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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCE1242_EX_A2_201512862223_V1 16/10/2018 10:09:55 (Finalizada) Aluno(a): ARICLENES JOSÉ DA SILVA 2018.2 - F Disciplina: CCE1242 - LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 201512862223 1a Questão Uma politica de resposta rápida é caracterizada por: produtos de rápido periodo de produção estoques centralizados estoques mais perto dos clientes estoques sob demanda prevista produtos de rápido consumo (perecíveis) 2a Questão Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica 3a Questão Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada? Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. 4a Questão Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. A manutenção de estoque é cara A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. 5a Questão A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas: Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento 6a Questão Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Controlar a distribuição interna de materiais Gerenciar o almoxarifado Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recusros Materiais Coordenar a expedição de materiais 7a Questão É vantagem de uma aquisição descentralizada... Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes Melhor atendimento nos casos urgentes. Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais 8a Questão O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: A eficiência, redução de custos e serviços A eficiência, redução de custos e burocracia A eficiência, redução de custos e consumidores A eficiência, redução de custos e valor A eficiência, redução de custos e competitividade
