Grátis: O planejamento de carreira não garante o sucesso do trabalhador, quer no setor privado, quer no público, mas pode facilitar seu progresso profissio... – Questões Respondidas

Planejamento de Carreira

Colégio Objetivo

O planejamento de carreira não garante o sucesso do trabalhador, quer no setor privado, quer no público, mas pode facilitar seu progresso profissional, mediante a conciliação dos interesses pessoais com os organizacionais. Pode-se considerar
A) que o planejamento de carreira dificulta as sucessões, principalmente em funções gerenciais.
B) que o planejamento de carreira visa assegurar que a política de formação e desenvolvimento de carreira seja transparente e legítima
C) que o autoconhecimento é um dos pontos c

A) que o planejamento de carreira dificulta as sucessões, principalmente em funções gerenciais.
B) que o planejamento de carreira visa assegurar que a política de formação e desenvolvimento de carreira seja transparente e legítima
C) que o autoconhecimento é um dos pontos c

Estudando com Questões

há 2 anos

Estudando com Questões

há 2 anos

revisao_simulado gestao de carreiras 3

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Respostas

Ed

há 2 anos

A alternativa correta é a B) que o planejamento de carreira visa assegurar que a política de formação e desenvolvimento de carreira seja transparente e legítima. Isso significa que o planejamento de carreira ajuda a garantir que as oportunidades de formação e crescimento profissional sejam claras e justas.

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Ao criar um programa de remuneração por habilidades e competências em uma empresa do ramo de informática, ela deverá ter uma ação prioritária de gestão de recursos humanos para o sucesso na implementação desse programa. Assinale a alternativa que representa essa ação prioritária.

A) Modificar cargos.
B) Mudar os processos e as técnicas de seleção
X C) Alterar as descrições de cargo
D) Reduzir o quadro de pessoal
E) Criar o planejamento de carreira.

Leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta sobre as estruturas de carreiras.
I. Estrutura em linhas - Tida como a mais restritiva uma vez que a evolução se dá de forma vertical e com cargos ou posições já definidas, geralmente é usada em empresas com pouca complexidade ou diferenciação entre cargos.
II. Estrutura de rede - Estrutura ampla com várias possibilidades de alterações de cargos, onde o trabalhador ao evoluir pode escolher que direção tomar, estruturando a sua carreira como desejar.
III. Estrutura paralela - Possui características especiais e inúmeras formas de variações, geralmente adotando de separação entre administração e recurso, ou mesmo entre área técnica e gerencial, onde em determinado ponto o servidor pode adotar que linha seguir e após buscar novos rumos, possibilitando a capacitação do mesmo em diversas áreas da empresa.
Estão corretas as afirmativas:

I. Estrutura em linhas - Tida como a mais restritiva uma vez que a evolução se dá de forma vertical e com cargos ou posições já definidas, geralmente é usada em empresas com pouca complexidade ou diferenciação entre cargos.
II. Estrutura de rede - Estrutura ampla com várias possibilidades de alterações de cargos, onde o trabalhador ao evoluir pode escolher que direção tomar, estruturando a sua carreira como desejar.
III. Estrutura paralela - Possui características especiais e inúmeras formas de variações, geralmente adotando de separação entre administração e recurso, ou mesmo entre área técnica e gerencial, onde em determinado ponto o servidor pode adotar que linha seguir e após buscar novos rumos, possibilitando a capacitação do mesmo em diversas áreas da empresa.
X A) somente as afirmacoes II e III estão corretas
B) as afirmações I e III estão corretas
C) nenhuma das alternativas está correta
D) todas estão corretas.
E) somente as afirmações I e II estão corretas.

As carreiras paralelas múltiplas oferecem vantagens tanto para as organizações quanto para seus colaboradores. Mas, para que elas alcancem seus objetivos é imprescindível que:
A) A equivalência do braço técnico ou das diversas trajetórias profissionais percorra até o mais baixo nível da carreira gerencial da unidade a que pertencem os profissionais para que estes vislumbrem um desenvolvimento técnico bem largo
B) Uma rigorosa igualdade entre os braços técnico e gerencial, seja constituída nas carreiras em Y, ou entre as diversas trajetórias, nas carreiras múltiplas, de forma que se instalem sentimentos de perdas iguais de ambos os lados.
X C) Os critérios de ascensão sejam vagos em todas as trajetórias da carreira paralela e apresentem igualdade entre si para reforçar o sentimento de justiça e não criar ressentimentos na organização
D) As várias trajetórias da carreira paralela apresentem critérios de permeabilidade bem claros, de tal forma que não sejam criados ressentimentos quando houver troca de profissionais de uma trajetória para outra
E) A migração de um profissional do braço técnico para o gerencial e seu retorno, caso não obtenha sucesso, seja possível, e que alguém que se tenha desenvolvido no braço gerencial possa ser transferido para o braço técnico sem ter de se equiparar em termos de contribuições técnicas a seus colegas do braço técnico

Assinale a alternativa que apresenta o departamento ou função da área de recursos humanos que tem o papel de definir oportunidades oferecidas pela empresa para as pessoas crescerem nessa empresa.

A) Competências e capacitação
B) Descrição de cargo
X C) Estrutura hierárquica
D) Plano de carreira
E) Avaliação de desempenho

Sobre o sistema de administração de carreira, analise as afirmacoes a seguir.
1) Para que um sistema de administração da carreira se torne estratégico e integrador, algumas características básicas são transparência e sentimento de segurança.
2) O gerenciamento dos planos de carreira deve contemplar a elaboração de planos de desenvolvimento e processos de acompanhamento do desempenho.
3) Na administração da carreira, um dos papéis da organização é o autoconhecimento, a consciência de seu projeto profissional.
4) As instituições públicas adotam em seus planos de carreira uma estrutura paralela em Y.
Estão corretas, apenas:

1) Para que um sistema de administração da carreira se torne estratégico e integrador, algumas características básicas são transparência e sentimento de segurança.
2) O gerenciamento dos planos de carreira deve contemplar a elaboração de planos de desenvolvimento e processos de acompanhamento do desempenho.
3) Na administração da carreira, um dos papéis da organização é o autoconhecimento, a consciência de seu projeto profissional.
4) As instituições públicas adotam em seus planos de carreira uma estrutura paralela em Y.
A) 1 e 2
B) 1, 2 e 4.
X C) 3 e 4.
D) 2 e 3.
E) 1 e 3

O processo de gestão de pessoas pode ser classificado de acordo com a sua natureza, respeitando-se alguns objetivos e parâmetros. O quadro abaixo mostra os processos de gestão de pessoas e suas principais práticas:
A correlação correta entre as colunas está descrita em

A) 1-Z; 2-X; 3-Y.
B) 1-Y; 2-X; 3-Z.
X C) 1-Y; 2-Z; 3-X.
D) 1-X; 2-Y; 3-Z
E) 1-Z; 2-Y; 3-X.