Ed
há 2 anos
Para alinhar os stakeholders com o planejamento e monitoramento do progresso do programa, o gerente do programa deve realizar as seguintes ações: B. Desenvolver uma matriz de responsabilidade e atribuir papéis e responsabilidades do programa. D. Criar um plano de gerenciamento de comunicações e estabelecer formatos de relatórios. Essas ações ajudarão a estabelecer uma estrutura clara de responsabilidades e comunicação, permitindo que o gerente do programa alinhe os stakeholders e monitore o progresso do programa de forma eficaz.
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