Para o alcance dos objetivos e resultados de marketing, a alta gestão desenvolve um instrumento conhecido como planejamento estratégico de marketin...

Para o alcance dos objetivos e resultados de marketing, a alta gestão desenvolve um instrumento conhecido como planejamento estratégico de marketing. Um planejamento estratégico é constituído para nortear a organização que tenha, pelo menos, de 5 a 10 anos de atividade. De maneira geral, um planejamento estratégico deve contemplar em sua descrição:


a) Visa atender a necessidades momentâneas, pontuais e circunstanciais.
b) Submeter-se aos direcionamentos estabelecidos no planejamento operacional alternativo.
c) Definição da missão do negócio e análises do ambiente interno e externo.
d) Ficar sob responsabilidade da gerência média e da supervisão.
e) Envolver isoladamente aspectos momentâneos, pontuais.