As etapas fundamentais a serem aferidas na área de compras, seguindo no desenvolvimento da gestão da área de suprimentos da organização, são:
1. Identificação das necessidades de compras;
2. Seleção de fornecedores;
3. Negociação de preços e condições de pagamento;
4. Emissão de pedidos de compra;
5. Recebimento e conferência dos produtos;
6. Pagamento aos fornecedores;
7. Avaliação do desempenho dos fornecedores.
Essas etapas são importantes para garantir que a organização adquira os produtos e serviços necessários com qualidade, no prazo e com o melhor custo-benefício possível. Além disso, a avaliação do desempenho dos fornecedores permite que a organização identifique oportunidades de melhoria e mantenha um relacionamento saudável e duradouro com seus parceiros comerciais.
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