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ATENÇÃO: Toda atividade deverá ser feita com fonte Arial, tamanho 11, espaço de 1,5 entre as linhas e 
alinhamento justificado entre as margens. 
 
MODELO PARA A ENTREGA DAS ATIVIDADES (veja instruções no rodapé) 
CURSO: Tecnologia em Logística 
POLO DE APOIO PRESENCIAL: Campinas/SP 
SEMESTRE: 2 
COMPONENTE CURRICULAR / TEMA: GESTÃO DE TRANSPORTES {TURMA 02A e 03A} 2021/2 
NOME COMPLETO DO ALUNO: Larissa Padilha Gomes 
TIA: 21005435 
NOME DO PROFESSOR: ESTER FELIX 
 
Considerando os conhecimentos adquiridos até o momento, faça um breve texto, sintetizando seu 
aprendizado. 
 
Existem diferentes métodos de custeio que variam entre si pela forma de ratear cada tipo de custo, ou pela 
abrangência dos dados coletados, inclusão ou não de despesas ou, pela forma como os custos são alocados. 
No meu entendimento existem três princípios de custeio relevantes, o custeio por absorção integral, custeio 
variável e custeio por absorção ideal. A partir de tais conceitos duas técnicas de custeio se destacam, sendo 
elas o custeio ABC (Custeio Baseado em Atividades) e o custeio por centros de custos. 
 
Princípio de Custeio por Absorção Integral: O princípio de custeio por absorção integral ou total de custos 
fixos e variáveis são distribuídos ao produto ou serviço final. 
 
Princípio de Custeio por Absorção Variável: O custeio por absorção variável ou direto usa como método de 
partida apenas os custos variáveis e relacionados aos produtos ou serviços finais gerados. 
 
Princípio de Custeio por Absorção Ideal: Para o desenvolvimento desse método os custos fixos e variáveis 
são computados, porém desperdícios, que são insumos utilizados de forma não eficiente, não são distribuídos 
ao produto final. 
 
Método de Custeio ABC: O método de custeio ABC (Custeio Baseado em Atividade) é uma das formas de 
custeio mais complexas e também mais utilizadas na formação de custos. 
 
ATENÇÃO: Toda atividade deverá ser feita com fonte Arial, tamanho 11, espaço de 1,5 entre as linhas e 
alinhamento justificado entre as margens. 
 
Método de Custeio por Centros de Custos: O método por centros de custos pode ser chamado também de 
método RKW (Reinchskuratorium für Wirtschaftlichkeit) desenvolvido no século XX na Alemanha. 
Esse método busca a alocação de custos fixos, variáveis e despesas a partir de diferentes centros de custos 
e duas alocações de custos diferentes. 
 
A logística torna capaz o escoamento da produção de indústrias, vendas atacadistas e locais, sendo de suma 
importância para o desenvolvimento do mercado nacional e internacional. Além de mercadorias, a logística 
propõe gerenciar informações, estoques, alinhar e delimitar os melhores locais para instalações de centros de 
distribuição ou novas fábricas.