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FUNDAMENTOS TEÓRICOS ITMES San Juan Chamelco, Alta Verapaz PROYECTOS INSTRUMENTOS DE DESARROLLO PROYECTO – Conjunto de actividades a las que se asignan recursos para lograr objetivos PROGRAMA – Conjunto coherente e interactivo de proyectos en un sector económico, sincronizados dentro de un esquema de planificación y ejecución – Parte instrumental de un plan y obedece a sus lineamientos y disposiciones PLAN – Grupo unificado de decisiones que expresa las opciones de desarrollo económico y social de un país o región, incluyendo las medidas específicas requeridas para alcanzar objetivos seleccionados PLAN PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROYECTOPROYECTO PROYECTO CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS Proyectos de inversión Por el tipo de producto Por el tipo de función Por su relación de dependencia Por el sector económico CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS PROYECTOS DE INVERSIÓN • Forman capital fijo: – Generan o modifican bienes – Carreteras, escuelas, hospitales, sistemas de agua potable – Se materializa generalmente en una obra física. • No forman capital fijo: – No generan ni rehabilitan bienes de capital fijo – Incrementan, mantienen o recuperan capacidad de generar beneficios – Asistencia técnica y crediticia, organización, capacitación, fortalecimiento institucional, investigación CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS POR EL TIPO PRODUCTO Proyectos de bienes: • agrícolas, forestales, industriales, pesqueros, mineros y pecuarios Proyectos de servicios: • Infraestructura física: aeropuertos, carreteras, comunicaciones, riego, etc. • Infraestructura social: acueductos, alcantarillados, agua potable, educación, etc. CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS POR EL TIPO DE FUNCION De Renovación: • Nuevos elementos productivos que sustituyen equipos, instalaciones o edificaciones obsoletas De Modernización: • Inversiones para mejorar eficiencia de la institución Estratégicos • Afectan la esencia misma de la institución CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS POR SU RELACION DE DEPENDENCIA Independientes: • No guardan relación económica entre sí Complementarios: • La ejecución de uno facilita o condiciona la realización de otro Mutuamente Excluyentes: • Sólo puede llevarse a cabo uno de ellos CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS POR EL SECTOR ECONOMICO Privados • Productos consumo poco efecto sobre los demás y su apropiación es posible Públicos • Sociales: no apropiables y efectos positivos - Intangibles: conocimientos tecnológicos, cultura, etc. - Relación: normas, regulaciones, orden social • Preferentes: apropiables y efectos positivos - Tangibles: medicamentos, alimentos - Servicios de distribución de alimentos, salud, educación EL ENTORNO FISICO-NATURAL. Sensibilidad a fenómenos naturales e impactos medio físico. ECONOMICO. Inflación: flujo efectivo (ingresos y costos) y tasa interés (deudas reajustables) Devaluación. Frente al dólar u otras monedas. Proyectos que exportan, importan o se endeudan en moneda extranjera Cambios tecnológicos EL ENTORNO POLITICO. Seguridad bienes, capacidad generar beneficios y disponer de ellos Dirigentes políticos y grupos de apoyo Sistema político Relaciones del gobierno SOCIAL. Características culturales JURIDICO. Ordenamiento jurídico. CONCEPTOS INTENCION DE HACER ALGO. – CICLO Y ETAPAS SOLUCION INTELIGENTE A UN PROBLEMA. – FORMULACION ALTERNATIVA DE INVERSION – EVALUACION CICLO Y ETAPAS PREINVERSION (Planificación) – Estudios del proyecto INVERSION (Ejecución) – Materialización de los bienes o servicios POSTINVERSION (Operación) – Etapa final donde se cumplen objetivos – Vida útil CICLO Y ETAPAS DE UN PROYECTO PLANIFICACION EJECUCION OPERACIÓN ESTUDIO PRODUCTOS/ PUESTA EN MARCHA RESULTADOS FUNCIONAMIENTO Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad Visión Prospectiva: Que el proyecto se ejecute primero y luego se opere Planificación-materialización Vida Útil PREINVERSION IDEA – Necesidad y viabilidad PERFIL – Estimación preliminar beneficios y costos – Opción más conveniente PREFACTIBILIDAD – Detalle alternativa seleccionada en perfil FACTIBILIDAD – Afina detalles técnicos de alternativa. – Planos, presupuesto y especificaciones FORMULACION DIAGNÓSTICO Y CRITERIOS GENERALES (MARCO LÓGICO) ―Identificación del problema y sus relaciones ―Fines y objetivos ―Diseño y conceptualización del proyecto ESTUDIO DE MERCADO – Aceptabilidad del bien o servicio – Flujos de ingresos monetarios en tiempo FORMULACIÓN ESTUDIO TECNOLOGICO – Costos de producción: fijos y variables – Inversión: insumos durables ESTUDIO ADMINISTRATIVO-LEGAL – Organización, cargos, remuneraciones – Restricciones e incentivos legales – Costos fijos ESTUDIO FINANCIERO – Obtención recursos – Gastos financieros e impuestos – Recopilar información y sistematizar EVALUACIÓN DIFERENTE MOMENTO DEL CICLO – Ex-ante – Ex-post DIFERENTE OPTICA BENEFICIARIOS. – Evaluación privada: económica y financiera – Evaluación social DIFERENTE ESPECIFICIDAD. – Cualitativa (viabilidad). – Cuantitativa (costo-beneficio; costo-eficiencia y costo mínimo) CICLO Y ETAPAS DEL PROYECTO EVALUACION EJECUCIÓN O MATERIALIZACION OPERACION PLANIFICACION O ESTUDIOS Ex ante Ex post Expost EVALUACIÓN EN DIFERENTE MOMENTO DEL CICLO • Ex-ante – Juicio sobre conveniencia de llevar a cabo el proyecto – Indicadores de desempeño para evaluación ex-post Evaluación ex-post Proyecto en ejecución o concluido, con base en los resultados alcanzados – Evaluación de procesos o monitoreo: ejecución de conformidad con diseño y alcance de resultados con calidad deseada – Evaluación de impacto: medida en que el proyecto alcanzó sus objetivos Resumen Narrativo IVO Medios de Verificación Supuestos Contar con recursos para ejecutar los proyecto Propuestas de proyectos institucionales y del CIP mejoradas Conocimientos retroalimentado s y aplicados No propuestas elaboradas por grupo Documentos elaborados y presentados Información condiciones entidades cooperantes Inscribirse Entrar al sitio Web Bajar la Expectativas • ¿Qué espera recibir durante la sesión presencial? • ¿Cómo piensa aplicar esos productos? • ¿Cómo piensa que esa aplicación le beneficiará en el futuro? • ¿Qué tuvo que hacer para venir desde su casa a la clase? – ¿Qué actividades realizó antes de salir de su casa? – ¿Qué opciones de ruta tenía para venir? – ¿Cómo seleccionó la ruta? – Una vez seleccionada la ruta ¿Qué medios de transporte podía utilizar? – Una vez que seleccionó el medio ¿Estimó el gasto que debería realizar para venir? – ¿Qué aspectos tomó en cuenta para estimar el gasto? • ¿Qué condiciones externas debieron cumplirse para que usted estuviera aquí, recibiendo clase? – En el camino de su casa a la clase – Durante la clase misma – Condiciones del curso Por qué se desarrolló el Marco Lógico Los proyectos carecían de la precisión requerida, incorporando múltiples objetivos que no estaban directamente relacionados con los objetivos de los proyectos. Los proyectos no estaban siendo ejecutados exitosamente, y no quedaba claro cuál era el alcance de la responsabilidad del gerente del proyecto (o de la agencia ejecutora). No había una idea clara respecto de cómo determinar si un proyecto había sido exitoso, y los evaluadores carecían de una base “objetiva” para comparar lo planeado con lo ejecutado. Una herramienta para fortalecer el Diseño, la Ejecución y la Evaluación de Proyectos El Marco Lógico Marco Lógico Diseño Evaluación Ejecución Sistema de Marco Lógico Situación Actual (Deficitaria) Situación Objetivo (Deseable y Factible) Intervención •Análisis de Involucrados •Análisis de Problemas •Análisis de Viabilidad•Análisis de Objetivos 1980. AID. ML 1982. GTZ. ZOPP Practical Concepts Ltd SECUENCIA DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS Fin Propósito Componentes Actividades Involucrados Problemas Marco Lógico Objetivos Opción 1 Opción 2 Alternativas Herramientas
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