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Quais as vantagens e desvantagens de utilizar uma classificação gerencial no lugar da tradicional classificação contábil?

A análise do Capital de Giro foi profundamente impactada pelos estudos do financista Michel Fleuriet, em fins do século XX, que resultaram na formulação do chamado Modelo Fleuriet.

Esclareça em que consiste tal modelo. Quais as vantagens e desvantagens de utilizar uma classificação gerencial no lugar da tradicional classificação contábil? Quais os seus limitadores interpretacionais?

💡 2 Respostas

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Ed Verified user icon

O Modelo Fleuriet é uma ferramenta de análise financeira que tem como objetivo avaliar a estrutura financeira de uma empresa. Ele é composto por três blocos: ativo operacional, ativo financeiro e ativo ocioso. O ativo operacional é composto pelos ativos que geram receita para a empresa, o ativo financeiro é composto pelos ativos que geram renda financeira e o ativo ocioso é composto pelos ativos que não geram renda. A principal vantagem de utilizar uma classificação gerencial é que ela permite uma análise mais detalhada e específica da situação financeira da empresa, o que pode ajudar na tomada de decisões estratégicas. Além disso, a classificação gerencial pode ser adaptada às necessidades da empresa, o que pode torná-la mais eficiente. Por outro lado, a principal desvantagem da classificação gerencial é que ela pode ser subjetiva e não seguir os princípios contábeis estabelecidos, o que pode dificultar a comparação entre empresas. Além disso, a classificação gerencial pode ser mais complexa e exigir mais recursos para sua implementação. Os limitadores interpretacionais da classificação gerencial estão relacionados à subjetividade na escolha dos critérios de classificação e à falta de padronização entre as empresas. Isso pode dificultar a comparação entre empresas e a interpretação dos resultados.
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Bruna Gervasoni

contabilidade gerencial pode auxiliar o pequeno empresário a entender o seu negócio e a traçar planos, podendo trazer uma melhor gestão, a curto (usando o fluxo de caixa) ou a médio prazo. Através de relatórios, é possível ter uma melhor visão dos custos e assim precificar melhor o produto ou serviço .

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