A empresa

A empresa Super Solar foi aberta em meio a Pandemia do Covid 19, incentivando o uso de placas solares para abastecimento de energia para lâmpadas domésticas. A ideia veio de uma Startup (termo usado para empresas que adotam ideias brilhantes, que se transformam em grandes negócios) e logo atingiu um número de vendas representativo. A empresa inaugurou suas atividades em Janeiro de 2020 com 100 (cem) colaboradores e em Janeiro de 2022 já estava com 300 (trezentos) colaboradores. As funções e cargos que não estão relacionados com a produção, e de certa forma não exigem a presença do colaborador, tiveram suas atividades transferidas para Home Office (o trabalhador pode desenvolver suas atividades em sua residência). Desde a inauguração, nunca houve uma pesquisa de satisfação de Clima Organizacional, e os dirigentes (presidente, diretores e gerentes) gostariam de saber a percepção dos seus colaboradores em relação à empresa no aspecto liderança e infraestrutura.

A Pesquisa de Cultura e Clima Organizacional é uma das principais ferramentas para identificação de problemas que podem estar causando a desmotivação dos colaboradores. A avaliação da infraestrutura, do relacionamento entre colaboradores e aspectos salariais são considerações importantes, tidas como orientadoras para as ações que a empresa precisa adotar, com o objetivo de elevar a motivação dos colaboradores.

Tendo em vista o trecho acima e os estudos realizados na presente disciplina, imagine que você é o colaborador do RH responsável pela Pesquisa de Clima Organizacional. Dessa forma, faça o que se pede:

Item 1. Explique como os resultados do questionário da Pesquisa de Clima Organizacional ajudará a empresa na definição de suas estratégias;

Item 2. Elabore quatro perguntas, sendo duas com foco na identificação de aspectos a serem melhorados nas questões de liderança (relacionamento com a chefia); e duas que possam direcionar à satisfação com a infraestrutura (ventilação, mobiliário e iluminação) em home office.