Identificar os investimentos em tecnologia necessários para o negócio.
Influenciar positivamente o ambiente físico e a dimensão material do trabalho.
Racionalizar o processo, apesar de não promover melhorias na dimensão intelectual do trabalho.
A filosofia dos 5S é uma abordagem organizacional que foi desenvolvida no Japão e que se baseia em cinco princípios: seiri (organização), seiton (arrumação), seiso (limpeza), seiketsu (padronização) e shitsuke (disciplina). Estes princípios são destinados a ajudar as empresas a criar um ambiente de trabalho mais eficiente, seguro e agradável.
A filosofia dos 5S é conhecida por sua capacidade de melhorar a produtividade, reduzir o tempo de setup, reduzir os erros e acidentes, aumentar a qualidade dos produtos e serviços e promover uma cultura de trabalho mais positiva e envolvida. Ela também pode ajudar as empresas a economizar dinheiro ao reduzir o desperdício e o uso desnecessário de recursos.
A metodologia 5S consegue proporcionar diversas mudanças organizacionais e comportamentais. Apesar de atualmente serem consideradas simples, podem causar grande impacto na economia de recursos, no ambiente de trabalho e performance de funcionários.
Apesar de ser uma metodologia criada há décadas, esta se prova cada vez mais atemporal, já que ainda consegue trazer diversas melhorias para diversos setores de empresas. Ainda assim, é preciso ressaltar que a autodisciplina deve ser seguida com o rigor em busca dos melhores resultados a serem alcançados.
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