Um novo produto necessita de muito planejamento para seu desenvolvimento e implementação no mercado, sendo assim, entendemos que uma corporação ao ...

Um novo produto necessita de muito planejamento para seu desenvolvimento e implementação no mercado, sendo assim, entendemos que uma corporação ao optar por um lançamento terá que dedicar muito tempo e recursos financeiros para tal projeto. Cabe ao gestor de marcas e produtos acompanhar todos os passos do desenvolvimento deste lançamento e sobretudo, ele deve avaliar a viabilidade do produto se manter dentro do portifólio de negócios da empresa por mais tempo. A análise que determina a permanência deste produto no portifólio de negócios é chamada de: Escolha uma opção: a. Pré-teste de produto. b. Projeto de produto. c. Criação de valor de produto. d. Lançamento de produto. e. Ciclo de vida do produto.