Logo Passei Direto
Buscar

Cosmetologia

FSL
Suponha um projeto cujo o investimento inicial seja igual a R$ 100.000,00, com prazo de 5 anos. Assuma que o fluxo de receitas gerado ao final do primeiro, seguindo, terceiro, quarto e quinto ano seja igual a R$ 40 mil, R$ 35 mil, R$ 25 mil, R$ 15 mil, R$ 10 mil, respectivamente. Logo o payback simples é: Escolha uma opção: a. 1 ano. b. 3 anos. c. 5 anos. d. 2 anos. e. 4 anos.
User badge image
Erickpg Tomaz

há 2 anos

User badge image
Erickpg Tomaz

há 2 anos

Gestão de projetos
9 pág.

Gestão de projetos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

Para calcular o payback simples, é necessário somar os fluxos de caixa acumulados até que o investimento inicial seja recuperado. No caso apresentado, temos: - Ano 1: R$ 40.000,00 - Ano 2: R$ 75.000,00 (R$ 40.000,00 + R$ 35.000,00) - Ano 3: R$ 100.000,00 (R$ 40.000,00 + R$ 35.000,00 + R$ 25.000,00) Portanto, o payback simples é de 3 anos. Resposta: letra b) 3 anos.

Essa resposta te ajudou?

1
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Gestão de projetos
9 pág.

Gestão de projetos

Mais perguntas desse material

Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa correta: “Uma projeção do que vai acontecer durante um determinado período de tempo.”.
Escolha uma opção:
a. Objetivo.
b. Programa.
c. Previsão.
d. Organização.
e. Cronograma.

Sabendo que dentro dos Projetos podemos separar o pessoal em quatro grupos, assinale a alternativa em que representa o grupo correto para a afirmação em destaque: “Aconselhamento a equipe, porém não participa efetivamente na força das atividades.”. Escolha uma opção: a. Executores. b. Patrocinadores. c. Assessores. d. Gerência. e. Pessoal de Apoio.

Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto destacado se refere a qual alternativa: “O projeto pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.”.
Escolha uma opção:
a. Simplicidade de propósito.
b. Controle independente.
c. Flexibilidade de Emprego.
d. Conduz à motivação e moral da equipe.
e. Útil ao desenvolvimento individual.

“Em quanto tempo demora para o investidor reaver seu investimento no projeto.”. Estamos falando do: Escolha uma opção: a. Taxa interna de retorno. b. Nenhuma das alternativas anteriores. c. Taxa mínima de atratividade. d. Valor presente líquido. e. Payback.

Aprendemos o ciclo de vida dos projetos, identifique referente a qual fase da vida dos projetos estamos falando: “Transferência e avaliação dos resultados, realocação dos recursos.”.
Escolha uma opção:
a. Planejamento.
b. Conceitual.
c. Finalização.
d. Nenhuma das alternativas anteriores.
e. Implementação.

Determinar o Taxa Interna de Retorno (TIR), para uma taxa efetiva de 10% ao ano no regime de juros composto. Assinale a alternativa aproximadamente.
Escolha uma opção:
a. 20%.
b. 5%.
c. 25%.
d. 10%.
e. 15%.

A frase abaixo se refere a qual termo de projetos: “Ele deve estar definido antes do início. Isso defini um rumo para o projeto, sem isso é como se não existisse uma direção a ser seguida.”.
Escolha uma opção:
a. Objetivo Definido.
b. Sequência Clara.
c. Parâmetros Definidos.
d. Início, Meio e Fim.
e. Empreendimento único.

Para ocorrer a otimização do Pessoal que irá trabalhar no projeto, Molinari nos passa 4 passos, analise as afirmativas abaixo, e assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
I. Acompanhamento: Identificar, documentar e designar regras, responsabilidades e pontos de mediação o que inclui relatórios.
II. Alocação: obter e alocar os recursos humanos necessários para trabalhar no projeto.
III. Preparação: treinamento e desenvolvimento de habilidades ou perfis do indivíduo e do grupo para executar o projeto.
IV. Planejamento: acompanhamento e ajustes do plano de pessoal e de habilidades de uma das pessoas e do grupo de modo a melhorar o desenvolvimento do projeto.
a. Estão corretas as alternativas I, II e III.
b. Estão incorretas as alternativas I e IV.
c. Estão corretas as alternativas I, II e IV.
d. Estão corretas as alternativas II e IV.
e. Estão incorretas as alternativas I, III e IV.

Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto destacado se refere a qual alternativa: “A novidade e o interesse específico do trabalho do projeto deve ser atraente às pessoas e leva à formação de equipes entusiásticas e automotivadas.”.
Escolha uma opção:
a. Útil ao desenvolvimento individual.
b. Simplicidade de propósito.
c. Conduz à motivação e moral da equipe.
d. Controle independente.
e. Flexibilidade de Emprego.

Mais conteúdos dessa disciplina