Gestão Visual e Equipes Multifuncionais

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21/02/2025, 14:51 Exercício avaliativo Módulo 3: Revisão da tentativa Iniciado em sexta-feira, 21 fev. 2025, 14:24 Estado Finalizada Concluída em exta-feira, 21 fev. 2025, 14:27 Tempo 3 minutos 31 segundos empregado Notas 3,00/3,00 Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Leia a afirmação abaixo: "As novas organizações 3.0, tais como Uber, Airbnb, Mercado Livre, já são filhas da curadoria digital e demandam uma nova mentalidade organizacional." Fonte: NEPOMUCENO, Carlos. Administração 3.0: por que e como "uberizar" uma organização tradicional Rio de Janeiro: Alta Books, 2018. A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: Escolha uma opção: a. A hierarquia rígida é um dificultador para a tomada de decisão rápida. b. Organizações tradicionais nunca serão substituídas. C. As organizações governamentais não precisam se modernizar, pois são tidas como serviços essenciais. d. A tecnologia não irá impactar em nada a forma do governo o serviço público ao cidadão. e. Apesar de toda a evolução tecnológica, o cidadão continua com o mesmo nível de exigência ao receben um produto ou serviço do governo. Sua resposta está correta. A alternativa correta é a letra A. Uma hierarquia rígida vai tornar a tomada de decisão muito mais burocrática, já que precisa ser avaliada por várias instâncias antes de ser efetivamente executada. Vivemos na era da informação, e a tecnologia, com suas rápidas mudanças, tem seu impacto tanto na maneira de se o serviço público, quanto na expectativa do cidadão com relação a esse serviço. As organizações, mesmo as governamentais ou aquelas mais tradicionais, precisam se ajustar a nossa nova realidade para sobreviverem. A resposta correta é: A hierarquia rígida é um dificultador para a tomada de decisão rápida. 1/321/02/2025, 14:51 Exercício avaliativo Módulo 3: Revisão da tentativa Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Leia o texto abaixo: "O kanban é um dispositivo sinalizador que autoriza e dá instruções para a produção ou retirada de itens em um sistema puxado. termo significa "sinais" ou "quadro de sinais" em japonês. Os cartões kanban são o exemplo mais conhecido e comum de sinalização". Fonte: TEIXEIRA, Júlio Monteiro. Gestão Visual de Projetos: utilizando a informação para inovar. Kindle Edition A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: Escolha uma opção: a. Implementar uma gestão visual facilita a tomada de decisão. b. Dentro de uma repartição pública, é impossível aplicar o modelo de gestão visual, pois é proibido afixar qualquer coisa nas paredes. C. o modelo visual só pode ser implementado no meio digital. d. A gestão visual em nada ajuda a identificação de gargalos nos processos de trabalho. e. Fazer uma gestão visual é perda de tempo, pois as pessoas não são acostumadas a se guiar por simbologias ou sinais. Sua resposta está correta. A alternativa correta é a letra A. Manter as informações visíveis o tempo todo, com o uso de uma gestão visual, permite o alinhamento contínuo da equipe e facilita a tomada de decisão A resposta correta é: Implementar uma gestão visual facilita a tomada de decisão. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Leia o texto abaixo: "Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. Times auto-organizáveis escolhem qual a melhor forma para completarem seu trabalho, em vez de serem dirigidos por outros de fora do Time. Times multifuncionais possuem todas as competências necessárias para completar o trabalho sem depender de outros que não fazem parte da equipe" Fonte: e SUTHERLAND, J. Guia do Scrum Um guia definitivo para o Scrum: as regras do jogo, 2017. Pg.6. (grifos A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: Escolha uma opção: a. Uma equipe multifuncional é uma equipe que faz muita coisa ao mesmo tempo. b. uma equipe multifuncional facilita a execução de atividades complexas. C. As equipes só podem ser formadas por pessoal do próprio departamento ou setor do departamento, o que inviabiliza a formação de uma equipe multifuncional. d. o modelo de gestão por projetos dificulta a formação de equipes multifuncionais. e. No âmbito governamental é impossível montar equipes multifuncionais. Sua resposta está correta. A alternativa correta é a letra B. Montar equipes com profissionais de diversas formações, mas com características que se complementam, com o objetivo em comum de execução de uma atividade, facilita em muito a execução de projetos complexos. A resposta correta é: Montar uma equipe multifuncional facilita a execução de atividades complexas. 2/321/02/2025, 14:51 Exercício avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=10539229&cmid=174945 3/3