Objetiva 12 - Controladoria

O modelo condutor da Controladoria é o lucro como medida da eficácia da gestão da empresa. Para tanto, a grande missão do controller é canalizada para que o máximo de sua capacidade de gestão foque a mensuração correta do lucro.

Considerando o texto a seguir, preencha as lacunas:

O       [ Selecionar ]     ["aspecto técnico", "gerenciamento do lucro", "aspecto ético"]  da mensuração do lucro deve considerar a convenção do conservadorismo, em casos de incerteza – para investimento ou despesa, considere como despesa; na dúvida de receita hoje ou amanhã, considere amanhã.

O       [ Selecionar ]     ["aspecto ético", "gerenciamento do lucro", "aspecto técnico"]  na mensuração do lucro está ligado às pressões naturais que sofre o controller sobre a mensuração correta do lucro. São inúmeros interessados no valor apurado, seja do lucro operacional, seja do Ebitda, seja do lucro líquido. As pressões podem vir de gestores internos (interessados na remuneração variável, se existir), da presidência e diretoria executiva, do proprietário, de investidores, de bancos, entre outros.

Este aspecto é denominado       [ Selecionar ]     ["aspecto ético", "gerenciamento do lucro", "aspecto técnico"]  , mas isso não pode ou deve existir. Não se deve gerenciar o valor do lucro; a única obrigação é apurar o valor correto do lucro, independente de possíveis interesses divergentes dos que utilizam esta informação.