21-Anexo-Punto-R-Base-de-las-Politicas-general-de-la-Asoc-V1-1 - Mateo Ruiz

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Consejo Directivo 
 
Libertad 1282 - C1012AAZ - Buenos Aires 
Tel.: (54-11) 4811-0185 / 2574 
Fax: (54-11) 4816-8163 
contactocd@scouts.org.ar 
www.scouts.org.ar 
 
 
 
 
 
 
Scouts de Argentina Asociación Civil, organización sin fines de lucro, con Personería 
Jurídica Nacional - Res IGJ Nro 999 del 24 de septiembre de 1998. 
Sede Nacional: Libertad 1282 - C1012AAZ - Buenos Aires-Argentina -Tel:+54-11-4811-0185 
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Anexo Punto R) de la Orden del Día de la ANO: 
 
Considerando lo oportunamente conversado y tratado en la reunión del Consejo Directivo realizada 
el 3 y 4 de septiembre pasado relacionado con aspectos de la próxima Asamblea Nacional a 
efectuarse el 13 y 14 de noviembre próximo, en donde se analizaron aspectos tales como: 
 
a) Cantidad de Asambleístas. 
b) La factibilidad de utilizar Comisiones según lo estipulado por el Reglamento de Asamblea. 
c) Mejoramiento para el trabajo de determinados temas. 
 
Dicho Consejo Directivo, propondrá a la Asamblea realizar una experiencia con el tema de la Orden 
del Día indicado como punto R) que indica: 
 
“Considerar y fijar las bases de la política general de la Asociación” 
 
Por lo tanto se propone salvo mejor opinión de la Asamblea Ordinaria Nacional el tratamiento en 
Comisiones de dicho punto, dejándose constancia que nuestro Reglamento de Asamblea expresa 
sobre el particular: 
 
X – COMISIONES DE ASESORAMIENTO: 
 
18. Cuando la discusión de algún punto del Orden del Día hiciera necesaria la formación de 
comisiones de asesoramiento, la Asamblea tendrá la facultad de designar las que crea conveniente, 
con el número de miembros que cada comisión necesite y la duración de su mandato. 
 
19. Las conclusiones de las comisiones de asesoramiento, no serán decisivas para la Asamblea, y 
servirán como dictamen de su mandato. 
 
20. El Presidente de la Asamblea Nacional no podrá formar parte de ninguna de las comisiones de 
asesoramiento. 
 
21. Cada comisión de asesoramiento designará de entre sus miembros, un Presidente y un Secretario 
y sus dictámenes estarán redactados con fundamentos que clarifiquen a la Asamblea Nacional, los 
resultados en mayoría, con las objeciones de la minoría, si las hubiere. Todas las conclusiones deben 
ser presentadas por escrito a la Presidencia de la Asamblea y firmadas por todos los integrantes de la 
comisión. 
 
Propuesta de trabajo en comisión: 
 
a) Las Comisiones serán de 50 asambleístas. 
b) Se dividirán según el Nro. de cartón indicador 
c) La Comisión será asistida por un Facilitador quien tendrá la responsabilidad de: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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I. presentación del tema. 
II. Colaborar con el Secretario en la redacción del dictamen. 
III. Controlar los tiempos establecidos para la tarea. 
d) Tiempo establecido para el trabajo en comisión 90 minutos exactos. 
 
Desarrollo de la Actividad de la Comisión 
 
1. Una vez conformada cada Comisión el Facilitador presentara brevemente (no más de 8 
minutos) el Marco Institucional para el Desarrollo Asociativo. 
2. Se repartirá una síntesis de las 4 Políticas con el Objetivo de la Política y Sujeto de la Política. 
3. Se acordará en la Comisión la forma de trabajo (por Plenario directamente, por pequeños 
grupos y luego Plenario). 
4. El Objetivo a cumplir es identificar dos (2) Bases / Indicadores por cada Política y/u Otras 
La pregunta disparadora será: 
 
 Que debería ver Ud. Miembro de la Asociación que le indique o de señales de la buena 
gestión de cada una de las Políticas. o 
 
 Como se da cuenta Ud. Que se está cumpliendo la Política. 
 
5. Los Presidentes de cada Comisión presentaran en el plenario de la Asamblea Nacional los 2 
indicadores de cada Política. 
6. Los Facilitadores de cada Comisión reunidos realizarán la compatibilización de dichos 
indicadores produciendo el documento final para ser aprobado por la Asamblea Nacional. 
 
Documento para las Comisiones: 
 
POLITICA DESARROLLO SOSTENIBLE 
 4. Objeto de la Política 
Propiciar la creación y fortalecimiento de instancias promotoras de estrategias de trabajo colectivo y 
adquisición de prácticas sostenibles, tanto interna como externa, en el marco de un proceso de 
cooperación y colaboración entre la Asociación Scouts de Argentina y otros organismos generadores 
de nuevas sinergias para el Desarrollo Sustentable. 
 
Buscando 
 
 El Fortalecimiento institucional, por medio de: 
 El desarrollo de un Programa de Padrinazgo, en articulación con el aspecto social pero 
abierto a otras instancias de gestión y desarrollo institucional. 
 Gestión de recursos del Estado (en cualquiera de sus esferas). 
 Consultoría externa especializada: Apoyo en procesos de equipos multidisciplinarios. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 Procedimientos de auditoría e incorporación de procesos de mejora continua. 
 Incorporación de los nuevos lineamientos dentro de los canales de Formación institucional 
(alineación a ODS, RS, Alianzas para el Desarrollo, entre otros). 
 Incorporación de elaboración de reportes de sustentabilidad según la propuesta de la 
Global Report Iniciative (GRI) 
 Adhesión a los principios de Pacto Global (UN) 
 El compromiso del Grupo Scout con las organizaciones sociales, para la práctica ciudadana 
 Adecuación a las recomendaciones de la norma ISO 26000 
 
 5. Sujeto de la Política 
Esta política tiene el fin de convertirse en una herramienta de gestión integral para SAAC; la que, a 
nivel interno atraviese a las otras políticas asociativas articulándose transversalmente con ellas y, 
simultáneamente genere y propicie procesos propios a las necesidades institucionales respecto a la 
articulación externa. 
 
En este sentido, se la propone tanto reguladora de acciones y procesos referidos a la vida 
institucional, como motor de cambios profundos y duraderos para todo el tejido social partiendo de 
los valores intrínsecos y definiciones consensuadas globalmente. 
 
Por su carácter de integralidad y transversalidad, atraviesa tanto a las personas relacionadas 
directamente con la organización, Grupos Scouts, sus grupos de interés, como a las comunidades 
hacia la que sus prácticas se encuentran dirigidas. 
 
POLITICA GOBIERNO ABIERTO 
4. Objeto de la Política 
El objeto de esta política es la apropiación de las buenas prácticas que surgen del gobierno abierto, 
avanzando en la generación de espacios de participación, colaboración y transparencia en la gestión 
de gobierno de Scouts de Argentina, garantizando un acceso democrático a estos recursos y canales 
claros para la información de los actos de gestión, la rendición de cuentas, la visibilización de 
proyectos e iniciativas, fortaleciendo la estrategia de vinculación hacia el adentro y afuera de la 
Asociación. 
Buscando 
● Generar nuevas herramientas técnico-procedimentales, que permitan una vinculación 
directay fluida entre los distintos actores institucionales y los grupos de interés, con razón de 
fomentar el intercambio de experiencias y la colaboración, en la prosecución de la concreción 
de proyectos e iniciativas. 
● Capitalizar las potencialidades que derivan del internet 2.0, generando canales de 
vinculación institucional modernos y eficientes de acuerdo a los preceptos que derivan de la 
Política de Comunicación institucional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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5. Sujeto de la Política 
 
Esta política tiene el fin de convertirse en una herramienta de gestión integral para SAAC; la que, a 
nivel interno atraviese a las otras políticas asociativas articulándose transversalmente con ellas y, 
simultáneamente genere y propicie procesos propios a las necesidades institucionales respecto a la 
articulación externa. 
 
En este sentido, se la propone tanto reguladora de acciones y procesos referidos a la vida 
institucional, como motor de cambios profundos y duraderos para todo el tejido social partiendo de 
los valores intrínsecos y definiciones consensuadas globalmente. 
 
Por su carácter de integralidad y transversalidad, atraviesa tanto a las personas relacionadas 
directamente con la organización, Grupos Scouts, sus grupos de interés, como a las comunidades 
hacia la que sus prácticas se encuentran dirigidas. 
 
POLITICA CRECIMIENTO ESTRATEGICO 
 
4. Objeto de la Política 
 
El objeto del desarrollo de un modelo de Crecimiento Estratégico para Scouts de Argentina es la 
alineación de las estrategias con los factores operacionales, asegurándose que la estructura sea 
capaz de guiar a la organización hacia sus objetivos de manera sana, equilibrada y viable. 
“El Crecimiento Estratégico de la organización y su capacidad para alcanzar sus objetivos exige la 
generación de compromisos, claridad de planteamientos, expectativas y resultados así como el 
establecimiento de los procedimientos de seguimiento, evaluación y reconocimiento de los logros. 
Es un proceso de cambio de cultura que implica hacer las cosas de manera diferente, que exige el 
ejercicio de un liderazgo con una visión retadora y realizable, capaz de hacer crecer cualitativa y 
cuantitativamente a la organización en su conjunto.”1 
De ésta manera, el modelo buscado se compone de tres ejes fundamentales definidos como: 
Diagnóstico estratégico – Marco Estratégico – Planeación Operativa 
Busca: 
1. Generar herramientas y procesos tendientes al crecimiento estratégico de la organización en 
áreas tales como afiliación de beneficiarios, cantidad de educadores voluntarios, 
infraestructura, recursos presupuestarios, impacto en las acciones, etc. 
2. Definir, en el marco de la generación de Alianzas para el Desarrollo, estrategias tendientes a 
la de articulación en redes, para el fortalecimiento institucional y el apoyo a la gestión. 
3. Avanzar en el fortalecimiento de los mecanismos monitoreo, seguimiento y evaluación de la 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Organización, en el marco de un modelo de mejora continua. 
4. Construcción de un plan de acción para el crecimiento estratégico de Scouts de Argentina. 
5. Alinear los indicadores de calidad y la definición de estándares a los propuestos por el GSAT, 
herramienta de evaluación de apoyo global hacia un movimiento scout de calidad. El cual se 
constituye como el estándar de certificación de servicio, dirigido a evaluar la responsabilidad 
de las organizaciones Scouts nacionales. 
5. Sujeto de la Política 
 
Esta política tiene el fin de convertirse en una herramienta de gestión integral para SAAC; la que, a 
nivel interno atraviese a las otras políticas asociativas articulándose transversalmente con ellas y, 
simultáneamente genere y propicie procesos propios a las necesidades institucionales respecto a la 
articulación externa. 
 
En este sentido, se la propone tanto reguladora de acciones y procesos referidos a la vida 
institucional, como motor de cambios profundos y duraderos para todo el tejido social partiendo de 
los valores intrínsecos y definiciones consensuadas globalmente. 
 
Por su carácter de integralidad y transversalidad, atraviesa tanto a las personas relacionadas 
directamente con la organización, Grupos Scouts, sus grupos de interés, como a las comunidades 
hacia la que sus prácticas se encuentran dirigidas. 
 
POLITICA EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO 
 
 4. Objeto de la Política 
Promover la conformación y fortalecimiento de redes de contención para el cuidado de las niñas, 
niños, jóvenes y adultos que conforman Scouts de Argentina a fin de garantizar la defensa de sus 
derechos, en el marco de nuevos paradigmas. 
 
Busca: 
 Contemplar entre otros aspectos, las estrategias de intervención institucionales, diseñadas, 
ejecutadas y evaluadas por parte de un equipo técnico multidisciplinario (asesor interno o 
externo a la Organización). 
 Generar alianzas estratégicas para las acciones en torno a la difusión y promoción de 
derechos (multisectoriales). 
 5. Sujeto de la Política 
Son sujetos de la presente Política todos los miembros pertenecientes a Scouts de Argentina, 
abarcando este universo tanto a las niñas, niños y jóvenes beneficiarios como a adultos (voluntarios). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Presentación del Trabajo a realizar por la Comisión. 
 
A. POLITICA DESARROLLO SOSTENIBLE 
 
Base de la Política / Indicador 1: 
 
 
Base de la Política / Indicador 2: 
 
 
B. POLITICA GOBIERNO ABIERTO 
 
Base de la Política / Indicador 1: 
 
 
Base de la Política / Indicador 2: 
 
 
C. POLITICA CRECIMIENTO ESTRATEGICO 
 
Base de la Política / Indicador 1: 
 
 
Base de la Política / Indicador 2: 
 
 
D. POLITICA EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO 
 
Base de la Política / Indicador 1: 
 
 
Base de la Política / Indicador 2: 
 
E. OTRAS 
 
Base de la Política / Indicador 1: 
 
 
Base de la Política / Indicador 2: