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Prepare o feedback para a candidata que NÃO será promovida. O feedback deve apontar aspectos positivos e negativos O feedback deve motivar o colab...

Prepare o feedback para a candidata que NÃO será promovida.

O feedback deve apontar aspectos positivos e negativos
O feedback deve motivar o colaborador a seguir crescendo para próximas oportunidades

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2 pág.

💡 1 Resposta

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Leidiane Lima

Olá, Luana Dalpias. Tudo bem?


Estou entrando em contato com você para te dar um feedback sobre com o mapeamento de competências e a avaliação de desempenho.

Depois de uma avaliação detalhada, entendemos que, neste momento, a entrega não se alinha inteiramente às nossas expectativas em relação à vaga de subgerente. Por conta disso, não vamos seguir com a próxima etapa.

Porém seus requisitos de responsabilidade, assiduidade, trabalho em equipe e pontualidade foram considerados excelentes.

Eu sei que a notícia que eu estou te trazendo é bem chata. Ainda assim, espero que o desafio possa, de alguma forma, contribuir para o seu desenvolvimento profissional.

Pretendemos crescer ainda mais juntamente com você, e para isso devemos trabalhar as competências seguintes: a inteligência socioemocional, comunicação e os seus resultados.

Espero, de verdade, que esse feedback possa ser útil! Desejo sucesso na sua busca e carreira.





Abraços e muito obrigado por sua entrega.

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