Escuela de Formación integral para el emprendimiento de los docentes

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL "FRANCISCO DE MIRANDA"
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POSTGRADO 
DIRECCIÓN DE DOCTORADO EN EL ÁREA CIENCIAS GERENCIALES
ESCUELA DE FORMACIÓN INTEGRAL PARA EL EMPRENDIMIENTO DE LOS DOCENTES
MEDIANTE EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA.
Participantes:
Participantes:
Galicia Alexander
Monasterios wilmarsahely
Silva Hilbert
Julio de 2022
ANÁLISIS SITUACIONAL
EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Convenios con instituciones bancarias
para financiamiento o créditos.
2. Aumento de la productividad en
unidades productivas de la UNEFM.
1. Falta de recursos a los entes rectores
de financiación.
2. Deserción docente en las áreas
académicas productivas.
INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Infraestructura y unidades productivas
en los ejes del estado.
2. Apoyo gubernamental en políticas
crediticias para emprendedores
académicos.
3. Creación de negocios de
emprendimiento dentro o fuera de la
institución universitaria.
1. Falta de materiales y equipos técnicos
para el docente.
2. Desinterés de los docentes en cursar
el emprendimiento.
3. Poca factibilidad de los negocios de
emprendimiento.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Objetivos
Fortalecer la identidad organizacional para la contribución al desarrollo socioeconómico y a la
transformación social.
Crear la escuela de Formación integral a fines de fortalecer los emprendimientos mediante el
desarrollo de proyectos de inversión que permitan crear fuentes de ingresos propios para los
Docentes de la UNEFM.
Misión
Ser una organización eficaz, eficiente y transparente que lidere el mercado con servicios
de alta calidad y capacidad de satisfacer la demanda y expectativa de los cliente, garantizando
su fidelización siendo un referente en términos de excelencia y sostenibilidad, garantía de
posicionamiento en el tiempo consolidando la marca de formación UNEFM como referencia
Nacional y regional a través del servicio que ofrecemos.
Visión
Ser una organización eficaz, eficiente y transparente que lidere el mercado con servicios
de alta calidad y capacidad de satisfacer la demanda y expectativa de los cliente, garantizando
su fidelización siendo un referente en términos de excelencia y sostenibilidad, garantía de
posicionamiento en el tiempo consolidando la marca de formación UNEFM como referencia
Nacional y regional a través del servicio que ofrecemos.
Valores organizacionales
Mejora continua y sostenibilidad
El usuario/cliente nuestra razón de ser
Eficiencia y eficacia en la gestión
Transparencia y respeto a la normativa
Actuación ética
Solidaridad.
Sinergia en el desarrollo de las actividades dispuestas para el fin formativo
Compromiso en la formación de excelencia que podemos ofrecer atraves de nuestros servicios.
Inclusión de los diferentes sectores productivos que hacen vida en nuestro estado, empresas e
instituciones públicas, privadas o mixtas.
Estrategias y Marketing
Fundamentación
Los procesos económicos tienen su justificación o fundamentación en la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela, como aspecto específico que puede darle sustento al
desarrollo de una actividad económica.
Ahora bien, toda unidad de innovación o promoción, estratégica que tienda a estimular o
incentivar alguna actividad productiva debe estar sustentada en normativas internas o
lineamientos específicos que contribuyan a su funcionamiento.
Es por ello que las líneas estratégicas que se han considerado de acuerdo al plan estratégico
institucional UNEFM (2016-2020). Está referido a la 4.1.6 la cual establece:Articular programas
especiales que respondan a requerimientos de la comunidad y el entorno, y que apoyen al
desarrollo de proyectos vinculados a necesidades específicas a través de los servicios que la
UNEFM pueda ofrecer en particular, las derivadas actividades de investigación.
Desde esta perspectiva los programas, unidades o proyectos de inversión están fundamentados
normativamente y contribuyen a la generación de rentabilidad.
Desde esta perspectiva los programas, unidades o proyectos de inversión están fundamentados
normativamente y contribuyen a la generación de rentabilidad.
Justificación.
El desarrollo del presente plan de estratégico, propone impulsar la práctica del Marketing en la
escuela de Formación integral a fines de incentivar el emprendimiento en los docentes de la
UNEFM, con la intención de desarrollar planes y proyectos de inversión que contribuyan a la
generación de ingresos propios derivados de la actividad educativa que de la escuela se
generen.
Ubicada en la ciudad de Coro del Municipio Miranda del estado Falcón; este viene a constituir
una respuesta factible a un problema práctico, con las habilidades de esta rama para satisfacer
a sus clientes.
Estrategias de Marketing
Estrategias de la escuela de formación en cuanto al precio:
Estrategias Táctica Responsable
Ofrecer precios bajos al el
consumidor
Descuento por comprar los
paquetes directamente a las
oficinas.
Departamento de mercadeo,
comercialización y ventas.
-Implementación de formas de
pago: efectivo, tarjetas (débito o
crédito), tarjeta de regalo,
transferencia.
-Facilidades de pago.
Galicia, Monasterios y Silva 2022
Estrategias en cuanto a la plaza:
Estrategias Táctica Responsable
Fortalecimiento del servicio
ofrecido por la escuela de
formación para el
emprendimiento de los
proyectos de inversión
-Diseñar y divulgar la página
Web.
-Dar seguimiento y
mantenimiento a la página Web.
- ofrecer los servicios a través de
la página web
Ubicar puntos estratégicos como
puntos de ventas.
-utilizar intermediarios para
garantizar una mejor.
distribución de la empresa.
* Departamento de mercadeo,
comercialización y ventas.
Galicia, Monasterios y Silva 2022
Estrategias para la Promoción.
Estrategias Táctica Responsable
* Incentivo a los solicitantes del
servicio y popularizar la
empresa para potenciar la
Marca UNEFM y la formación
como un elemento de
Excelencia en nuestro estado.
-Creación de cupones de raspe y
gane para los clientes, donde
podrán raspar y ganar puntos
que se canjearán por
descuentos o promociones
creativas.
diseñar bocetos de anuncio.
Divulgación del cupón de
descuento promocional por
medio de anuncio de prensa
Desarrollo de material
promocional: regalías de
artículos promocionales para las
tiendas y puntos de ventas.
Departamento de mercadeo.
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Estrategias para el personal de post venta:
Estrategias Táctica Responsable
Capacitación del personal.
Seguimiento a los compradores.
Capacitar al personal de la
empresa en el área de
Marketing a través de talleres de
capacitación.mantener al cliente
informado sobre nuevas.
ofertas, lanzamientos, servicios
y/o garantías para conseguir su
fidelidad a la marca, empresa,
Producto, servicio,etc.
Departamento de mercadeo.
Galicia, Monasterios y Silva 2022
Alcance de la propuesta.
Con la propuesta de un plan de marketing, se pretende otorgar a la empresa o idea de negocio
que estamos tratando de establecer en el mercado un documento que sirva de guía para la
gerencia, la implementación de estrategias que mejoren el servicio de la empresa y la
participación en el mercado local. por lo que es necesario implementar en el menor tiempo
posible la mezcla adecuada de mercadeo y al mismo tiempo solucionar los problemas que
puedan existir y ser una escuela de formación élite. con el mejor servicio ofrecido y reconocida
en el mercado como la empresa de más comprometida con sus clientes de la ciudad de Coro,
estado Falcón.
Evaluación de las Estrategias.
La forma más sencilla de evaluar los resultados de la propuesta es haciendo una comparación
del nivel de mercado antes y después de su implementación. En este sentido existen múltiples
formas de evaluar los resultados de las estrategias desarrolladas, ya sea utilizando aplicaciones
de productividad, a través del rendimiento que la organización genera y haciendo uso deexcel y
otras herramientas esenciales de verificación.
Elementos o recursos generales
Se contará con el talento humano necesario para poder llevar a cabo dicha idea en el tiempo y
para ello se requiere un Coordinador general de la unidad de negocio, un asesor jurídico, un
coordinador de planificación estratégica, un responsable de área metodológica, un responsable
de unidad financiera un responsable del área técnica, un responsable de mercadeo, un
coordinador de producción y los responsables de la comercialización, logística y administración
contable.
Herramientas TIC
.Una de las herramientas a usar dentro de esta idea de negocios sin duda alguna es (Trello):
La App trello es una herramienta relevante para la escuela de formación UNEFM en cuanto a los
emprendimientos que pueden desarrollar los docentes para la proyección estratégica de los
proyectos de inversión, cursos talleres de formación que se quieren implementar ya que a
Través de tello se ofrece la estructura de una plataforma digital precisamente especializada en
desarrollar actividades vinculadas a la gestión de tareas que se relacionan a los proyectos, es
por ello que se convertiría en una de las App fundamentales en esta idea de negocios y una
herramienta de gran utilidad para esta iniciativa.
La App Whatsaap Bussines como tienda digital al alcance de todos:
Esta aplicación viene a dar fortalezas a la idea de negocio que se pretende constituir ya que
es una red social de alto alcance a través de la telefonía digital se puede constituir una tienda
que establece parámetros definidos en función a la atención, horarios y sobre todo si se
pretende posicionar la marca UNEFM, la telefonía digital sigue siendo uno de los medios más
oportunos de captación de los nichos de mercados, reconociendo que la aplicación en ese
ámbito tiene sus fortalezas en cuanto a posicionamiento se refiere, basta con solo establecer los
parámetros de la tienda digital y se convertiría en una herramienta ideal mayormente para la
promoción de actividades, diplomados, cursos, planes y proyectos que la Escuela De formación
UNEFM ofrecerá al colectivo.
Invoice2go plus: es otra de las aplicaciones en las cuales puede sustentarse nuestra escuela de
formación integral para el emprendimiento de los docentes mediante el desarrollo de los
proyectos de inversión de la UNEFM. ya que puede apoyar haciendo uso de las tecnologías en
los procesos de facturación para esta idea de negocios y poder ahorrar tiempo y dinero al
momento de llevar a cabo este proceso.
REFLEXIONES FINALES GENERALES
El desarrollo de esta actividad fue importante ya que permitió el trabajo mancomunado
mediante el uso de las herramientas digitales que ofrece google, se estableció una reunión entre
los integrantes, donde se crearon los diferentes criterios del tema abordado donde se pudo
concluir la vital relevancia que tienen las Tic para el trabajo colaborativo, por otro lado se conoció
un poco más de las diferentes aplicaciones de productividad que son útiles como herramientas al
momento de querer llevar a cabo una propuesta de negocios y la gama de opciones que hoy en
día nos ofrecen las diferentes aplicaciones que existen, tales como trello, que nos posibilita
ciertos beneficios a la hora de gestionar proyectos, whatsaap business, la cual como tienda
digital nos da una gama de opciones con el fin de promocionar nuestro servicio, el invoice2go
plus la cual nos permite facturar lo que estamos ofreciendo apoyándonos en disminuciones de
costo y tiempo por su practicidad de uso, en general fue muy provechoso esta unidad se
compartieron experiencias significativas en cuento a la temática abordada, aunque existieron sus
debilidades en el proceso de conexión hemos logrado solventarlas y desarrollar un trabajo
mancomunado que se evidencia en el producto elaborado, hemos logrado cumplir con
satisfaccion las metas de esta unidad, es necesario acotar que google driver nos ofrece una
opcion practica de abordar un trabajo colaborativo para llegar a respuestas concretas en funcion
a un tema especifico, que de forma global nos permite conectarnos y poder desarrollar tareas en
cualquier parte del mundo.