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Nas empresas organizadas, os Indicadores de Desempenho da Manutenção são apurados a partir dos resultados coletados mensalmente e são classificados nos seguintes grupos, EXCETO:


Indicadores Administrativos
Indicadores de Custos
Indicadores de Temp
Indicadores de Equipamentos
Indicadores de Serviço
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há 3 anos

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há 3 anos

Os Indicadores de Desempenho da Manutenção nas empresas organizadas são apurados a partir dos resultados coletados mensalmente e são classificados nos seguintes grupos: Indicadores Administrativos, Indicadores de Custos, Indicadores de Temp, Indicadores de Equipamentos e Indicadores de Serviço. Portanto, não há exceção nessa lista.

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Pode ser considerado como absenteísmo?


Improdutividade do funcionário.
Férias.
Ausência do funcionário.
Licença de funcionário por longo período.

Ciclo de vida; Incerteza; Possibilidade de Mudanças; Aumento de conhecimento com o tempo e Interfuncionalidade são.


Ciclos de vida de um Projeto.
Etapas do escopo de um projeto.
Propósitos de um Projeto.
Características comuns aos Projetos.

Uma bomba centrífuga, opera em tempo calendário. Considere que em um mês, ela quebrou 2 vezes. Calcule a taxa de falhas desta bomba. (utilize a fórmula abaixo): Ocorre uma falha a cada 240 horas de operação, na média Ocorre uma falha a cada 120 horas de operação, na média Ocorre uma falha a cada 360 horas na média Não ocorre nenhuma falha em um mês neste equipamento Ocorre uma falha a cada 350 horas de operação, na média


Ocorre uma falha a cada 240 horas de operação, na média
Ocorre uma falha a cada 120 horas de operação, na média
Ocorre uma falha a cada 360 horas na média
Não ocorre nenhuma falha em um mês neste equipamento
Ocorre uma falha a cada 350 horas de operação, na média

Estratégia de mitigação de falha com o objetivo de aumentar a confiabilidade dos equipamentos, e melhorando as tratativas de falhas e defeitos, através de um questionário.


PDCA
TPM
Ishikawa
MCC
FMEA

Estratégia de optar por corrigir possíveis panes de panes de um dispositivo de maneira prévia, independente da condição do item, se antevendo das possíveis falhas, providenciando todos insumos necessários para tal.


Manutenção Preditiva
Manutenção Corretiva Planejada
Manutenção Preventiva Sistêmica
Manutenção Corretiva Não planejada
Manutenção Preventiva por estado

Uma colhedeira de cana, teve registrado seus tempos de parada para manutenção ao longo do ano, sendo de 11 horas para primeira parada, 8 horas para segunda e 13, 12, 10, 12 horas, para respectivas paradas. Qual o seu MTTR?


64 horas
11 horas
12 horas
55 horas
10 horas

Podemos dizer que o Gráfico de GANTT é usado para :


Para analisar o desempenho de cada membro do grupo.
Ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto.
Determinar o tempo total requerido para completar um projeto.
Para designar a representação de um projeto por redes.

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