Unidade 4_ Exercício final da unidade_ TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (0089)

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<p>Unidade 4: Exercício final da unidade</p><p>Entrega Sem prazo</p><p>Pontos 100</p><p>Perguntas 5</p><p>Limite de tempo 60 Minutos</p><p>Tentativas permitidas 2</p><p>Instruções</p><p>Histórico de tentativas</p><p>Tentativa Tempo Pontuação</p><p>MAIS RECENTE Tentativa 1 2 minutos 60 de 100</p><p>Pontuação desta tentativa: 60 de 100</p><p>Enviado 9 out em 13:14</p><p>Esta tentativa levou 2 minutos.</p><p></p><p>Pergunta 1</p><p>20 / 20 pts</p><p>Exercício final da unidade 4</p><p>Analise e responda.</p><p>Você verá os resultados no final do período de realização do teste.</p><p>Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.</p><p>Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro.</p><p>Fazer o teste novamente</p><p>Segundo Carvalho (2014), uma informação pode ser definida como dados organizados dotados</p><p>de significado, ou, ainda, que engloba dados, informação e conhecimento, fazendo uma conexão</p><p>entre o que é obtido de conhecimento por meio dos dados.</p><p>CARVALHO, J. P. S. Tecnologia da informação como apoio à estratégia das organizações. 2014. 47 f. Monografia</p><p>(Especialização em Gestão Estratégica da Informação) – Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, 2014.</p><p>Disponível em: https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-</p><p>9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf (https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-</p><p>9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf) . Acesso em: 11 abr. 2021.</p><p>Teste enviado </p><p>https://uva.instructure.com/courses/43923/quizzes/16263/history?version=1</p><p>https://uva.instructure.com/courses/43923/quizzes/16263/take?user_id=211419</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf</p><p>Não é um recurso válido para a estratégia organizacional, uma vez que os dados são analisados por área.</p><p>Correto!</p><p>Deve contar com um sistema para integrar diferentes departamentos, armazenando dados externos e internos.</p><p>É segmentada por área, mas com o recurso de coleta de dados externos para atualização do repositório.</p><p>Pode ser segmentada por área, de modo a criar um repositório de informações por departamento.</p><p>Recorre à memória organizacional como suporte para prover retroalimentação de dados externos e internos.</p><p>Alternativa correta, pois a organização, além de se integrar com diversas áreas da empresa, também é</p><p>responsável por armazenar todos os dados, sejam eles internos ou externos.</p><p></p><p>Pergunta 2</p><p>20 / 20 pts</p><p>Mesmo com toda a evolução da TI, os computadores continuam operando isoladamente, o que dificulta interligar</p><p>pessoas e empresas.</p><p>Nos negócios, os sistemas de informação têm um papel operacional para realizar tarefas que demandam tempo e que</p><p>não têm relação direta com o negócio.</p><p>A TI tem um papel fundamental nas relações negociais da atualidade, mas não influencia na competitividade dos</p><p>mercados.</p><p>Cada organização pode e deve escolher se deseja ou não interagir com as novas tecnologias da informação.</p><p>Correto!</p><p>Dentre as mudanças implementadas globalmente pela TI, a internet foi uma das mais significativas, uma vez que</p><p>permite interligar tudo e todos de forma on-line.</p><p>Ao estudarmos a evolução da TI, percebemos claramente que foi o advento da internet o grande</p><p>acelerador dos processos de informação e interligação entre pessoas, empresas e negócios. A partir</p><p>daí, a TI se tornou uma necessidade e ganhou posição estratégica em todo e qualquer negócio.</p><p></p><p>Diante disso, analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa correta em relação à</p><p>integração de dados em uma empresa.</p><p>O desenvolvimento e aprimoramento da tecnologia da informação mudou grande parte dos</p><p>processos internos nas organizações. Essas mudanças não ficaram restritas ao campo</p><p>operacional, mas atingiram ou devem atingir o nível estratégico dos negócios.</p><p>Diante disso, assinale a alternativa correta a respeito do assunto.</p><p>Teste enviado</p><p>Pergunta 3</p><p>0 / 20 pts</p><p>É utilizado para gerir e gerar um controle de tarefas a serem executadas.</p><p>É utilizado para criar formas de se distanciar das metas da organização.</p><p>Você respondeu</p><p>É utilizado para criar um controle sobre a cadeia produtiva da organização.</p><p>É utilizado para que seja levantado o controle de pessoas na empresa.</p><p>Resposta correta</p><p>É utilizado para gerar um controle de acesso à informação.</p><p>O sucesso de um projeto organizacional depende de uma complexa rede de relacionamentos que</p><p>envolve fornecedores, terceirizados, membros da equipe de projetos, alta administração, gerentes</p><p>funcionais e clientes. Assim sendo, todos os itens citados estarão envolvidos no controle da</p><p>Governança de TI.</p><p></p><p>Pergunta 4</p><p>20 / 20 pts</p><p>A governança de TI tem influenciado o setor de governança corporativa, trazendo à tona o foco</p><p>da tecnologia da informação, apresentando o seu funcionamento e papel no gerenciamento de</p><p>informações e na mitigação de riscos para as atividades desempenhadas pela empresa.</p><p>Está correto o que se afirma, apenas, em:</p><p>Leia o trecho a seguir.</p><p>“Em outra abordagem sobre as fontes de informação, Mafra Pereira e Barbosa (2009, p.1119), de</p><p>uma forma mais desagregada, apresentam fontes que permeiam cada tipo apresentado</p><p>anteriormente. Para as fontes pessoais internas, ou seja, aquelas que estão ligadas à</p><p>organização no nível estratégico, consideram-se os empresários e os executivos. No nível tático</p><p>os diretores e gerentes e no nível operacional os demais empregados”.</p><p>AMORIM, R. M. C. de. Gestão estratégica da informação e do conhecimento na implementação do planejamento</p><p>estratégico pela busca da excelência organizacional - um estudo de caso na FIEMG. 2015. 93 f. Monografia</p><p>(Especialista em Gestão Estratégica da Informação) – Escola de Ciência da Informação, Universidade Federal de Minas</p><p>Gerais, Belo Horizonte, 2015. p. 18. Disponível em: https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUBD-</p><p>A6KLN6/1/tcc_ramon_amorim.pdf (https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUBD-A6KLN6/1/tcc_ramon_amorim.pdf) .</p><p>Acesso em: 11 abr. 2021.</p><p>Em relação às fontes de informação, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa</p><p>correta.</p><p>Teste enviado</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUBD-A6KLN6/1/tcc_ramon_amorim.pdf</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUBD-A6KLN6/1/tcc_ramon_amorim.pdf</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUBD-A6KLN6/1/tcc_ramon_amorim.pdf</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUBD-A6KLN6/1/tcc_ramon_amorim.pdf</p><p>Fontes eletrônicas internas: são denominadas pelo uso de documentos gerados por pessoas de nível estratégico e, no</p><p>nível tático, pelos diretores e gerentes.</p><p>Correto!</p><p>Fontes eletrônicas internas geradas pela organização: são considerados a intranet/portal corporativo e o newsletter da</p><p>empresa.</p><p>Fontes pessoais externas: são geradas com base em relacionamentos, no nível tático, entre os diretores e os</p><p>gerentes; e no nível operacional, entre os demais empregados.</p><p>Fontes pessoais externas: são utilizados periódicos de negócios, artigos, teses, monografias e relatórios de negócios.</p><p>Fontes pessoais internas: são utilizados documentos como circulares, minutas, políticas e normas.</p><p>Alternativa correta: a alternativa está correta, pois são considerados fontes eletrônicas internas geradas</p><p>pela organização: a intranet/portal corporativo e o newsletter da empresa. Para as bases de dados da</p><p>empresa que são externas, temos como exemplos: sites e portais de empresas, universidades e do</p><p>governo; sites de busca na web; newswires (publicações abertas on-line); newsletters de empresas e</p><p>concorrentes; além de rádio e televisão.</p><p></p><p>Pergunta 5</p><p>0 / 20 pts</p><p>Você respondeu</p><p>O planejamento</p><p>estratégico é a implementação de um conjunto de diretrizes geradas pelo nível operacional da</p><p>organização.</p><p>Segundo Carvalho (2014), mesmo com um bom plano elaborado, a fase de implementação do</p><p>plano estratégico, que é colocar em prática o que foi planejado, requer muita atenção e cuidado.</p><p>Com frequência, a direção das organizações propõe ações de mudança conforme o objetivo</p><p>estratégico, contudo, não consegue transmitir as informações estratégicas de forma adequada</p><p>para os níveis táticos e operacionais.</p><p>CARVALHO, J. P. S. Tecnologia da informação como apoio à estratégia das organizações. 2014. 47 f. Monografia</p><p>(Especialização em Gestão Estratégica da Informação) – Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, 2014.</p><p>Disponível em: https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-</p><p>9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf (https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-</p><p>9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf) . Acesso em: 11 abr. 2021.</p><p>Em relação ao plano estratégico, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.</p><p>Teste enviado</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf</p><p>https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9V4MMS/1/joao_paulo_carvalho_tcc_final_5_formatacao_final.pdf</p><p>O planejamento estratégico é a implementação de um conjunto de diretrizes que permitem que o nível operacional</p><p>troque a decisão do nível tático.</p><p>O planejamento estratégico é a implementação de um conjunto de diretrizes geradas pelo nível hierárquico mais baixo</p><p>de uma empresa.</p><p>Resposta correta</p><p>O planejamento estratégico é a implementação de um conjunto de diretrizes geradas pelo mais alto escalão de uma</p><p>organização.</p><p>O planejamento estratégico é a implementação de um conjunto de diretrizes vindas externamente à organização.</p><p>Alternativa incorreta: objetivando a excelência organizacional, a implementação do plano estratégico é</p><p>uma tarefa complexa que depende quase que integralmente da gestão estratégica da informação, visto</p><p>que implementar o plano é “traduzir” o que foi concebido pela alta direção ao nível tático e operacional</p><p>da organização, e isso requer um gerenciamento sistêmico das informações.</p><p>Pontuação do teste: 60 de 100</p><p>Teste enviado</p>