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Ciência de Materiais

Colégio Objetivo
A Análise das 5 Forças, concebida por Michael Porter, se tornou um clássico da administração. Para desenvolver a análise é preciso refletir sobre cinco contextos em que a empresa está inserida, chamadas por Porter de forças. De acordo com este modelo, as forças competitivas que devem ser estudadas para se criar uma estratégia empresarial eficiente são: o nível de rivalidade entre os concorrentes, o poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, a ameaça de novos entrantes no mercado e:

A capacidade logística dos fornecedores é uma das forças competitivas que devem ser estudadas.
A ameaça de produtos e serviços substitutos é uma das forças competitivas que devem ser estudadas.
O potencial de inovação tecnológica é uma das forças competitivas que devem ser estudadas.
O cenário político-econômico é uma das forças competitivas que devem ser estudadas.
A satisfação dos consumidores é uma das forças competitivas que devem ser estudadas.
a) Capacidade logística dos fornecedores
b) Ameaça de produtos e serviços substitutos
c) Potencial de inovação tecnológica
d) Cenário político-econômico
e) Satisfação dos consumidores
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Estudando com Questões

há 3 anos

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há 3 anos

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há 3 anos

De acordo com o modelo de análise das 5 forças de Michael Porter, as forças competitivas que devem ser estudadas para se criar uma estratégia empresarial eficiente são: o nível de rivalidade entre os concorrentes, o poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, a ameaça de novos entrantes no mercado e a ameaça de produtos e serviços substitutos. Portanto, a alternativa correta é a letra b) Ameaça de produtos e serviços substitutos.

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São utilizadas em uma politriz mecânica de f ita, com f luidos ref rigerantes. Ataque químico com o uso do reativo de Fry para tornar a superf ície plana e polida. É realizada na capela com exaustão mecânica e EPI. É a etapa após a extração da amostra, em que uma lixadeira de f ita é utilizada para tornar a superf ície plana e sem rugosidade macroscópica.

A etapa descrita é a preparação metalográfica.
O reativo de Fry é utilizado na lixadeira de fita.
A etapa descrita é realizada sem a utilização de EPI.
a) Apenas a afirmativa I é correta.
b) Apenas a afirmativa II é correta.
c) Apenas a afirmativa III é correta.
d) Apenas as afirmativas I e II são corretas.
e) Todas as afirmativas são falsas.

A metalografia tem um papel importantíssimo na caracterização dos materiais metálicos. Logo, a preparação metalográf ica (macrograf ia) poderá comprometer essa caracterização, caso seja executada inadequadamente. São feitas as seguintes af irmativas. I - A sequência usual da granulometria das lixas de carboneto de silício (SiC) na preparação das superf ícies das amostras para a análise macrográf ica é 120 (ou 100), 220, 320, 400, 600, II - A utilização de cortes mecânicos par a extração da amostra poderá, devido ao aquecimento, mudar a estrutura adjacente ao corte. Assim, é premente que, em tais processos, sistemas de arrefecimento sejam utilizados. III - Os materiais macios como os aços baixo carbono devem ser cortados com disco abrasivos com grão de dureza baixa evitando-se, assim, a formação de uma superf ície demasiadamente irregular. São corretas:

Apenas a afirmativa II é correta.
Apenas as afirmativas I e III são corretas.
Apenas a afirmativa I é correta.
Apenas a afirmativa III é correta.
Apenas as afirmativas I e II são corretas.
a) I e II
b) II e III
c) I e III
d) Apenas a afirmativa II é correta.
e) Todas as afirmativas são falsas.

As revoluções industriais se sucederam ao longo dos dois últimos séculos, destacando-se a primeira delas em que houve a mudança da produção para grande escala sendo os modelos artesanais agrícolas substituídos. É, simbolicamente, caracterizada pelos primeiros tear mecânico e locomotiva a vapor. Depois surgiram os modelos de administração industrial. A seguir, correlacione o modelo com as suas características. A opção correta é:
1. Administração Científica
2. Fordismo
3. Toyotismo

a) 2 - 2 - 1 - 3 - 1 - 3
b) 3 - 3 - 1 - 2 - 1 - 2
c) 2 - 2 - 3 - 1 - 3 - 1
d) 2 - 2 - 1 - 3 - 3 - 1
e) 1 - 1 - 2 - 3 - 2 - 3

Refletir sobre cinco contextos em que a empresa está inserida, chamadas por Porter de forças. De acordo com este modelo, as forças competitivas que devem ser estudadas para se criar uma estratégia empresarial eficiente são: o nível de rivalidade entre os concorrentes, o poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, a ameaça de novos entrantes no mercado e:


Capacidade logística dos fornecedores
Ameaça de produtos e serviços substitutos
Potencial de inovação tecnológica
Cenário político-econômico
Satisfação dos consumidores

As revoluções industriais se sucederam ao longo dos dois últimos séculos, destacando-se a primeira delas em que houve a mudança da produção para grande escala sendo os modelos artesanais agrícolas substituídos. É, simbolicamente, caracterizada pelos primeiros tear mecânico e locomotiva a vapor. Depois surgiram os modelos de administração industrial. A seguir, correlacione o modelo com as suas características. A opção correta é:


2 - 2 - 1 - 3 - 1 - 3
3 - 3 - 1 - 2 - 1 - 2
2 - 2 - 3 - 1 - 3 - 1
2 - 2 - 1 - 3 - 3 - 1
1 - 1 - 2 - 3 - 2 - 3

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