@Renata me acionou e cá estou hahah. Ainda não cometi muitos erros pois ainda sou APM. Aproveito até pra trazer a visão que Ravi Mehta aborda nas competências do APM, onde fico mais responsável pela especificação das features, qualidade das entregas e owner dos resultados de negócio.
Mas algo que aconteceu foi eu ter comunicado erroneamente um acionável, onde deveríamos trackear as visualizações de uma iniciativa apenas através da ferramenta interna, e não da externa. Havíamos deixado isso bastante claro na apresentação pro time e na documentação do projeto, mas não me atentei de reforçar isso durante o desenvolvimento, e acabamos por realizar o trackeamento em ambas as ferramentas, tanto a interna quanto a externa, o que gerou um custo bem alto para a empresa.
O que eu aprendi foi ter sempre em mente a visibilidade dos dados. Eu descobri por acaso que esse trackeamento através da ferramenta externa estava acontecendo, e de imediato comuniquei a liderança de dados, traçando um acionável - e até descobrimos que haviam trackings de outros times no mesmo comportamento, gerando ainda mais custo para a empresa. Com isso, mapeamos um plano de ação e desligamos os trackings da ferramenta externa.
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