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Distribuição

Colégio Objetivo
A empresa LogLog possui um estoque médio de 10.000 peças, com um preço de compras de R$ 70,00. Os seus gastos com armazenagem são os seguintes: Água R$ 3.000, Funcionários R$ 20.000 ao ano e IPTU de R$ 3.000 ao ano. A empresa também tem uma taxa de remuneração de 10% ao ano do seu capital. Qual o seu custo de manter estoque e o custo de posse ou armazenagem, respectivamente?


1. 96.000 e 0,1371.
2. 93.000 e 0,1505.
3. 93.000 e 0,1371.
4. 96.000 e 0,1171.
5. 92.000 e 0,1505.
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há 3 anos

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há 3 anos

Para calcular o custo de manter estoque, é necessário somar os gastos com armazenagem aos gastos com remuneração de capital. Gastos com armazenagem: Água: R$ 3.000 Funcionários: R$ 20.000 IPTU: R$ 3.000 Total de gastos com armazenagem: R$ 26.000 Gastos com remuneração de capital: Estoque médio: 10.000 peças Preço de compras: R$ 70,00 Taxa de remuneração de capital: 10% ao ano Custo de manter estoque = Estoque médio x Preço de compras x Taxa de remuneração de capital Custo de manter estoque = 10.000 x R$ 70,00 x 0,10 Custo de manter estoque = R$ 70.000 Portanto, o custo de manter estoque é de R$ 70.000. Para calcular o custo de posse ou armazenagem, é necessário dividir o custo de manter estoque pelos gastos com armazenagem. Custo de posse ou armazenagem = Custo de manter estoque / Total de gastos com armazenagem Custo de posse ou armazenagem = R$ 70.000 / R$ 26.000 Custo de posse ou armazenagem ≈ 2,6923 Portanto, o custo de posse ou armazenagem é aproximadamente 2,6923. Assim, a alternativa correta é a 3. 93.000 e 0,1371.

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O gerenciamento da distribuição física e os sistemas de estoques de múltiplos estágios são muito corriqueiros nas organizações. Na rede de suprimentos, os armazéns e centros de distribuição têm, entre outras, as funções abaixo, EXCETO:

Proteger as cargas embarcadas contra furtos
Simplificar o sistema de comunicação
Reduzir o número de rotas de transportes
Prover pontos para fracionamentos de volumes
Conservar os estoques até a venda.
1. Proteger as cargas embarcadas contra furtos
2. Simplificar o sistema de comunicação
3. Reduzir o número de rotas de transportes
4. Prover pontos para fracionamentos de volumes
5. Conservar os estoques até a venda.

Os __________________________ são a soma de todas as despesas realizadas para disponibilizar um bem ou serviço ao mercado, principalmente ao consumidor final”. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente.


1. Incorreta: Custos fixos.
2. Custos de oportunidades.
3. Custos marginais.
4. Custos de logística.
5. Custos de mercado.

Como chamamos o gerenciamento que descreve um sistema que uma empresa usa para detectar, identificar, investigar e impedir eventos que causam uma queda na receita, ativo e serviço de uma organização?


1. Gerenciamento de perdas.
2. Gerenciamento da cadeia de suprimentos.
3. Gerenciamento de transportes.
4. Gerenciamento logístico.
5. Gerenciamento de riscos.

Armazenagem traz diversos benefícios à empresa, porém, acarreta uma série de custos. Identifique a alternativa abaixo que conceitua corretamente os custos FINANCEIROS


1. Os avanços tecnológicos tornam obsoletos os itens armazenados por muito tempo.
2. Estoques exigem imobilização de capital. Afinal, tal capital poderia ser utilizado em aplicações mais rentáveis.
3. São necessários espaços em edifícios, próprios ou alugados.
4. Almoxarifados centralizados costumam significar percursos maiores até o ponto em que os produtos serão utilizados
5. Um bom armazenamento exige um sistema próprio, além de estrutura administrativa e mão de obra técnica especializada.

Considere as alternativas abaixo: I.Variação excessiva da quantidade a ser produzida. II.Produção parada frequentemente por falta de material. III.Falta de espaço para armazenamento. IV.Baixa rotação dos estoques, obsoletismo em demasia. Qual(s) afirmativa(s) corresponde(m) à sintoma(s) específico(s) das deficiências do controle de estoques?

I.Variação excessiva da quantidade a ser produzida.
II.Produção parada frequentemente por falta de material.
III.Falta de espaço para armazenamento.
IV.Baixa rotação dos estoques, obsoletismo em demasia.
1. I, III e IV
2. I e III
3. I, II, III e IV
4. II e IV
5. I, II e III

A aquisição, armazenamento e gerenciamento de estoque estão ligados a custos associados a cada uma dessas funções. Os custos de estoque são basicamente classificados em três tipos. Qual tipo trata do custo de aquisição e os custos de logística de entrada, é dependente e varia com base em dois fatores: o custo do pedido em excesso e o custo do pedido em volume menor?


1. Custo de pedido.
2. Custo de movimentação.
3. Custo de capital e transportes.
4. Custo de armazenamento.
5. Nenhuma das alternativas.

São etapas da implementação do Balanced ScoreCard (BSC), exceto:


1. Definição dos objetivos estratégicos
2. Escolha dos indicadores estratégicos
3. Arquitetura do programa de medição
4. Elaboração do plano de implementação
5. Elaboração do plano de divulgação

Assinale a alternativa incorreta, quanto aos custos de manutenção de estoque:


1. os custos com imposto e seguro são aqueles custos com o serviço de inventário. O seguro é aplicado considerando o valor dos estoques, tendo em vista o risco ao qual o produto estará exposto. Já os impostos são os tributos que incidem sobre o inventário.
2. o custo total de manutenção de inventário é o custo dado pelo somatório de todos os demais custos relacionados à manutenção do estoque.
3. os impostos que incidem diretamente sobre o produto, assim como o seguro contra roubos e incêndios do Estoque são considerados como Custos com Estocagem.
4. no custo de manutenção de estoque (inventário) está presente o custo de oportunidade, estocagem, custos de impostos e seguros, o custo de riscos e o custo total.
5. os custos com estocagem são os custos que dependem do tipo de produto estocado, podendo sofrer perdas, avarias, deterioração ou obsolescência nas atividades de transporte e armazenagem.

São exemplos de indicadores de desempenho na Logística, exceto:


1. Índice de ocorrências
2. Notas de transporte
3. Despesa de aluguel
4. Nível de serviço de entregas
5. Produtividade de mão de obra

Todos os planos de gestão de riscos seguem as mesmas etapas que se combinam para compor o processo geral de gerenciamento de riscos. Em qual etapa diz: “Durante esta etapa, as empresas avaliam seus riscos com as maiores classificações e desenvolvem um plano para atenuá-los usando controles específicos para cada tipo de risco. Esses planos incluem processos de mitigação de riscos, táticas de prevenção de riscos e planos de contingência no caso de o risco se concretizar”?


1. Análise de riscos.
2. Mitigação de riscos.
3. Identificação de riscos.
4. Estabelecer contexto.
5. Comunicar e consultar.

Embalagens são invólucros de um ou de vários produtos. Do ponto de vista da logística, qual alternativa abaixo não faz parte da função da embalagem?


1. Facilitar o manuseio
2. Aumentar os custos de transporte por produto.
3. Facilitar sua armazenagem
4. Informar sobre as características dos produtos
5. Proteger o produto do meio ambiente e de choques mecânicos.

Sobre a logística, observe as afirmativas abaixo: I –Como parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS), a logística é o processo de planejamento e execução do transporte de mercadorias dos armazéns para os clientes. II – Muitas empresas são especializadas em logística, prestando serviços a fabricantes, varejistas e outras indústrias com uma grande necessidade de transporte de mercadorias. III – Normalmente, grandes varejistas ou fabricantes possuem as principais funções de sua rede logística. A maioria das empresas, no entanto, terceiriza a função para empresas fornecedoras de logística terceirizada. Assinale a alternativa que indica quais afirmativas acima estão corretas:

I – Como parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS), a logística é o processo de planejamento e execução do transporte de mercadorias dos armazéns para os clientes.
II – Muitas empresas são especializadas em logística, prestando serviços a fabricantes, varejistas e outras indústrias com uma grande necessidade de transporte de mercadorias.
III – Normalmente, grandes varejistas ou fabricantes possuem as principais funções de sua rede logística. A maioria das empresas, no entanto, terceiriza a função para empresas fornecedoras de logística terceirizada.
1. Apenas em I e II.
2. Apenas em II e III.
3. I, II e III.
4. Apenas em I.
5. Apenas em II.

Analise as afirmacoes abaixo sobre o Custo de Embalagem: I. Os custos de embalagens e dispositivos de movimentação para o fabricante das embalagens englobam custos

I. Os custos de embalagens e dispositivos de movimentação para o fabricante das embalagens englobam custos com materiais, mão de obra, equipamentos e instalações.
II. O custo de embalagem é um custo variável, pois varia de acordo com a quantidade de produtos produzidos.
III. O custo de embalagem é um custo fixo, pois não varia de acordo com a quantidade de produtos produzidos.
1. I e II estão corretas.
2. I e III estão corretas.
3. II e III estão corretas.
4. Apenas I está correta.
5. Apenas II está correta.

Qual(is) alternativa(s) está(ão) correta(s)?

I. Os custos variáveis, no fabricante, estão relacionados aos materiais utilizados na produção das embalagens, tais como: madeira, papelão, plástico, aço, ferro, entre outros, e os custos tributários inerentes (não recuperáveis).
II. Os custos fixos, no fabricante, são relacionados à mão-de-obra envolvida na produção das referidas embalagens os custos com pesquisa e desenvolvimento destas, devendo contemplar, ainda os custos com a depreciação e manutenção dos equipamentos utilizados na produção das embalagens.
III. A qualidade do serviço ao cliente também depende da embalagem, para manter especificações de qualidade durante a distribuição e atender às legislações ambientais vigentes.
1. II e III
2. I, II e III
3. I
4. II
5. I e II

A empresa LogMix possui um estoque médio de 20.000 peças, com um preço de compras de R$ 60,00. Os seus gastos com armazenagem são os seguintes: Água R$ 2.500, Funcionários R$ 20.000 ao ano e IPTU de R$ 2.800 ao ano. A empresa também tem uma taxa de remuneração de 12% ao ano do seu capital. Qual o seu custo de manter estoque e o custo de posse ou armazenagem, respectivamente?


1. 169.000 e 0,1535.
2. 163.000 e 0,1127.
3. 169.300 e 0,1180.
4. 169.300 e 0,1411.
5. 163.000 e 0,1205.

São efeitos das embalagens em atividades logísticas, exceto:


1. Aumento do tempo de resposta aos pedidos
2. Rapidez na separação dos pedidos
3. Controle de estoque
4. Transporte e armazenagem
5. Manuseio e movimentação do produto

Julgue os itens abaixo referentes ao Balanced Scorecard: I - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. II - O BSC tem como função traduzir a estratégia da empresa na forma de medidas de desempenho que possam ser usadas tanto para um sistema de controle quanto para um sistema de gestão estratégica, tornando claro para todos os níveis hierárquicos a visão, missão e a estratégia da empresa. III - O método do BSC busca definir os indicadores financeiros da empresa, os quais, por sua vez, devem abranger quatro perspectivas do desempenho organizacional. Estão verdadeiras apenas:

I - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis.
II - O BSC tem como função traduzir a estratégia da empresa na forma de medidas de desempenho que possam ser usadas tanto para um sistema de controle quanto para um sistema de gestão estratégica, tornando claro para todos os níveis hierárquicos a visão, missão e a estratégia da empresa.
III - O método do BSC busca definir os indicadores financeiros da empresa, os quais, por sua vez, devem abranger quatro perspectivas do desempenho organizacional.
1. II e III
2. I e III
3. I e II
4. I
5. II

Você é o encarregado pela distribuição de materiais em 50 pontos de consumo. Cada um desses pontos tem demanda relativamente pequena, de modo que seria antieconômico o emprego de grandes veículos. Em um local centralizado, tipo CD ou semelhante, você programa o recebimento de grandes carretas, de diferentes fornecedores e direciona o produto para veículos compatíveis com as demandas dos seus pontos de consumo. Essa operação é denominada:


1. carga paletizada
2. cross-docking
3. milk-run
4. carga unitizada
5. carga fracionada