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Os planejamentos surgiram no período após a 2º guerra mundial, no qual os teóricos decidiram transferir da aérea militar os planejamentos, e...

Os planejamentos surgiram no período após a 2º guerra mundial, no qual os teóricos decidiram transferir da aérea militar os planejamentos, e adequá-los às organizações, como ferramenta importante para a competitividade. Isto veio maximizar os resultados das organizações e minimizar suas deficiências, desde que corretamente seguidos.O texto acima enfatiza a importância do planejamento nas organizações. Sobre a relação do planejamento com a gestão de inovação selecione a alternativa correta:


A) A sistemática de planejamento organizacional é avessa a inovação e as mudanças.


B) A gestão da inovação serve de modelo na elaboração do planejamento da ação organizacional.


C) O objetivo do planejamento é minimizar as deficiências o que não se aplica a inovação. 


D) A gestão da inovação é compatível com um tipo de planejamento mais conservador.


E) A gestão da inovação depende mais do perfil do gestor do que do planejamento organizacional.

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Robinho Oliver

Os planejamentos surgiram no período após a 2º guerra mundial, no qual os teóricos decidiram transferir da aérea militar os planejamentos, e adequá-los às organizações, como ferramenta importante para a competitividade. Isto veio maximizar os resultados das organizações e minimizar suas deficiências, desde que corretamente seguidos.

Fonte: Eunice, M. A importância do planejamento organizacional.administradores.com.br. Ago. 2010. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-importancia-do-planejamento-organizacional/46974/ Acesso em 18 Nov. 2016


O texto acima enfatiza a importância do planejamento nas organizações. Sobre a relação do planejamento com a gestão de inovação selecione a alternativa correta:


A) A sistemática de planejamento organizacional é avessa a inovação e as mudanças.


B) A gestão da inovação serve de modelo na elaboração do planejamento da ação organizacional.


C) O objetivo do planejamento é minimizar as deficiências o que não se aplica a inovação. 


D) A gestão da inovação é compatível com um tipo de planejamento mais conservador.


E) A gestão da inovação depende mais do perfil do gestor do que do planejamento organizacional.

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rachel Alberto

A Gestão da inovação serve de modelo na elaboração do planejamento da ação organizacional


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