Quais são as consequências da cultura organizacional em empresas familiares? a) As empresas familiares tem uma gestão moderada, porque os gerente...
Quais são as consequências da cultura organizacional em empresas familiares?
a) As empresas familiares tem uma gestão moderada, porque os gerentes acabam tendo mais poder de decisão do que os proprietários da própria empresa.
b) A influência é mais marcante em empresas familiares, porque possuem uma cultura institucionalizada, sobretudo, porque envolve o futuro dos negócios da família.
c) A influência da cultura organizacional em empresas familiares pode ser vista apenas na divisão de tarefas entre os parentes.
d) Em empresas familiares, a cultura organizacional não é considerada forte, porque a gestão é compartilhada nos níveis inferiores da empresa, o que ajuda a diminuir a centralização.
e) Nas empresas familiares, o medo é que pessoas estranhas assumam o controle da empresa, logo, a pressão é ainda maior para que os herdeiros desempenhem uma boa gestão.
a) As empresas familiares tem uma gestão moderada, porque os gerentes acabam tendo mais poder de decisão do que os proprietários da própria empresa.
b) A influência é mais marcante em empresas familiares, porque possuem uma cultura institucionalizada, sobretudo, porque envolve o futuro dos negócios da família.
c) A influência da cultura organizacional em empresas familiares pode ser vista apenas na divisão de tarefas entre os parentes.
d) Em empresas familiares, a cultura organizacional não é considerada forte, porque a gestão é compartilhada nos níveis inferiores da empresa, o que ajuda a diminuir a centralização.
e) Nas empresas familiares, o medo é que pessoas estranhas assumam o controle da empresa, logo, a pressão é ainda maior para que os herdeiros desempenhem uma boa gestão.
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💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa correta é a letra B) A influência é mais marcante em empresas familiares, porque possuem uma cultura institucionalizada, sobretudo, porque envolve o futuro dos negócios da família. A cultura organizacional em empresas familiares pode ter um impacto significativo, pois influencia a forma como as decisões são tomadas, como as tarefas são distribuídas e como os valores e tradições familiares são incorporados na empresa. Isso pode afetar a dinâmica de trabalho, a comunicação, a liderança e até mesmo a sucessão familiar nos negócios.
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