
B) São implementados em todos os níveis da organização, podem envolver uma ou diversas pessoas e a sua duração pode variar de poucas semanas até alguns anos.
C) Podem envolver a criação e desenvolvimento de um produto, bem como a mudança de estrutura de uma organização.
D) Podem envolver implementação de um novo procedimento ou de um processo de negócio e a construção de edifício.
E) São concluídos quando as metas são alcançadas e podem envolver a criação e o desenvolvimento de um produto.
Pergunta 8
“Sua criação envolve a divisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício da sua criação é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue.”
A alternativa que melhor se adequa ao texto é:
A) EAP (Estrutura analítica do Projeto).
B) Estudo de viabilidade do projeto.
C) Estudo arquitetural do projeto
D) Estudo da implantação do projeto
E) Requisitos do projeto de software
Pergunta 9
Uma parte interessada, que tem grande influência no seu projeto, expressou preocupação com uma entrega. Qual é o método mais provável que você usaria para se comunicar com ela sobre este assunto?
A) E-mail
B) Apresentação
C) Ligação Telefônica
D) Reunião Presencial
E) Relatório de status
Pergunta 10
Sobre um projeto NÃO é correto afirmar que:
A) É limitado ao desenvolvimento de um novo produto ou serviço.
B) É um esforço temporário empreendido para criar um produto.
C) Pode envolver uma única pessoa.
D) Pode envolver uma única ou múltiplas unidades organizacionais.
E) Cria um produto, serviço ou resultado exclusivo.