As vantagens da contratação interna são: - É mais barato do que contratar externamente. - É mais rápido do que contratar externamente. - Avaliar as competências de um funcionário que você já conhece é mais fácil e seguro do que descobrir as competências de uma pessoa por meio de entrevistas e testes. - Os candidatos internos têm uma curva de aprendizado mais curta e já conhecem a empresa e sua cultura. - A contratação interna promove a lealdade e melhora o moral dos funcionários. - A contratação interna é vista como um exemplo de crescimento na carreira por todos os membros da equipe. - A contratação interna contribui para a redução da rotatividade de funcionários. - Organizações que valorizam seus talentos internos aumentam o moral e a motivação dos funcionários, dando-lhes oportunidades de crescer e se desenvolver. As desvantagens da contratação interna são: - Limita sua escolha aos talentos disponíveis dentro da organização. - Desencoraja a competição. - Pode criar ressentimento entre os funcionários que foram preteridos para o cargo. - Limita as chances de novas ideias e inovações. - Pode resultar em uma cultura estagnada e não diversificada.
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