a) Descreva suscitamente cada um dos sete (7) motivos para a realização de uma fusão e/ou aquisição e/ou: 1. Expansão e diversificação. 2. Sinergia...

a) Os sete motivos para a realização de uma fusão e/ou aquisição são: 1. Expansão e diversificação: A fusão ou aquisição pode permitir que a empresa expanda sua presença em novos mercados ou diversifique seu portfólio de produtos ou serviços. 2. Sinergia: A união de duas empresas pode gerar sinergias, como redução de custos, compartilhamento de recursos e expertise, aumento da eficiência operacional, entre outros benefícios. 3. Compra de ativos com preços favoráveis: Em algumas situações, uma fusão ou aquisição pode permitir que a empresa adquira ativos a preços mais vantajosos do que se fossem adquiridos separadamente. 4. Melhoria gerencial e tecnológica: A fusão ou aquisição pode trazer novas competências gerenciais e tecnológicas para a empresa, impulsionando seu crescimento e inovação. 5. Aumento da liquidez para os proprietários: A fusão ou aquisição pode proporcionar aos proprietários da empresa uma maior liquidez, permitindo que eles convertam seus investimentos em dinheiro. 6. Proteção contra aquisição hostil: Uma fusão ou aquisição pode ser uma estratégia defensiva para proteger a empresa contra uma possível aquisição hostil por parte de concorrentes. 7. Considerações fiscais: Em alguns casos, uma fusão ou aquisição pode trazer benefícios fiscais, como a utilização de prejuízos fiscais acumulados ou a otimização da estrutura tributária. b) As três etapas principais do modelo de tomada de decisões de Simon são: 1. Inteligência: Nessa etapa, ocorre a identificação e o reconhecimento da necessidade de tomar uma decisão. No caso da aquisição do WhatsApp pelo Facebook, essa etapa envolveria a identificação da oportunidade de adquirir um serviço popular de mensagens instantâneas com milhões de usuários. 2. Projeto: Nessa etapa, são geradas alternativas de solução para a decisão a ser tomada. No caso da aquisição do WhatsApp pelo Facebook, essa etapa envolveria a elaboração de planos e estratégias para a integração do serviço ao ecossistema do Facebook e a maximização dos benefícios da aquisição. 3. Escolha: Nessa etapa, é selecionada a melhor alternativa entre as opções geradas na etapa anterior. No caso da aquisição do WhatsApp pelo Facebook, essa etapa envolveria a decisão final de prosseguir com a aquisição, considerando fatores como o valor da transação, os benefícios esperados e os riscos envolvidos. c) A avaliação da estratégia empresarial de fusão e/ou aquisição sob a ótica da Análise de Investimentos envolveria a análise dos aspectos financeiros, como o retorno esperado sobre o investimento, o valor presente líquido (VPL), a taxa interna de retorno (TIR) e outros indicadores financeiros. Também seria importante considerar os riscos envolvidos na operação, como a integração das empresas, a reação dos concorrentes e as condições do mercado.