Durante o processo de execução do projeto, várias mudanças são feitas no projeto. Nesse caso, o gerente de projeto deveria: Fazer apenas as mudan...
Durante o processo de execução do projeto, várias mudanças são feitas no projeto. Nesse caso, o gerente de projeto deveria:
Fazer apenas as mudanças aprovadas pelo cliente
Não fazer nada
Fazer apenas as mudanças aprovadas pelo cliente
Aguardar o recebimento de todas as datas e imprimir um novo cronograma
Fazer as mudanças aprovadas quando necessárias, mas sempre lembrando de controlar a linha de base do cronograma
Aguardar o recebimento de todas as datas e imprimir um novo cronograma
Fazer apenas as mudanças aprovadas pelo cliente
Não fazer nada
Fazer apenas as mudanças aprovadas pelo cliente
Aguardar o recebimento de todas as datas e imprimir um novo cronograma
Fazer as mudanças aprovadas quando necessárias, mas sempre lembrando de controlar a linha de base do cronograma
Aguardar o recebimento de todas as datas e imprimir um novo cronograma
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💡 1 Resposta
Ed 
Durante o processo de execução do projeto, o gerente de projeto deve fazer as mudanças aprovadas quando necessárias, mas sempre lembrando de controlar a linha de base do cronograma. Isso significa que o gerente de projeto deve estar atento às mudanças que ocorrem no projeto e, se necessário, fazer as mudanças aprovadas, mas sempre mantendo o controle da linha de base do cronograma para garantir que o projeto seja entregue dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.
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